Acasă | Despre noi | feedback-ul
Părinții nu controlează, dar controlează procesul, deoarece obiectivele și sarcinile nu au fost stabilite de către ei, ci de către profesor. Părinții urmăresc doar desfășurarea misiunii. Prin urmare, în producție: capul scopurilor și obiectivelor stabilite de magazin, a definit intervalul de timp și rezultatul final, iar procesul de implementare a fost verificat de comandant.
Pasagerul a intrat în autobuz, nu a luat biletul, iar mai multe puncte de control au inclus controlori. După ce a descoperit o încălcare a legii (în conformitate cu legea pasagerul este obligat să plătească tariful, chiar dacă a călătorit doar cu o singură oprire), controlorul îi aplică măsurile de influență - el termină pentru un pasager. Omul coborî în metrou și acolo la intrarea turnicheiului sunt controlori. Am coborât scara rulantă - și mai jos, în cabina specială, de asemenea, este un controlor, deși el este numit un oficial de metrou. Datoria lui este să se asigure că pasagerii în picioare se află pe partea dreaptă, iar pasagerii din stânga. O altă sarcină a lui este să se asigure că lucrurile grele nu sunt puse pe șinele scărilor rulante.
Astfel, controlul este un concept mai restrâns decât managementul.
Șeful magazinului poate efectua independent controlul și îl poate încredința adjunctului său. Controlul poate fi combinat cu managementul, dar poate fi efectuat independent de acesta. În același timp, controlul și managementul au o serie de caracteristici comune. Deci, ambele sunt caracterizate de scară. O persoană controlează întreaga țară și controlează punerea în aplicare a legilor pe întreg teritoriul său, iar cealaltă - un număr limitat de subordonați. Ai ghicit cine vorbește. Primul este președintele țării, iar al doilea este șeful site-ului, brigada sau liderul echipei.
Diferența dintre management și control este că prima este exprimată prin stilul de conducere, iar a doua este prin metode.
Metodele de control pot fi generale și detaliate.
Dăm exemple din ambele.
1. Dacă managerul dă subordonatului sarcina și nu controlează progresul execuției sale, atunci recurge la controlul general.
2. Dacă managerul intervine în fiecare acțiune a subordonaților, corectează, reține, etc., el folosește un control detaliat.
# 9830; birouri de detectivi;
# 9830; agenții de detectivi;
# 9830; secții de poliție;
# 9830; serviciul fluierului;
# 9830; închizători;
# 9830; escorta trupelor;
Cu un control total, numai rezultatul final este urmărit și nimic mai mult. Profesorul stabilește sarcina de a scrie un eseu despre modul de viață al grecilor antice. La sfârșitul săptămânii, va verifica calitatea lucrărilor efectuate și va evalua corespunzător. Ce fel de literatură folosiți, în ce fel veți îndeplini sarcina, care va fi atras să vă ajute, profesorul în acest caz nu este interesat. Vă oferă libertate completă.
Cu toate acestea, profesorul poate face altfel. Acesta definește sarcina, intervalul de timp, domeniul de aplicare al misiunii, dar, în plus, indică literatura de specialitate, oferă un plan de lucru, necesită să vă faceți munca singură, fără a recruta pe nimeni pentru ajutor. În plus, el cere să-i arătați o zi mai târziu acele fragmente ale lucrării pe care ați reușit să le scrieți astfel încât să vă poată corecta în timp și, dacă este necesar, să le trimită. El controlează întregul proces de execuție. Acesta este un control detaliat. Libertatea de acțiune în acest caz este extrem de limitată.
Pentru a obține o idee despre controlul detaliat, încercați să faceți un plan detaliat, în care veți scrie toate acțiunile dvs. zilnic timp de două săptămâni. Apoi verificați punerea lor în aplicare. De asemenea, uneori se face la întreprindere. Angajatul constituie un plan personal, iar capul supraveghează implementarea acestuia.
În primul caz, voi însuți sunteți "în spatele dvs." și exercitați auto-control, iar în al doilea - "în spatele" angajatul este șeful său, care exercită un control detaliat extern.
Există patru tipuri de sancțiuni:
6. Spre deosebire de auto-controlul intern, controlul extern este un set de instituții și mecanisme care garantează respectarea normelor de conduită și a legilor general acceptate. Ea este subdivizată în formală (instituțională) și informală (intragrup).
3. Ce semnifică conceptul de autocontrol și care este semnificația acestuia în viața societății?
4. Cum se corelează normele și valorile între ele?
8. Care sunt principalele tipuri de control extern?
9. Care este esența supravegherii ca formă de control extern?
10. Care este relația dintre control și management?
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: