Strategia este baza multor lucruri pe care le faceți: să scrieți o carte, să vă creați propria afacere, să jucați fotbal sau să începeți negocierile cu angajatorul despre creșterea salariilor. Dar cei mai mulți oameni nu știu cum să dezvolte o strategie pentru acțiunile lor, ei au făcut o utilizare reactivă și în mare măsură haotic ceea ce vine la îndemână într-o situație particulară. În loc să creați instrumentele în sine. Iată câteva recomandări privind dezvoltarea unei capacități utile de a gândi strategic.
Evitați iadul tactic
Iadul tactic este un loc în care răspundem în mod constant nevoilor și cererilor altora, conduse de impulsuri și emoții, nu de logică. Trebuie să evităm un astfel de comportament și, în schimb, să alegem "cerul strategic". Strategia este un proces mental în care mintea ta se ridică deasupra câmpului de luptă.
In loc de a fi în mod constant într-o luptă mai des, trebuie sa te uiti la ea din lateral și să nu ia parte, și cu obiectivitate și detașare pentru a contempla imaginea de ansamblu.
Planificați de la început până la sfârșit
Poetul francez Jean de Lafontaine a spus: "În toate cazurile, numai finalizarea lor contează." Înainte de a vă decide să faceți ceva semnificativ (de exemplu, decideți să scrieți o carte), trebuie să prezentați pe deplin rezultatul final și să aveți un obiectiv clar. Și doar atunci acționează.
Jeff Bezos, fondatorul și CEO-ul Amazon, a explicat importanța gândirii pe termen lung cu aproape două decenii în urmă într-o scrisoare adresată acționarilor. El a scris: "Credem că măsura fundamentală a succesului va fi valoarea acționarilor pe care o creăm pe termen lung". Pentru companii, precum și pentru oameni, este important să vă vedeți viitorul pe termen lung. Companiile grele sunt influențate de acționari și se uită numai cu un an sau doi înainte.
Bezos, spre deosebire de majoritatea liderilor. a refuzat să joace acest joc. După cum a explicat el, compania sa se va concentra întotdeauna pe termen lung, mai degrabă decât considerente de rentabilitate pe termen scurt sau de reacție pe termen scurt de pe Wall Street. El a înțeles că valoarea reală stă în gândirea timp de câteva decenii.
Practicați arta vizualizării negative
Această lecție strategică a venit la noi de la marii filozofi stoici, precum Seneca și Marcus Aurelius. Au avut termenul "premeditatio malorum" - pentru a vizualiza eșecul în avans. De ce au făcut asta? Pentru că dacă vă imaginați un eșec, atunci veți începe să vedeți toate căile care au condus la acest rezultat. Și puteți începe să lucrați în mod activ la eliminarea sau atenuarea lor.
Fii atent
Generalul Matthew Ridgway a avut un astfel de motto: "Singura încălcare de neiertat în biroul ofițerilor este surprinsă."
În ceea ce privește strategul, sarcina dvs. este de a vedea o imagine mai amplă și posibile probleme. Lucrurile nu merg în conformitate cu planul, așa că fii atent la ceea ce se întâmplă în calea ta.
Utilizați "perioada de strângere"
El, înainte de a testa această idee în practică, a condus o fază pregătitoare, pe care a numit-o perioada de înăsprire. Aceasta este perioada reflexivă care este necesară după ce aveți o idee nouă. În loc să o întrupezi imediat în viață, să te întorci și să-ți pui câteva întrebări:
- Ce am în stadiul actual?
- Este real și semnificativ?
- Ce va fi?
- Pentru ce sper?
Alegeți o cale indirectă
Nu te distra
Nimic nu poate distrage un strateg de la lucruri importante. Una dintre remarcile preferate ale lui George Washington a fost proverbul scoțian: "Multe neînțelegeri conduc la o răceală comună". Nu lăsa trivia și distragerile să vă copleșească.
Evitați concurența
Adaptați sistemele și procesele
Potrivit biografiei lui George Washington, scrisă de Ron Chernov, una dintre declarațiile preferate ale figurii a fost: "Sistemul în toate lucrurile este sufletul oricărei afaceri". Având un sistem, poți cel mai bine să faci cea mai bună treabă a unui strateg: gândește-te de mult timp.
Realizați lucrurile așa cum sunt
Fencer Miyamoto Musashi a subliniat diferența dintre percepție și observație: "Ochiul perceptiv este slab, ochiul este puternic". O strategie (fie ea de afaceri sau de garduri) necesită obiectivitate și capacitatea de a vedea lucrurile așa cum sunt. Acest lucru ne cere să lăsăm deoparte emoțiile și să întoarcem capul rece.
Împărțiți succesul cu ceilalți
Cyrus cel Mare, cuceritorul persan cunoscut, a înțeles pericolul de lăcomie: „Succesul necesită întotdeauna o generozitate mai mare, cu toate că majoritatea oamenilor au pierdut în întunericul propriei importanțe, considerând acest lucru ca o scuză pentru și mai multă lăcomie“
Fiți gata să pierdeți
Un fost comerciant și filozof Nassim Taleb a fost strategia de tranzacționare extrem de neortodoxe pe care l-a adus o mulțime de bani în timpul turbulențelor de pe piețele - a pierdut bani timp de săptămâni sau luni, dar o dată pe piață au eșuat, el a primit o mulțime de bani. Știa că o anumită prăbușire este inevitabilă.
Se ocupă de probleme cât mai curând posibil
Există o expresie: cel mai bun moment pentru a face acest lucru a fost ieri, acum cel mai bun moment este acum. Nu întârzia soluționarea problemelor dvs., ele vor crește și vor deveni o sursă de alte probleme. Filozoful Publius Sire a spus: "Este mai bine să traversați râurile de la sursa lor". Un mare strateg nu așteaptă.
Utilizați energia celorlalți împotriva lor
Acesta este principiul fundamental al artelor marțiale. Alexander Hamilton crede: "Cel mai bun mod de a opri fluxul nu este să încerci să-l oprești." Ține minte Gandhi și rezistența lui non-violentă față de britanici.
Aflați prioritatea
- Urgentă și importantă
- Urgente și nu importante
- Nu este urgentă și importantă
- Nu este urgentă și nu este importantă
Linia de jos este de a aborda chestiuni care nu sunt urgente și importante. Deci, veți rezolva problemele înainte de a fi prea târziu.
Explorați peisajul rural
William Sherman nu a făcut niciodată aceeași călătorie de două ori: a studiat cu atenție terenul. Ce înseamnă asta pentru noi? Dacă faceți afaceri, studiați sfera de-a lungul și peste, cunoașteți maximul în legătură cu aceasta.
Feriți-vă de specializare
Regrupați și focalizați
Napoleon a observat că atunci când se întâlnesc două armate războinice, încep să se sperie unul pe celălalt. Vine un moment de panică și acest moment trebuie să fie avansat în avantajul tău.
Din când în când, adversarii vor face lovituri puternice. Lucrul important este cât de eficient putem regrupa după acest lucru.
Vă dorim mult noroc!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: