Cum să efectuați corect procedura de reducere a lucrătorilor (h

Mulți întreprinzători remarcă faptul că cererea pentru bunurile și serviciile lor scade și este nevoie de reducerea personalului. Dar abrevierea - procedura este destul de complicată, foarte puțini oameni înțeleg toate subtilitățile ei. Prin urmare, angajatorii nu se grăbesc să înceapă tăierea, pentru a nu face greșeli. De fapt, totul nu este atât de dificil.

Cum să efectuați corect procedura de reducere a lucrătorilor (h







Două tipuri de reducere

Legea face distincție între două tipuri de reducere: o reducere a numărului de angajați din organizație și o reducere a personalului organizației. Nu este același lucru.

Reducerea personalului presupune eliminarea postului din lista de personal, adică poziția nominală încetează să mai existe. De exemplu, ați decis că nu mai aveți nevoie de un stăpân, deoarece securitatea biroului a fost încredințată CSP. Îndepărtarea postului de personal "gardian" va fi reducerea personalului, deoarece numărul de posturi stabilite este mai mic.

Reducerea numărului este o reducere a numărului de unități pentru un post. În același timp, postul este păstrat, doar un număr mai mic de angajați vor lucra la acesta. De exemplu, din cinci vânzători, ați decis să lăsați doar trei și să tăiați restul unităților.

Apropo, am aflat recent că un anumit director al unei companii de construcții a abordat foarte creativ problema înlocuirii paznicilor. Pentru a nu angaja gardieni pentru noapte, el a transferat pur și simplu lucrătorii să lucreze în trei schimburi.







Etape de reducere

Deci, există două tipuri de abrevieri, însă etapele acestor proceduri coincid. Pentru claritate, am redus toate etapele reducerii la o masă convenabilă. Nu numai că arată succesiunea tuturor acțiunilor angajatorului, dar și documentele finale, care trebuie să completeze fiecare etapă. Tabel de etape de reducere.

Am nevoie de o comisie de reducere?

Reducerea este o procedură contestată, așadar este mai bine să luați o decizie cu privire la cine să declanșezi focul și pe cine să plece, și nu pe comisioane. Acest lucru va asigura obiectivitatea alegerii și va permite apoi să dovediți că ați făcut tot ce este necesar pentru a nu încălca drepturile angajaților.

Comisia este, de obicei, introdusă de un membru al personalului și de șeful unității în care au loc schimbările. Dacă există un sindicat, reprezentantul organizației sindicale este inclus fără întârziere. Nu există alte cerințe rigide pentru componența comisiei, puteți numi orice angajați membrilor comisiei.

Comisia este numită prin ordin. În această ordine, este necesar să se stabilească un termen până la care comisia trebuie să ajungă la o concluzie, care dintre angajați are dreptul de a ieși la locul de muncă și care urmează să fie demis. Aceasta este sarcina comisiei de a forma o listă a angajaților care sunt reduse.

Dacă tăiem numai personalul, adică eliminăm total mesajele, atunci nu mai avem de ales cine să plece. În acest caz, nu puteți crea o comisie.

Atunci când nu este necesar să se țină seama de dreptul preemptiv de a părăsi locul de muncă

Putem profita de dreptul preferențial dacă reducem numărul de angajați. În acest caz, putem compara munca și calificarea angajaților, deoarece aceștia ocupă aceleași poziții.

Din aceasta rezultă că, dacă toate unitățile pentru o poziție redusă sunt supuse reducerii (de exemplu, toate cele trei trebuie reduse de la trei manageri), atunci dreptul de prioritate nu este luat în considerare. Tocmai îi tragem pe toți cei ale căror poziții sunt reduse.

În următorul articol, vă voi spune cum să alegeți cei mai buni angajați atunci când reduceți numărul.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: