Trei moduri de a vă crește credibilitatea în echipa de programatori, psihologia în ea

La cererea lui Digibu, am scris un scurt articol. Acum îl duplicăm aici.

Am fost programator și am scris singur proiectul. A lucrat, a lucrat și apoi, cumva șefii din capul meu au ajuns să înțeleagă - nu am timp, am nevoie mai repede. Și m-au adăugat la proiect. Și din moment ce sunt pe proiect mai mult, eu sunt cel mai în vârstă. Apoi au adăugat încă unul. Deci, pas cu pas, și numărul de angajați a crescut.







Acesta este unul dintre exemplele cele mai tipice despre modul în care un programator sau un QA devine manager: o persoană care este mai familiarizată cu proiectul și / sau cu tehnologia este luată și avansează în poziția de lider. O astfel de persoană este respectată de către echipă: "El este același ca noi, numai el înțelege mai bine". Respectă doar prima dată, deoarece, prin preluarea îndatoririlor manageriale, vă pierdeți repede abilitățile de programare. Doar din cauza lipsei de timp. Adesea, cu atât mai bine ești, programatorul mai rău sau QA.

Despre calități suplimentare

  • Întrebări: ce calități sunt necesare pentru echipa dvs., care nu sunt legate de activitatea profesională, dar care pot îmbunătăți viața colegilor?






Despre capacitatea de a transmite o idee

Acum o lună în munți am întâlnit un psiholog spaniol vorbitor de limbă engleză. A fost foarte interesant să vorbim cu el pe teme profesionale, dar nu aveam destule cuvinte speciale în dicționarul meu, ascuțite pentru IT. Prin urmare, multe subiecte pe care le-am întrerupt, pur și simplu din cauza incapacității de a formula întrebarea și de a înțelege răspunsul.

Puteți avea competență, dar nu o puteți arăta. Să luăm în considerare competența profesională a papagalilor.

  • Sfat: de multe ori capacitatea de a transmite un gând pe scurt, în mod clar și în timp, este o abilitate cheie pentru manager. Și apoi nu contează a cărui idee este - arhitectul legat de propriul sau limbajul genial.

Despre ajutor pentru începători

Mă plimb pe lângă începător și îmi pune o întrebare. Nu știe cum să facă această sarcină. Îți pun întrebările principale și le dau o decizie. Dar ... fiecare dintre răspunsurile mele ridică câteva întrebări. Uneori la rând, și uneori - cu o mică întârziere, așa că am reușit să ajung la locul de muncă și să urc în munca mea. După un timp, mă duc la el și încep să arăt cum să facă și ce butoane să apese. Mă interesează foarte mult sarcina și mă duc la soluție.

După un timp, înțeleg: în primul rând, începătorul a fost de mult timp în imposibilitatea de a-mi urma acțiunile. Lucrez mult mai repede. În al doilea rând, lucrez la mașina altcuiva, cu comenzi rapide neplăcute pentru mine și alte setări. În al treilea rând, compania plătește un salariu dublu pentru muncă, ceea ce face ca o persoană să se simtă incomode.

  • Sfat: atunci când ajutați pe cineva, este de obicei cel mai bine să stați departe de mouse și tastatură. Da, este mult mai lent, dar mai eficient pe termen lung.






Trimiteți-le prietenilor: