Ernest Rudyak este lider, trebuie să fii un jucător de echipă

"Acum, piața cumpărătorului"

"Ingeokom" realizează proiectul de dezvoltare cartier rezidențial "Mishino", deși piața imobiliară este marcată de o scădere a cererii și o scădere a prețurilor. Este aceasta afirmație adevărată pentru Mishino?







Poziționați ecranul LCD ca o clasă de afaceri sau o elită?

Ca o elită nu vom clasifica, deși casele noastre de case sunt construite din grinzi lipite. Nu construim clădiri înalte, acum există case cu cinci etaje. În cea de-a doua etapă, încă mai credem că, probabil, datorită numărului de etaje vom crește numărul de zone nerezidențiale. Nu vrem să ne construim deosebit de înalți. Dacă vă puteți imagina înălțimi mari în centrul orașului, atunci panourile de 19-21 etaje nu sunt ceea ce aveți nevoie. Acest lucru este incomod și nu există o cerere nebună, în timpul căreia au luat totul la rând.

În plus, vom avea o parcare plată, nu va exista o mașină pe care mașina o merită.

Care este gradul de pregătire?

Din cauza crizei a trebuit să reducă prețurile?

Nu pot spune că odată cu declanșarea crizei, vânzările la Mishino s-au îmbunătățit. Dar dacă luăm în considerare prețurile în ruble, atunci economia este complet normală.

Și dacă convertiți la valută, atunci prețurile sunt mai mici decât cele prognozate. Apetitul sa diminuat.

Aveți planuri de implementare a altor proiecte legate de proprietăți imobiliare?

Acesta este încă singurul nostru sat. Dacă te uiți la logo-ul complexului Mishino, atunci sunt doi copaci - eu și fratele meu, între copaci un leagăn cu sora Yulia, iar pământul este, firește, mama. Satul însuși este numit după tatăl său (Mikhail Rudyak este fondatorul companiei).

"Nu-mi place să greșesc"

Acum, despre componenta "dulce" a afacerii dvs. Cum a venit ideea cu mierea și cât de reușită este ingineria Ingeo-Med?

Avem apiculturile noastre, dar în cea mai mare parte luăm miere de la diferite stupine din diferite regiuni. Îl procesăm, filtrăm și împachetăm, distribuim-o. Compania a semnat un număr de contracte cu grupul X5Retail, o rețea de farmacii 36.6, AVE, Gorzdrav, un magazin alimentar nr. 1 GUM, unde vom fi furnizori exclusivi de miere la Târgul de Anul Nou. Vom deschide sucursala noastră în Sankt Petersburg, adică mergem cu încredere la obiectivul nostru declarat.

Scopul - de a primi pe vânzări de miere $ 1 milion profit?

Vom vedea. Piața este acolo, cu propriul meu nume, dacă pot spune așa, garantez calitatea. Am fost apreciați de restauratori - așa că lucrăm cu "Rabbit alb" (23 din lista celor mai bune 50 de restaurante din lume), bucătarul Vladimir Mukhin ne place foarte mult mierea. Mierea noastră este în "Casa de ciocolată", "Casa de cafea", aproape în toate magazinele "ABC of Taste", "Coffee Cantata", în restaurantele Ginza. Încet, încet dar sigur că ne îndreptăm spre țintă. Mai exact, când ajungem la această cifră, nu e gata. Nu-mi place să mă înșel. Mierea nu este un produs care poate fi produs din materii prime. Dacă ploile, recolta proastă, albinele nu au zborat, nu există miere. Când se întâmplă acest lucru, prețul mierei crește, iar toate ipotezele noastre privind marjele se aruncă pe fereastră. Nu putem ridica prețul de două ori, dacă mierea a crescut în preț de două ori. Oamenii se obisnuiesc cu o anumita politica de pret, deci nu o poti schimba atat de drastic.

Pentru alcool, statul stabilește un preț minim, tot ceea ce este mai mic este un surogat. Pentru miere, există o asemenea valoare care taie mierea potrivită de cea rea?







Deci, este imposibil de spus. Se întâmplă că în depozitele de miere acumulată, colectată acum câțiva ani, să o vândă, pot scădea prețurile. Dar, în același timp, este calitativ. Draga nu strica. Chiar îngropată acum 1000 de ani cu mumii în marmura piramidelor egiptene poate fi procesată, este unică în acest sens produs.

Ernest Rudyak: cum să găsiți miere pe șantier

"Pentru a susține o întoarcere, chiar în detrimentul marginalității"

Apropo, despre mumii. Sunteți, de exemplu, compania fiică Ingeokoma - Cosmetics Ingeokom, sunteți angajați în căutarea pentru Makropulos. Este posibil să se facă bani pe produsele cosmetice în timpul crizei?

Fără îndoială, criza și-a făcut propriile corecții: cererea pentru produse cosmetice pentru bărbați premium și alte "răsfățări" a scăzut semnificativ. În această situație, încercăm să reacționăm rapid la schimbări în situația pieței, să manipulăm prețurile și sortimentele pentru a menține cifra de afaceri, chiar și în detrimentul marginalității. Vom dezvolta cu siguranta barber-ul MANWAY1960 si vom vedea perspective bune aici. Și cel mai important, timp de 5 ani în domeniul produselor cosmetice, ne-am extins și diversificat constant portofoliul. Brandurile bărbaților reprezintă mai puțin de 15% din cifra de afaceri a Cosmetix (co-proprietari ai produselor cosmetice ENGEOCOM - Ernest Rudyak, Alexander Rudyak și Gordon Stula). Suntem distribuitori exclusivi ai mai multor mărci de produse de păr profesioniste din Rusia și Kazahstan, iar în ziua de azi am semnat un contract pentru cel mai faimos balsam de buze din lume. În această afacere, în măsura în care am reușit să o înțeleg, este important să monitorizăm tendințele și în timp util să oferim pieței un produs actualizat. Avem multe de dezvoltat. Cu cât avem mai mult un portofoliu, cu atât este mai ușor să intrăm în lanțuri de magazine, farmacii, saloane. Rafturile din magazine nu sunt goale. Pentru a merge acolo, trebuie să muți pe cineva. Și aceasta necesită recunoaștere, astfel încât consumatorii înșiși să vrea să cumpere bunuri.

În centrul comercial Atrium puteți intra cu bunurile dvs. fără permisiune. Apropo, criza a afectat activitățile Atrium-ului? A reușit să reziste chiriașii?

"Atrium" este unic prin faptul că are cea mai mare concentrație de cafenele și restaurante de pe inelul de grădină cu bucătărie diferită, sub diferite stări și un control diferit. În ultimele patru luni în "Atrium" am deschis un loc interesant "Barul sălbatic" - restaurant-club, unde în weekend va fi un spectacol de iluzioniști, spectacole pline de umor. Unul dintre aceste zile a fost deschis cafeneaua vetcafeană "Vetkafe", o cafenea de bucătărie pan-asiatică "Lapshiza", un nou restaurant italian "Mama Carlo". Restaurante și cafenele, unde puteți mânca pe deplin, mai mult de 15. Plus teren de hrană și cafenele.

O mulțime de idei, dar le vom vorbi mai târziu, mai aproape de lansare. Principalul lucru este că nu stăm liniștiți.

Am luat ideea bunicului meu, care a vrut să continue să facă bine, a fost tatăl meu. Activitatea Fondului poate fi împărțită: este asistență financiară și o soluție globală a problemelor celor care ne întorc la noi. A doua opțiune este mai solicitantă, deoarece nu este suficient doar alocarea de bani, este necesar să se ajute eficient la organizarea soluției problemei în sine. Din această abordare urmează înțelegerea a cine și cât ar trebui să fie ajutat.

Fondul nu are o atenție îngustă, luăm în considerare apelurile din sfere diferite și ajutăm în cantitatea necesară. Există fonduri cu care lucrăm. Ajutăm geofizica Universității de Stat din Moscova, există burse nominale la geofac, deschidem sala Mikhail Rudyak din Muzeul Geologic, finanțăm expoziția cu bathyscaphe. Au transferat bani la Muzeul Evreiesc și la Centrul de toleranță, au făcut o sală pentru copii și o bibliotecă în școală, care se află aproape de centru. Recent a deschis o nouă clădire a adăpostului Yauza din Karmanovo, regiunea Smolensk. În Crimeea, au fost construite 15 case de studenți ai Facultății de Geologie a Universității de Stat din Moscova. Ajutăm persoanele cu probleme de vedere. Timp de șapte ani, în clinica "New Look" am plătit mai mult de 1.030 operațiuni. Echipat anterior cu o școală din Ucraina, în patria tatălui său din regiunea Khmelnitsky, acum este Liceul nr. 2 numit după Mikhail Rudyak. Am restabilit comunitatea evreiască, ajutând pacienții oncologici. În acest an, a restabilit biserica, care este situată vizavi de "Ingeokoma". Susținem teatrul pentru copii "Curaj" în centrul comercial "Atirim". Gosha Kutsenko dorește să-și pună spectacolul în acest teatru.

Și ce faci în timpul liber, dacă există?

Dacă doriți să faceți ceva, puteți găsi întotdeauna timp. Principalul lucru este să îl distribuiți corect. Îmi plac scăldatul, preferința, călătoria și zborul în greutate, buggy și tarzanka. Baschet. Am o trupa in WhatsApp si cand am timp, iti sugerez intalnire, se intampla sa vina 15-16 oameni, sa impartasim echipe si sa jucam.

Ești un jucător de echipă?

Pentru a fi lider, trebuie să fii un jucător de echipă. Acest lucru este obligatoriu. Unul în domeniu nu este un războinic.

Care sunt regulile vieții lui Ernest Rudyak?

Într-o zi, tatăl meu mi-a spus: "Trebuie să trăim ca atunci când vii acasă seara și să te uiți în oglindă înainte să te culci, nu te-ai rușine de cel care te privește".

Intervievat de Inga Zamuraeva

uita-te la ziarul financiar







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: