Gestionarea unei companii

1. Intreprindere, companie, companie. Conceptul și natura managementului companiei

2. Metode, tipuri și funcții ale managementului întreprinderii

3. Compania și forța de muncă. Self-management în întreprindere







Lista literaturii utilizate

Activitatea de management este unul dintre cei mai importanți factori ai funcționării și dezvoltării întreprinderilor industriale într-o economie de piață. Această activitate este în mod constant îmbunătățită în conformitate cu cerințele obiective ale producției și vânzării produselor, complicațiile legăturilor economice, rolul sporit al consumatorului în formarea parametrilor tehnici, economici și alți factori ai întreprinderii.

Modificarea condițiilor de activitate industriale, necesitatea adaptării corespunzătoare la gestionarea acesteia afectează nu numai îmbunătățirea organizării sale, ci și pe redistribuirea nivelurilor de responsabilitate a funcțiilor de conducere, forme de interacțiunile lor, etc. Este vorba în primul rând despre un astfel de sistem de management (principii, funcții, metode, structura organizatorică), care este generat de o necesitate obiectivă, și legile sistemului economiei de piață, în legătură cu satisfacția în primul rând nevoile individuale, oferind angajaților cu cel mai mare interes în rezultatele finale. Toate acestea impun întreprinderilor să se adapteze la noile condiții de piață, să depășească contradicțiile apărute în procesele economice și științifice și tehnice.

Teoria managementului de către o firmă are o mare importanță pentru organizarea corectă a funcționării unei întreprinderi. Managementul este activitatea de manageri profesioniști, care, pe baza planurilor elaborate de acestea, determina cine, ce, când și cât de mult să facă, cum să facă acest lucru, cu care împreună pentru a face acest lucru, ceea ce este motivația procesului de muncă, și în cele din urmă, ceea ce ar trebui să fie un sistem de monitorizare . Managementul este organizarea și gestionarea muncii oamenilor.

Gestiunea întreprinderilor necesită o varietate de cunoștințe, o abordare de cercetare, gândire strategică și variantă, abilități organizaționale, abilități de comunicare, independență, inovare, întreprindere. Teoria managementului este interesantă, deoarece este în continuă evoluție. Nu există două întreprinderi cu modele de management absolut identice, deoarece metodele de gestionare sunt ajustate în mod constant, ținând cont de schimbările care au loc pe piață. Profesionalismul și intuiția managerului sunt elemente importante ale managementului de succes, precum și participarea echipei în afacerile întreprinderii.

În această lucrare se încearcă evidențierea principalelor prevederi ale teoriei managementului întreprinderii.

1. Intreprindere, companie, companie

Conceptul și natura managementului companiei

Metodele și tipurile de management depind, în primul rând, de tipul și forma întreprinderii. Compania - o unitate economică de izolare proprietate concepute pentru a rezolva sarcinile economice și productive (producție de uz-bunuri - bunuri și servicii) și capabile să se reproducă (asigurarea ciclului său de viață) [1].







Uneori, întreprinderile sunt numite organizații comerciale pentru a sublinia scopul principal al activităților sale, de a se separa de organizație de un non-profit, și anume o organizație care nu urmărește scopul generării de profit și nu distribuie veniturile primite între participanții organizației (cum ar fi, de exemplu, instituțiile de stat, fundațiile caritabile etc.)

Întreprinderea, care își desfășoară activitățile, intră în diverse relații cu alte întreprinderi, organizații și persoane fizice. Are anumite drepturi și obligații (desfășoară activități comerciale, solicită un împrumut băncii) și îndeplinește anumite sarcini (încheie tranzacții, produce bunuri sau furnizează servicii în conformitate cu contractele încheiate). Cu toate acestea, drepturile și obligațiile sunt inerente unei persoane, unei persoane, unui cetățean. Această contradicție este rezolvată prin recunoașterea întreprinderii de către obiectul legii, adică o persoană care poate avea drepturi și obligații civile necesare pentru desfășurarea activităților. Prin urmare, o întreprindere este numită entitate juridică, spre deosebire de un cetățean - o persoană fizică.

Întreprinderea ca persoană juridică încheie contracte, execută tranzacții, dar ca atare nu poate determina scopul activității sale, nici nu semnează un contract sau nu formalizează o persoană pentru muncă. Acest lucru se face de către persoanele care acționează în numele întreprinderii - prin lege sau în numele partenerilor din întreprindere sau prin organele alese în mod special ale unei entități juridice.

Există trei tipuri principale de întreprinderi orientate spre profit: o companie cu un singur proprietar, un parteneriat și o corporație.

Tabelul 1 Proporția întreprinderilor [2]

O companie cu un singur proprietar este o companie deținută de același proprietar, care o gestionează singur, primește toate profiturile, dar răspunde personal tuturor obligațiilor sale [3]. Această formă a întreprinderii are o serie de avantaje. În primul rând, este foarte ușor să începi și să lichidezi o afacere, pentru că creația se reduce la înregistrarea numelui întreprinderii, iar pentru lichidare, proprietarul pur și simplu încetează să mai fie implicat în afaceri. Al doilea avantaj este concentrarea tuturor profiturilor în mâinile unui singur proprietar. Venitul din această formă de antreprenoriat este supus numai impozitului pe venitul personal. Și, în sfârșit, o companie cu un singur proprietar lucrează de la sine, adică nu este responsabil pentru angajatori sau coproprietari.

Dar o companie cu un singur proprietar are și unele dezavantaje. Unul dintre deficiențele semnificative este responsabilitatea financiară deplină a proprietarului datoriilor firmei, a împrumuturilor, a litigiilor, a daunelor în caz de neîndeplinire a contractului. Astfel, falimentul unei astfel de societăți înseamnă falimentul proprietarului său unic.

Un parteneriat este unirea a doi sau mai mulți oameni care conduc afaceri ca co-proprietari [4].

Partenerii de afaceri își pun bazele activelor pentru a pune în practică activitățile colective antreprenoriale. Cu toate acestea, nu numai bunurile materiale, materiale sau monetare sunt supuse unificării, dar și muncii cheltuite pentru organizarea unei cauze comune. Prin urmare, asocierea întreprinzătorilor are și numele unui parteneriat economic [5]. Participând la aceasta, antreprenorii sunt creatorii și proprietarii săi, parteneri în activități comune.

Parteneriatul presupune unificarea activității de muncă, de aceea se numește adesea asocierea persoanelor. Caracterul personal al parteneriatului poate crea dificultăți pentru antreprenori - trebuie să se implice personal în activitățile de afaceri care nu sunt întotdeauna incluse în planurile unei persoane trebuie să fie o încredere privat unul în celălalt, și nu poate fi. În plus, orice modificare a componenței participanților trebuie să fie însoțită de anumite proceduri prevăzute de lege. Dar lucrul cel mai important este faptul că membrii parteneriatului sunt responsabili pentru datoriile și obligațiile de proprietate parteneriat care le aparțin - în cazul în care activele întreprinderii nu este suficient pentru a plăti datoriile, achita parteneriatul participanții au active cu caracter personal.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: