Un ghid pentru un manager novice, sau note despre vânzarea de publicitate, un club de vânzători

Articole în total 3067

Noi subiecte de forum

Total 2448

Intrări noi în blog

Noi locuri de muncă

Total 2737

Evenimente viitoare

  • Clubul "People change" Subiect: Unde sa născut, acolo și la îndemână? Sunt oferite donații (plătiți, dacă doriți și în orice dimensiune). p.
  • Evaluarea personalului ca instrument de gestionare a rezultatelor: o nouă atestare 25700 rub.
  • Training online "Strategia și tactica vânzărilor mari" de la 3900rub.
  • Comunicare eficientă de afaceri 25700 freca.
  • Organizarea activităților de achiziții publice 27700 fre.

toate







Cel mai apropiat Webinar

Cum să vinzi fără vânzare, uitându-te la tranzacție prin ochii clienților

toate

Urmați-ne

Etichete personalizate

Clientul este, de asemenea, o persoană care are nevoie de ceva. Și el - vai! - nici măcar nu știe exact ce are nevoie. Așadar, revenind la ideile marketingului umanist, avioanele pilotului trebuie să satisfacă nevoile acestui client cel mai nesigur (ceea ce, desigur, nu înseamnă deloc "vparit" clientului ceea ce el nu are nevoie deloc). Și dacă tratați clientul cu înțelegere nu în cuvinte, dar în practică - crede-mă, el o va aprecia.
Vă mulțumim tuturor celor care lucrează cu noi!

Cu ocazia Consiliului, al cincilea. Fiți în contact. - Unde sunt ceilalți managerii care nu părăsesc numărul de telefon mobil clientului?







Cu ocazia consilierii (Consiliului) al șaselea. Luați responsabilitatea sau scurtați lanțul. - ceea ce descrieți nu este responsabilitatea managerului. Acest sfat poate fi acordat managerului sau proprietarului, în cazul în care managerul începe să stabilească comunicarea între departamente, apoi doar datoria sa directă de a atrage clienți. timpul nu va. Și întotdeauna am reușit acest lucru - un manager trebuie să găsească nu numai un client, ci și să alerge și să lovi logistici, departamentul de conturi și restul. Iar atunci când firma întrerupe termenele înainte ca clientul sau alte piscine să înceapă - managerul rămâne extrem, atât în ​​client cât și în management.

Consiliul nr. 7 nu este, de asemenea, în subiect - este funcțional POR.

Și cel mai important sfat pe această listă, nu am văzut niciodată:

Pitic (nu este verificat)

Cu ocazia Consiliului, al cincilea. Fiți în contact. - Unde sunt ceilalți managerii care nu părăsesc numărul de telefon mobil clientului?

Voi spune mai mult, există manageri care consideră că nu este necesar să dea un număr de telefon mobil, dacă nu există SIM corporativ.

Cu ocazia consilierii (Consiliului) al șaselea. Luați responsabilitatea sau scurtați lanțul. - ceea ce descrieți nu este responsabilitatea managerului. Acest sfat poate fi acordat managerului sau proprietarului, dacă managerul începe să stabilească comunicarea între departamente, apoi doar datoria sa directă de a atrage clienți. timpul nu va. Și întotdeauna am reușit acest lucru - un manager trebuie să găsească nu numai un client, ci și să alerge și să lovi logistici, departamentul de conturi și restul. Iar atunci când firma întrerupe termenele înainte ca clientul sau alte piscine să înceapă - managerul rămâne extrem, atât în ​​client cât și în management.

din păcate, aceste companii sunt majoritatea. În asigurări, totul este exact același lucru și, dacă nu este cu clientul, atunci pierderea lui va fi atinsă de mult timp și, dacă el se blochează, este puțin probabil să vină la tine. Și există multe alte lucruri: legarea banilor la contract, introducerea politicii în baza de date etc. Și totul pe vânzător.







Trimiteți-le prietenilor: