Unsprezece secrete ale conducerii
Aveți o ocazie excelentă de a vă familiariza cu cei mai importanți factori de conducere.
1. Curaj de neclintit. Se bazează pe cunoașterea dvs. și a afacerii dvs. Nu există subordonați care doresc să aibă un lider care nu are încredere în sine și curaj. Niciunul dintre subordonații inteligenți nu va lucra cu un astfel de manager pentru o perioadă lungă de timp.
2. Auto-control. O persoană care nu se poate controla, nu va putea niciodată să controleze alte persoane. Auto-controlul este ceea ce subordonații trebuie să învețe, care doresc să devină manageri.
3. Simțirea dreptății. Dacă liderul este nedrept și necinstit, el nu poate câștiga respectul subordonaților săi.
4. Definirea soluțiilor. O persoană care își schimbă constant deciziile nu produce impresia potrivită. Pare nesigur și nu poate conduce oamenii.
5. Definirea planurilor. Un lider de succes trebuie să-și planifice lucrarea și să își elaboreze planul. Liderul fără un plan de lucru, care se bazează numai pe ipotezele sale, seamănă cu o navă fără cârma. Mai devreme sau mai târziu se va sparge împotriva pietrelor.
6. Obiceiul de a cere mai mult de la sine decât de la subordonați. Liderul se condamnă la nevoia de a lucra mai mult decât cere de la subordonații săi.
7. Persoana care deservește. Persoana inadecvată, neglijentă este puțin probabil să devină un lider de succes. Conducerea implică respect. Oamenii nu vor urma pe cei care nu caută să-i pună pe ei înșiși.
8. Empatie și înțelegere. Un lider de succes trebuie să simpatizeze cu subordonații săi. Mai mult, el trebuie să înțeleagă problemele lor.
9. Cunoașteți toate detaliile. Aceasta este o cerință obligatorie pentru lider, care trebuie să cunoască toate subtilitățile artei de conducere.
10. Dorința de a-și asuma responsabilitatea. Un manager de succes ar trebui să fie pregătit să-și asume responsabilitatea pentru greșelile și neajunsurile subordonaților. Dacă încerci să eviți responsabilitatea, el nu va mai fi lider. Dacă unul dintre subordonați a făcut o greșeală, liderul trebuie să se gândească în primul rând la calcularea greșelilor sale.
11. Colaborare. Un lider de succes trebuie să înțeleagă și să aplice principiul combinării eforturilor. El trebuie să aibă capacitatea de a convinge subordonații săi să acționeze în același mod ca și el. Conducerea presupune posesia forței și forța implică cooperarea.
Există două tipuri de conducere. Primul, cel mai eficient, este conducerea, care se bazează pe o atitudine atentă și benevolă față de subordonați. Leadershipul celui de-al doilea tip se bazează pe forță fără simpatie pentru subordonații.
În istoria omenirii există multe exemple care demonstrează că conducerea bazată pe violență este sortită eșecului. Dictatorii și tiranii s-au răsturnat din când în când. Aceasta înseamnă că oamenii nu vor să urmeze o persoană care îi obligă să facă acest lucru cu forța.
Napoleon, Mussolini, Hitler sunt exemple de conducere bazate pe violență; conducere, care a fost învinsă. Conducerea de succes este conducerea, bazată pe grija subordonaților și respectul lor!
Oamenii pot urma liderul tiranilor doar pentru un timp, dar acest lucru nu va dura mult timp.
Cele mai noi principii de leadership includ cei unsprezece factori menționați mai sus, dar nu se limitează la ele. Cei care profită de aceste principii în cursul activităților lor vor descoperi oportunități excelente de conducere în orice domeniu de activitate.
Distribuiți această pagină
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: