Alexander Shipunov

Aeroportul Kandahar Ariana

Punctul de dispunere permanentă a celei de-a 173-a escadrilații separate de forțe speciale de la o vedere a păsărilor

Despre compania minieră și rolul ei

Compania minieră a fost formată în vara anului 1985. Înainte de asta, în detașament era un grup minier. La scurt timp înainte de înființarea unei societăți datorită volumului crescut de sarcini legate de deminare rutelor de transport în stare de trupe speciale forțelor care au luptat în Afganistan, a introdus un pluton de inginerie, iar apoi sa decis să păstreze cele două plutoane într-o singură companie.

Principalul tip de activități de luptă a detașamentului nostru au fost ambuscade. Principala sarcină a demolărilor este creșterea puterii de foc a grupului de recunoaștere. Cât de eficientă a demolărilor în timpul exodului militar au crescut capacitățile grupului, iar activitatea competentă a companiei miniere a sporit eficacitatea întregului detașament.

"Caravana este ciocanită ..."

Zona de responsabilitate a detașamentului 173 a avut caracteristici geografice care să permită ambuscade să fie purtate pe vehiculele inamicului în versiunea sa clasică, ceea ce a permis minerii echipei să-și demonstreze pe deplin profesionalismul. Un specialist competent, prin aruncarea în aer a unor grupuri de mine, ar putea opri mai multe mașini în același timp, ar putea stabili direcția de retragere a inamicului și ar distruge.
Datorită celor de mai sus, cercetătorul-miner în forțele speciale este în primul rând un luptător care a primit, de asemenea, instruire aprofundată în cazul miniere-subversive.

O cale tortuoasă către detașament

Am studiat cercetarea de specialitate militară timp de șase luni în cel de-al 10-lea regiment special de formare specială din orașul Pechora Pskov, care este la granița cu Estonia.
Această știință mi-a fost dată cu ușurință, am studiat cu interes. Prin urmare, comandantul plutonului de antrenament, locotenentul Pavlov a decis să mă lase în companie ca sergent. Mulți oameni au visat la o astfel de propunere. Dar nu pe mine. Eu însumi vin de la Khabarovsk. La momentul conscrierii, am avut prima categorie de sport în parașută și mai mult de două sute de sărituri. Prin urmare, dorința mea a fost să ajung la cea mai apropiată casă a brigăzii Ussuri a forțelor speciale, unde m-am așteptat să-mi continuu cariera de parașutist. Cu toate acestea, comanda companiei a insistat pe cont propriu, dar am rămas cu mine. Prin urmare, în timpul interviului, comandantul batalionului, după cum se spune, "a pornit prostul". După această companie de formare comandant locotenent Dikareva comandant de batalion și-a exprimat surprinderea sinceră că pe un post responsabil de companie de formare Sergeant el vrea să numească o persoană sau un prost, sau nu este dispus să efectueze lucrarea. Și primul și al doilea comandant al batalionului de pregătire nu erau necesare.
Datoria este plătită în roșu. Și acum, la aeroportul din Pulkovo, aștept să plec spre Tashkent.
Întrebarea de ce zece uzbeci - companie de formare absolvent - nici unul dintre ei a mers cu noi în orașul Chirchik, a încetat să mai fie un mister o dată la sosire în acesta. Aici a fost format noul 467-lea regiment special de pregătire specială a forțelor speciale, am devenit sergent al companiei de instruire a mineritului.
Crearea primăvara anului 1985, în orașul Chirchik regiment de formare pentru a forțelor speciale batalioane care au luptat în Afganistan, a fost un eveniment important, care a crescut foarte mult calitatea contingentului ajunge la război. Marele avantaj pentru cadeți Chirchik a fost că, din primele zile ale luptători viitoare separat „afgane“ trupe servit în condiții climatice cât mai aproape de afgan, într-o unitate special creat pentru nevoile acestor grupuri. Regimentul a fost așezat în fosta cazarmă a celei de-a 15-a brigăzi spetaneze separate, care a plecat de curând la Jalalabad. Spiritul următorului război care a urmat a fost resimțit din primele minute de existență.

Comandantul ordinului lui Lenin, comandantul legendarului batalion musulman, care a ucis palatul lui Amin, la poruncit colonelului Holbaev. Regimentul a funcționat ca un mecanism bine stabilit.
În ciuda faptului că senior sălbatic locotenent, împotriva voinței mele, a făcut-vă că am devenit o companie de training sergent, spunând că „poate suporta - slyubitsya“ - nu e vorba de mine. Am fost împovărat de postul meu. Știind că toți participanții după formare se va alătura în rândurile de unități individuale de luptă în Afganistan, cu un gând copilăresc că nu am dreptul moral de a cere dur cu jucătorii mei. odihnă, de asemenea, nu a dat un gând despre băieții chemarea mea, cu care am devenit prieteni și care la rândul său, a mers la „beligerante“ 154th echipa Jalalabad. Prin urmare, am început să "terorizez" comandantul companiei de antrenament cu rapoarte care mă cer să mă trimită în Afganistan. Comandantul companiei, capitanul Smazhny, deținător a două comenzi de Red Star, el hlebnuvshie de „castron afgan“ plin, a încercat să motiv cu mine, „Unde te împingându-se“ Dar nu trece prin. Pentru a vegeta în "curriculum" în timp ce tovarășii mei creează o poveste. Spiritul romantismului militar ma condus: "Din nou alarma, din nou intram in lupta noaptea ..."
Nu merita poziția mea, am "zburat în mare" și am fost trimis "pentru râu". Așa că trebuie să servesc în detașamentul 173, într-o companie minieră.
Cu adevărat, căile Domnului sunt inscrute!

Compania la care am mers a fost neplăcut surprinsă. Ceea ce am văzut nu mi-a răspuns așteptările. Și de asta. Până în toamna anului 1985, nu exista un singur specialist în cadrul companiei care a absolvit o instituție de învățământ spetsnaz cu specialitatea cercetătorului. Majoritatea covârșitoare sunt absolvenți ai regimentelor combinate de pregătire a armamentului. "Forțele speciale" și "experții" au devenit după înscrierea în stat. A venit în detașament - forțele speciale! Am ajuns într-o companie minieră - un miner! Nivelul pregătirii profesionale a fost extrem de scăzut. Cei mai mulți nu știu lucrurile de bază: caracteristicile tactice și tehnice ale minelor principale, regulile de instalare și aplicare a acestora.
După cum am aflat ceva mai târziu, echipa de mineri a grupului la momentul intrării sale în Afganistan a fost angajată de minerii din 173 și 12 brigadă, care au avut pregătirea corespunzătoare și spetsnaz. Comandanții grupurilor din stadiul inițial au încercat în mod repetat să folosească minele, dar au trebuit să lucreze chiar sub nasul "spiritelor" [1]. și de aceea ori de câte ori minerii au ieșit la drum cu acuzații, ei și, prin urmare, grupul, au fost descoperiți. Ca urmare, comandanții grupurilor au abandonat treptat ideea folosirii minelor în ambuscadă.
Deși demolitiștii nu au dat rezultate concrete, grupul și-a făcut sincer munca. Dar cei care au fost recrutați și formați încă din Brigada Forțelor Speciale al 12-lea, transferat treptat la rezerva, și au fost înlocuite de oameni care au venit de la regimentele de formare de inginerie convenționale, care au avut un impact negativ asupra calității grupului, și apoi compania. Prin urmare, pe „ieșirile“ ale „minerii“ comandanți de grup să ia fără tragere de inimă, și rolul lor a fost limitat la rolul tunarilor mașinii care au mine. Cazurile de muncă competente și eficiente ale mineri nu au fost.

Situația internă din companie nu este, de asemenea, sănătoasă. Minorul moral a dus la faptul că "războiul" nu sa rupt și, dacă este posibil, chiar a evitat. Au existat "copii" separate, care, timp de un an și jumătate de serviciu, au coborât de patru ori pe "luptă". În acest caz, detaliile fiecăruia, în opinia mea, "ieșirea" privată erau amintite de ei cu tremurul sacru.
Compania minieră era mai degrabă ca un comandant: a participat la cablarea coloanelor de detașare, a îndeplinit cu diligență îndatoririle de pază și sa distins prin menținerea unei ordini interne exemplare. Îmi amintesc chiar că am încercat să obținem "tragerea marginilor" de pe păturile de pe paturi și aceasta este în corturi în condițiile Afganistanului.
Prin urmare, ca persoană care a trecut două regimente de formare și are o idee despre nivelul de cunoaștere și pregătire a cercetașului în forțele speciale, am estimat nivelul pregătirii de luptă a companiei pentru un grup slab de trei.

Ce este popul, este sosirea

Căpitanul Kochkin, comandantul companiei miniere 173 oCSN, toamna anului 1985

Cu toate acestea, viața, ca și oamenii, constă în jumătăți de ton și ar fi incorect să-l frământăm pe Kochkin doar cu vopsea neagră. Făcând așa, a fost un ofițer capabil, nu lipsit de anumite talente. Dar, mi se pare, Kochkin și-a dat seama că aici Uniunea și activitățile ofițerului sunt judecate în funcție de rezultatele unității sale. Iar rezultatele forțelor speciale din acest război sunt caravane ambalate și baze distruse de "mujahideeni". Ostașii unităților din detașamentul din 173 au rezolvat sarcinile mult mai importante decât măturind pistele și aliniându-le pe un șir de paturi de soldați. Fiind o persoană inteligentă, Kochkin a înțeles că de-a lungul timpului el ar fi cerut mai mult decât strălucire în revizuiri și inspecții.

Combate trofeele detașamentului Kandahar

Încercarea de a începe un război

Demolitionistii primei editii a celui de-al 467-lea OupSpN, din Batalionul Fortelor Speciale din Kandahar, in toamna anului 1987.

Rezultatul unei ambuscade ambustează caravana inamicului, distrusul pickup "Simurg"

Evident, printre ofițeri

Ofițerii detașamentului nu au evitat demisia. Pentru ei, pentru mine și tovarășii mei, detașamentul este o familie. Cu o ierarhie clară, problemele sale, chiar "excese", ci o familie sănătoasă și puternică. Și până acum, ambii ofițeri și soldați au o inimă tremurândă la cuvântul "Kandahar", și asta este cu mine până la capăt.
Detașamentul nu a devenit nativ pentru Kochkin. Serviciu în detașament, el a folosit ca un pas, ca o rampă de lansare în creșterea carierei sale, capabil să-l arunce la înălțimea de carieră dorit. Și sa simțit în el. Nu era nimic important în acest om - abilitatea de a se odihni, de a "mânca", de a se ridica până la capăt, de a nu fi sacrificat, iar aceste calități sunt baza spiritelor spiritului GRU, spiritul războinicului. Dorința de a primi cât mai multe dividende de la doi ani de serviciu în Afganistan, fără a socoti nimic și cu oricine, a jucat cu el o glumă crudă. Construind o companie pentru interesele sale înguste, angajată în fraudă și respectarea decenței externe, a uitat de sarcina sa principală - organizarea muncii de luptă a companiei și integrarea sa în activitatea de luptă a detașamentului. Înlocuind un interes comun pentru un personal strict, el a ridicat soldații potriviți. Prin urmare, tot ce i sa întâmplat în viitor este afacerea propriilor mâini.
Odată ce Kochkin a început să atenteze la „privilegiul“ celor pe care el sa bazat și care se temea de război ca dracu 'de tămâie, un grup de recruți a scris un denunț în „departamentul de construcții“ [4]. Ei s-au bazat pe fapte, după părerea mea, că nu merită sancțiuni severe. Dar, în ciuda micuței acuzațiilor, cazul a fost dat o mișcare. Ofițerii batalionului l detestat în mod deschis ca un corp străin în echipă unită, care interfereaza cu viata normala, ca o pietricică prins în pantof în timpul marșului, și așa că pur și simplu „l golit din acest pantof.“
Evenimentele au evoluat rapid. În dimineața - expulzat de la petrecere. Pentru prânz - suspendat de la postul său. Seara Kochkina a avut o cădere nervoasă, așa cum a raportat fugit la cortul nostru, după un ofițer politic de rebound. De asemenea, el a avertizat că, odată ce a avut loc conversația de sex masculin cu ofițerii de companie nu i-au găsit compasiune și înțelegere, Kochkin luat o armă încărcată Stechkin, grenade și se îndreptă spre locația personalului companiilor de corturi, tremurând de furie și strigând amenințări pentru a crack jos, pe autorii căderii sale. Înșelătorii erau amorți. Cred că aceste momente le-au amintit de viață.
Aparent, Kochkin se răcise și se liniștea. Este puțin probabil ca el să fi comis un act atât de nesăbuit, era prea prudent.
Nimeni nu a fost vina pentru ceea ce sa întâmplat. El a lucrat în mod greșit cu oamenii. Până la urmă, luptătorii trebuie să dezvolte cu perseverență cele mai bune calități ale unei persoane puternice: loialitate, iubire față de patria maternă, trupe, detașament; educa dorința de a excela în munca militară pe câmpul de luptă, și nu capacitatea de a satisface interesele autorităților. Înconjurându-se cu oamenii din rasa de șoarece, el nu a luat în considerare faptul că la momentul potrivit ei vor eșua.
Într-un cuvânt, trebuie să plătiți pentru tot ceea ce: încurajați dezvoltarea unor calități de calitate scăzută într-o persoană - fiți gata, vă va afecta. "Ce semănați, veți culege."

Cele mai calde amintiri pe care le-am asociat cu personalitatea adjunctului polițist al companiei, Nikolai Sidorenko. El a fost un suflet de bunăvoie, o persoană devotată și iubitoare. După ce a slujit timp de zece ani ca un însemn în Orientul Îndepărtat, îi plăcea să spună: "Am devenit locotenent la vârsta de 34 de ani și, prin urmare, nu servesc pentru rânduri". A venit la companie cu puțin timp înainte de căderea lui Kochkin. În ciuda caracterului imperios al companiei, el nu sa "lăsat sub el", ci a condus o linie independentă. Foarte curând am realizat că în cele din urmă compania a avut noroc cu ofițerul politic. Îi îngrijea de personal ca un tată bun. Soldații i-au plătit la fel. Când Kochkina a fost înlăturată, el a preluat comanda temporară a companiei și "a decis" până la numirea unui nou comandant. Înțelept, din experiență, ne-a purtat cu un cuvânt, realizând că orice persoană obișnuită plătește bine pentru totdeauna. Acum știm că există un tovarăș în vârstă, căruia în momente dificile este posibil să se solicite ajutor: el va judeca în mod obiectiv litigiul, va da sfaturi rezonabile. Pentru majoritatea "inginerilor sufletelor umane" - acesta este un exemplu viu de lucru. Ofițerii companiei i-au respectat și au ascultat opinia. Un sentiment puternic de justiție nu a dat niciodată odihnă lui Sidorenko. Adesea, Zampolit a asigurat calditatea și repede pe represalii ale comandantului grupului minier, locotenentul Mikhailov, găsind argumentele corecte. Și el, fiind o persoană inteligentă, sa răcit și nu a luat decizii grabite.
Bazându-se pe o vastă experiență de zi cu zi, Sidorenko a reușit să rezolve una dintre cele mai importante sarcini - de a crea un microclimat sănătos în companie și de a-l mări.

"Raman Mikhalych"

Opusul polar al căpitanului Kochkino era comandantul grupului minier Locotenent Mihailov. Fiul colonelului, ultima școală militari în termen, el a fost foarte bine pregătit fizic și cel mai important, a fost o adevărată revoltă polițiști „în spirit.“ Datorită umărului pătrat al culturistului, printre luptători sa alăturat imediat poreclei "Rama". Și, după cum Papa Nicholas l-au numit Michael, apoi mai târziu, ca un semn de respect, el a început să onoreze „Raman Mihailovici“ de Rama și, respectiv, Misa.
A absolvit Școala Tyumen a Inginerilor Militare, Mihailov a avut o cunoaștere profundă în minnopodryvnom de afaceri și le-a aplicat la maxim. El a plăcut să lupte, el a ieșit întotdeauna cu trupe. Pentru a îndeplini sarcinile atribuite includ creativ: inventa continuu și maestru taxe noi, surprize neghiobi, să dezvolte și să pună în aplicare minute Schema de setări utilizate anterior. Într-un cuvânt, a fost un fan al afacerii sale. Nu este un laș, un om capabil de acțiune, ofițer de vointa puternica, un romantic la inimă, el a fost liderul de necontestat în cadrul companiei. După ce a primit un ofițer de comandant al plutonului, compania a început treptat să "se curățească de zgură". In primavara, atunci când acestea din urmă sunt „pacifiști“ transferate în rezerva, moralul în cadrul companiei a crescut în mod semnificativ.

Comandantul unui pluton de exploatare, locotenentul Mikhailov în echipamentul de luptă, în primăvara anului 1986.

Comandantul companiei miniere, locotenentul Mihailov, înaintea desfășurării unui eveniment special, se va transforma în îmbrăcăminte "spirituală", în vara anului 1986.

Minerii pe armura

Pentru instalarea minelor am început să acționăm, nu numai în grupuri de recunoaștere, ci și ca parte a grupului minier al companiei noastre. Au existat cazuri în care compania a ieșit în plină forță pentru extracția anumitor direcții, unde au trecut traseele caravanei. Activitățile unității sub noul comandant s-au schimbat radical.

"Deviatorilor" nu are loc

A venit căderea „uchebki“ băieții caută în mod activ cum ar fi lupta recurs mai mare târât pe pentru noi. A existat pasiune, a existat o competiție nerostită, care de multe ori vin de la „războiul“ cu rezultatul, și chiar mai bine, el va da rezultatul minelor. Cele două apeluri ale noastre și au devenit coloana vertebrală a companiei. Noii luptători care au sosit nu au avut unde să meargă. Ei au aterizat miercuri, unde "deviatorii" nu au avut un loc. S-ar putea fi capabil de a prinde din urmă pe bara de o sută de ori, glume planta medicinala, purta orice lychek număr pe bretele, dar dacă nu lupți, atunci vocea ta este ultima în companie. Mai mult, nu ne-am uitat la ce fel de trupe au provenit întăririle. Principalul lucru este că trebuie să se străduiească sincer să-și facă treaba - să lupte. - A fost numită o ciupercă, - intră în camion.

Kandahar Airfield, parcare cu elicopterul dezlipire, escadrilă de elicoptere separat 205 ani, a treia cercetașii compania sa intors dintr-un raid cu militantii capturati

În război ca și în război, bandiți uciși de forțele speciale într-o bătălie de noapte

O altă mașină din caravana "dushmans" distrusă de forțe speciale

Deci, compania miniere a rămas în cele din urmă în linie cu companiile de forțe speciale ale detașamentului nostru. Comandanții grupurilor, care preferau minerii un mitralieră suplimentară, au început să-și schimbe atitudinea. Comandamentul detașamentului, văzând rezultatele "războiului minelor", a insistat asupra utilizării mai largi a explozivilor de mine în ambuscade. Ca rezultat, până în toamna anului 1986, "războiul" fără mineri nu a mers.
Pot să mă înșel, dar, din câte știu de la tovarășii de la alte detașamente, nimeni nu a marcat mai multe mine decât mașinile în Afganistan.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare