Cât de mult ar trebui să construiesc?
Problema banilor
În medie, construcția unei grădinițe la 100 de locuri este un deșeu grav, aproximativ 120 de milioane de ruble, din care aproximativ 70 de milioane reprezintă costul lucrărilor de construcție și de instalare, iar alte 40 de milioane sunt cheltuite pe echipament. La această sumă se adaugă amenajarea peisajului și amenajarea peisajului, adiacent zonei de grădină, la o rată de 30 de metri pătrați. m pe copil - în total 3 000 de metri pătrați. m. Nu este surprinzător faptul că dezvoltatorii consideră această construcție ca o sarcină suplimentară gravă.
Dă-i orașul sau îl închiriezi?
Dmitri Mikhalev, șeful serviciului de lucru cu autoritățile de stat "Renovarea SPb":
Evgenia Akimova, Director General al IKON Development:
Maria Litinetskaya, Managing Partner al Grupului Metrium:
Alexander Zubets, directorul general al Novye Vatutinki LLC:
Standardele actuale privind furnizarea infrastructurii complexe de locuințe răspund, în general, nevoilor rezidenților. Cu toate acestea, există o singură excepție, și anume normele privind numărul de locuri de parcare. Marea majoritate a dezvoltatorilor, inclusiv și ne confruntăm cu problema implementării locurilor de mașini. În timp ce locuitorii sunt obișnuiți să părăsească autostrada lângă intrare și nu sunt gata să plătească pentru parcare. Prin standarde, totuși, suntem obligați să construim un anumit număr de spații de mașini, care sunt foarte dificil de implementat.
După părerea mea, o astfel de povară precum construcția de grădinițe și școli este pur și simplu necesară, altfel puțini dintre dezvoltatori vor cheltui voluntar bani pentru a oferi copiilor noi cu un număr suficient de "asistenți sociali". În plus, văd o problemă în absența pe piață a unui număr suficient de operatori comerciali capabili să cumpere sau să închirieze un obiect de la constructor. De aceea, în fapt, dezvoltatorul nu are alte opțiuni, cu excepția modului de transferare a obiectului în oraș. Dar el ar fi putut obține un anumit venit din construcția "rețelei sociale", în colaborare cu operatorii comerciali ".
Nici o dimensiune nu se potrivește tuturor.
Evgeny Druzhinin, șef de practică, Maxim Ligal LLC:
Se pare că de la nașterea proverbului "Legea că arborele - în cazul în care sa dovedit, acolo a mers", de fapt nimic nu sa schimbat. Nu este surprinzător faptul că o astfel de afirmație a întrebării generează judecăți radicale.
Evgeny Mikhailenko, Director General al Asociației Experților în Managementul Sistemelor "MihiKo":
Există, însă, și propuneri mai blânde privind modul de abordare a "rețelei sociale".
Maria Litinetskaya, Managing Partner al Grupului Metrium:
Nikolay Kalmykov, Director al Centrului Expert-Analitic, Academia Rusă de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse (RASHiGS):
"În primul rând trebuie să fim hotărâți - afacerea lucrează pentru client sau pentru sarcina de a" îndepărta rapid "crema? Lucrările pe piața construcțiilor sunt planificarea pe termen lung, relațiile pe termen lung cu sute de cetățeni. În căutarea rublei, puteți merge atât de departe încât să începeți să câștigați totul și totul, indiferent de interesele consumatorilor. Dar este o afacere în Rusia și într-adevăr în întreaga lume? Indiferent ce face antreprenorul de afaceri, el este responsabil pentru activitățile sale, și poartă această responsabilitate, primește ocazia de a câștiga.
Pe de altă parte, este, bineînțeles, importantă o activitate planificată mai profundă și mai aprofundată, cu includerea intereselor sale în planificarea urbană. Experții din afaceri pot ajuta foarte mult statul în punerea în aplicare a planificării și, ulterior, își construiesc activitățile în condiții previzibile și confortabile. "
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: