La locul de muncă, contabilul-șef poate avea o mulțime de răufăcători, care nu sunt întotdeauna intenționați, dar de cele mai multe ori verifică controlul său profesional. Am aflat cum un specialist în contabilitate "manevrează" între toate riscurile interne posibile ale firmei.
Moștenire îndoielnică
Cea mai mare "înșelăciune" a nou-numitului contabil-șef va fi prezența erorilor în contabilitate. Și cu cât va fi mai puternică pe noul specialist, cu atât mai apropiat de data de livrare a rapoartelor este momentul începutului relației de muncă. Evita această problemă, probabil, nu poate fi de 100 la suta, deoarece factorul „uman“, „dreptul oricărei persoane de a face o greșeală“ de la sine nu se bazează în totalitate pe activitatea desfășurată de alți experți. Și chiar dacă contabilul anterior este ruda cea mai apropiată, nu puteți să vă bazați orbește pe "infailibilitatea" lui. Să luăm în considerare câteva dintre recomandările pe care le puteți lua avantajul de a fi în această situație.
În cazul în care fostul contabil-șef găsește timp și dorința de a transfera o afacere nouă, în plus, și este de acord de ceva timp după ce a părăsit să răspundă la întrebările care apar de la dvs., considerați-vă foarte norocos. Asigurați-vă că utilizați acest lucru - astfel de consultări reduc probabilitatea unui număr mare de erori deliberate, pentru că mai departe, cu atât mai puțin dispus de fostul "șef" va ajuta.
Insidiositatea șefului
Să încercăm să evidențiem situația în care contabilul-șef devine mai întâi familiarizat cu viitorul CEO. Vom trece din faptul că nu a lucrat niciodată cu această persoană, nu a auzit nici un feedback despre el ... Cum să se comporte cu acest "cal întunecat" și ce să caute?
Rețineți că trebuie să îndepliniți toate ordinele capului. Prin urmare, evaluați cu atenție dacă persoana vă ascultă opinia și opinia altor colegi, fie că este competent în materie de legislație contabilă și fiscală. Acest lucru va ajuta în etapa inițială de cooperare pentru a înțelege cât de competent este practica sa, dacă veți putea să lucrați cu acest stil de conducere.
gendirektorskim tipic „ieftin“ contabil (ca, într-adevăr, orice alt angajat) ar putea fi considerată o promisiune de bonusuri pentru îndeplinirea sau supra-îndeplinirea sarcinilor lor, care urmează să fie plătit timp uitate. În acest caz, putem recomanda să includă un element de pe îndeplinirea anumitor criterii pentru a primi un bonus în contractul său de muncă, pentru a afla în avans modul în care această realizare va fi măsurat. Adică să acționăm, ca să spunem așa, fără a pleca de la casa de marcat - să schimbăm promisiunile orale pe hârtie în momentul formalizării relației de muncă. În cazul unui eșec radical de a plăti directorului aparent făcută de către contabilul-șef al ultimelor puncte ale acordului pot solicita autorităților competente să conteste acțiunile societății de administrare.
Desigur, una dintre amăgirile cele mai frustrante si devastatoare - alegerea unui contabil șef de înlocuire, atunci când „General“, selectați un nou specialist pentru funcția de contabil-șef, vă informează despre concedierea. Codul muncii, într-o anumită măsură, oferă angajaților șansa de a lupta pentru drepturile lor, dar practica arată că, în acest caz, să rămână în companie, cel mai probabil, nu are sens. Va fi necesar să acceptați ferm concedierea și să ieșiți în căutarea unui loc nou pe piața muncii. Cu cât este mai dureros se va reflecta pe contabilul-șef al rândul său de evenimente, mai aproape de vârsta de pensionare candidat, deși avantajul incontestabil este că el are o avere de experiență și reputația câștig.
Conflictul de interese
În companie, pe lângă șeful "indigestibil", poate exista o altă persoană, "potențial periculoasă" pentru contabilul-șef. Este un manager de vânzări modern, energic, care este, de obicei, motivat să realizeze cât mai mult posibil din produsele companiei (dacă firma este angajată în vânzări). Experiența sugerează că un astfel de carierist de multe ori nu are grijă deloc de documentele primare formate corect, reputația cumpărătorului, solvabilitatea și alte lucruri importante pentru contabil. Prin urmare, există un risc ridicat de a auzi de la menedzhera- promisiuni nerealiste dopoluchit-fix-totul-pass Dodger „în cel mai bun mod posibil“, dar mai târziu. Acest risc, de regulă, crește de mai multe ori mai aproape de data de raportare (până la sfârșitul anului). Managerul va depune eforturi cu toată puterea lui „trage“ cât mai multe ordine de posibil pentru a îmbunătăți performanța vânzărilor: du-te la concesii clienților, încercați pentru a aranja livrarea mărfurilor fără documente înregistrate în mod corespunzător „da“ contabilul o mulțime întreagă de promisiuni toate tranzacțiile înainte de anul este „aproape“ . Și ca rezultat - nefacturată greutate livrările, bunuri în tranzit, dispute contractuale necertificate la semnarea actelor de reconciliere cu contrapartide și alte „favorit“ fierbinte contabili lucruri. Pentru a evita sau cel puțin a minimiza astfel de surprize ar putea fi introducerea unor reglementări stricte pentru managerii de a lucra cu clientii, care va include recomandări pentru contabilii de sprijin documentar procesul de vânzare. Fără îndoială va aduce beneficii și stabilirea unor relații personale informale între contabilul șef și șefii departamentelor de vânzări, vânzări.
Cei care caută să facă o carieră de succes în domeniul contabil, este necesar să fie pregătite pentru numeroasele „surprize“, dispute cu colegii, de conducere, pentru urgente de remediere lor proprii și alte greșeli în câteva nopți trecute, înainte de prezentarea rapoartelor într-un mod de urgență. Dar există în această profesie, și astfel de avantaje de necontestat ca zile binemeritate de acalmie între perioade, salarii decente, prestigiul profesiei ... cred că de dragul tuturor sutele și sutele de oameni aleg locuri de muncă dificilă de contabil șef.
Natalia Shashkova, șeful IFRS, membru al ACCA
Enciclopedie practică a contabilului
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: