Instruirea managerilor din Chelyabinsk - instruiri ale departamentului de vânzări, negocieri, training-uri de afaceri,

"Vremurile grele dau adesea mari oportunități" - Donald Trump.

"Ce este stăpânul - acesta este servitorul" - Petronius Arbiter.

Instruirea managerilor din Chelyabinsk - instruiri ale departamentului de vânzări, negocieri, training-uri de afaceri,

Experienta si profesionalismul managerului sunt foarte importante pentru atingerea rezultatelor companiei. Mulți vor spune - "învățați în acest proces". Da! Practica este o școală de afaceri! În același timp, managerul, înainte de a găsi direcția corectă, poate pierde mult timp și poate face greșeli critice pentru afaceri. Și instruirea în acest caz este un fel de airbag. Mai ales în perioade de instabilitate, criză. Când este important să menții angajați de succes, atunci când mulți oameni nu au intuiție și trebuie să conducă echipa la rezultate. Trebuie să începi cu tine ...

MODULE DE FORMARE PENTRU LIDERI

Ciclul de gestionare. Principalele funcții ale managerului. Erori tipice în management.
Stabilirea de obiective pentru ei înșiși și subordonații lor. Stabilirea sarcinilor pentru subordonați pe baza specificului activităților și abilităților subordonaților. Sarcinile de control, tipurile de control. Delegarea autorității.
Planificarea timpului. Abilitatea de a acorda prioritate cazurilor planificate și recent sosite. Caracteristicile jurnalului zilnic pentru a ține pasul. Amortizoare de timp. Cum să înțelegeți ce lucru nu este potrivit.
Lucrări anuale zilnice, săptămânale, lunare, cu personalul. Holding planoare, întâlniri.
Comunicarea managementului. Cum de a construi relații cu subordonații. Cum să influențezi angajatul. Abilitatea de a purta conversație managerială cu rezultatul planificat.
Conducerea. Stilul de conducere / conducerea.
Crearea unei echipe. Rolurile în echipă și capacitatea de redistribuire a acestora.
Portretele psihologice ale angajaților. Abilitatea de a determina tipul, de a înțelege punctele forte și punctele slabe, abilitatea de a alege o strategie de gestionare a angajaților, pe baza portretului său psihologic.
Indicatori cheie de performanță. Competență.
Motivație și stimulente. Cum să înțelegem motivele subordonaților. Cum să stimulați un angajat să-și sporească eficiența, cunoscând motivații lui. Stabilirea obiectivelor motivante, ținând cont de motivația sa.
Ciclul de viață al organizației. Instrumente de management în diferite etape ale dezvoltării companiei.
Recrutarea personalului. Introducere în post.

CUM SE ACCEPTEAZA PREGĂTIREA PENTRU TRAINING PENTRU MANAGEMENTUL PERSONALULUI

Trenurile și consultările sunt realizate de specialiștii noștri - antrenori cu o experiență de 15 ani în domeniul educației în afaceri, toți specialiștii practicieni, peste 500 de cursuri de formare desfășurate cu succes.

Dvs. - Clientul nostru - spuneți ce rezultate doriți să primiți de la antrenament, descrieți situația actuală. Putem efectua diagnostice pentru a evalua manageri pentru a face un program mai detaliat doar pentru tine.

Instruirea în domeniul managementului personalului poate avea loc atât în forma clasică din cadrul grupului, cât și sub forma consultărilor periodice.

Formarea este un program destul de scurt. Oricine poate trece prin program. În același timp, managerii după antrenament se întorc la locurile de muncă, unde din nou pot fi copleșiți de rutină. Prin urmare, oferim sprijin sub formă de întâlniri periodice - consultări pentru a vă sprijini în introducerea de noi informații.

Rezultatul este important pentru noi. Și suntem gata să obținem rezultate cu dvs.

GEOGRAFIA LUCRARII NOASTRE

Chelyabinsk și regiunea Chelyabinsk, UrFO, întreaga Rusia)) Suntem mobili!

CUM SĂ COMANDAȚI FORMAREA

Suntem situați în orașul Chelyabinsk. Invitați-ne să vizitați!

Articole similare

Pagina anterioară