Tehnologie și metode de diagnosticare a personalului, lucrări gratuite de curs, rezumate și teze

Evaluarea și diagnosticarea personalului

Diagnosticarea și evaluarea personalului este necesară pentru rezolvarea unor sarcini de personal cum ar fi: reglementarea activităților organizației; dezvoltarea politicii de motivare; formarea rezervei de personal, rotația în echipă; identificarea nevoii de formare; reducerea riscului asociat cu incompetența angajatului; necesitatea de a verifica conformitatea angajatului cu poziția (certificarea personalului) - identificarea loialității angajaților față de companie; luarea deciziilor privind promovarea, modificarea salariilor, trecerea unei perioade de probă etc. Există o varietate de metode de evaluare a personalului: metoda de evaluare standard; metoda de alegere forțată; metoda descriptivă; metoda de chestionare; metoda scalei de observare; metoda de modelare a situațiilor; metodă de evaluare inter-sociometrică (PCA) "360". Fiecare dintre ele are propriile avantaje și dezavantaje, astfel încât o importanță deosebită în alegerea metodelor, dobândește fiabilitatea și unificarea criteriilor, fiabilitatea indicatorilor utilizați. ...












Cea mai mare dificultate este evaluarea calităților personale: nevoia de a alege dintr-o gamă largă, subiectivismul în percepția lor duce deseori la o evaluare distorsionată.

Metoda estimărilor standard. Șeful întreprinderii completează un formular special, care caracterizează fiecare aspect al muncii angajatului. Această metodă este simplă și disponibil pentru utilizare, ci pentru că evaluarea capului este întotdeauna subiectivă, pentru a spori validitatea formei sale poate fi completat de către personalul de service, care anterior pe deplin discutat cu șeful lucrării attestuemogo.Metod alegere forțată. Experții alege răspunsul cel mai adecvat pentru a angajatului de la un anumit set (de exemplu, sociabilitate, experiență de lucru, capacitatea de a planifica, organiza personal de lucru etc.). Metoda descriptivă. Această metodă implică o descriere detaliată și consistentă a meritelor și a devierilor angajatului și poate fi combinată cu cea anterioară.

Navigare după înregistrări







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: