Metode de atragere a vizitatorilor în cinematografe - evaluarea performanțelor cinematografelor

Metodele de atragere a vizitatorilor în cinematografe

Există și o regulă de marketing nerostită: că, cu atât mai des, numele unui loc apare la lumină, cu atât este mai probabil ca o persoană să viziteze acest loc. Și cinematografele nu sunt excepții.







Metodele de atragere a spectatorilor la cinema sunt foarte diverse și multilaterale. Vom enumera doar câteva dintre ele:

- o politică de repertoriu interesantă

- oferind potențialilor vizitatori informații ușor accesibile cu privire la repertoriul teatrului (multi-linie robot telefonic), precum și organizarea la nivelul de emitere a biletelor de serviciu astăzi - organizarea „Clubului de spectatori permanente“, care ar putea avea unele reduceri la bilete, restaurante și cafenele și un cinematograf, etc.

- organizarea într-un cinematograf a "evenimentelor la scară locală" - întâlniri creative cu vedetele cinematografiei ruse, incl. și programată pentru premiera filmului, conferințe, festivaluri.

- interacțiunea cu Biroul local de turism și excursii, directorii hotelului și atragerea t. "oaspeții" orașului dvs.

- interacțiunea cu departamentul local de educație, directori ai școlilor, colegiilor, institutelor, șefilor organizațiilor de tineret.

- organizarea de sărbători / matinee pentru copii, programată pentru închirierea de filme pentru copii. De regulă, pentru o astfel de muncă în cinematografie este nevoie de un manager special, de preferat cu gândire creativă. Din acțiunile sale nu depinde într-o mică măsură atractivitatea și prezența cinematografiei.







Practic, toate marile companii de film, inclusiv cele rusești, au distribuitori proprii. La fiecare trei luni există piețe de film la Moscova, unde puteți stabili contacte directe bune cu distribuitorii. Politica de repertoriu a cinematografiei depinde în prezent în totalitate de calendarele pentru difuzarea anumitor filme de la distribuitori. Având în vedere că în Rusia nu mai sunt de peste 3-5 filme pe lună, este imposibil să se construiască o politică de repertoriu proprie, care să acționeze împreună cu un singur distribuitor. Gestionarea cinematografelor ar trebui să se străduiască să stabilească relații de parteneriat egal cu toți distribuitorii, în ciuda concurenței dintre acestea. Este foarte important să prezentăm o anumită flexibilitate și să nu urmărim beneficii imediate în detrimentul relațiilor stabile. De obicei, prima etapă a distribuitorilor încearcă să ofere termeni „garanție minimă de plată“ - adică o anumită sumă fixă ​​pentru un film de închiriere, dar care arată abilitățile diplomatice pot conveni imediat pe o cutie comună (de obicei, pentru astăzi este de 50% până la 50%, adică jumătate veniturile teatrului dau distribuitorului, iar a doua jumătate - venitul cinematografului). [12, c.9]

Este necesar să se acorde o atenție deosebită următoarelor: va fi o greșeală fatală să credem că, după ce a efectuat o renovare completă a cinema, managementul poate sta pe spate și să se odihnească pe lauri.

După cum arată experiența unor cinematografe modernizate rusești, instalarea unor echipamente moderne de proiecție cinematografică, sistem de sunet stereo, scaune confortabile, reparații de fațade, foaier, etc. sunt condiții necesare pentru ca cinematografia să intre într-un nou nivel de conținut, dar nu și un panaceu și în niciun caz nu oferă o garanție absolută a bunăstării financiare a proiectului.

Aș sugera că noul teatru va necesita șeful noilor abilități de management, idei și abordări noi în rezolvarea problemelor de complex, am descris mai sus, intensificarea procesului de management și de cinema, ca urmare, modificări semnificative și, eventual, să actualizeze „comanda“.

Pe scurt, schimbarea statutului unui cinematograf, transformarea acestuia într-o entitate independentă de afaceri, ar trebui să fie realizată și acceptată de toți angajații fără excepție. Doar în acest caz, "lupta" pentru spectator poate fi încununată cu succes.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: