Tema rolului managerilor (pe și

Tema rolului managerilor (pe și

Yitzhak Calderon Adizes (22.10.1937) - 77 de ani

Israeliană # 774; și macedoneană # 774; scriitor, unul dintre experții în domeniul îmbunătățirii eficienței activității de afaceri și a guvernului # 774; activitate prin introducerea modificărilor cardinale # 774, care nu provoacă confuzii și conflicte distructive care împiedică schimbarea.







Fondator și președinte al Institutului Adizes, profesor la Universitatea Stanford, Școala de Management, Universitatea din California, Universitatea din Ierusalim.

În opinia sa, sarcina fundamentală a managerului poate fi exprimată prin următoarea cerință: "A face organizația eficientă și eficientă pe termen scurt și lung". Pentru a rezolva această problemă, managerul trebuie să posede calități numeroase, uneori exclusiv reciproce, și să poată efectua în mod eficient patru funcții







  1. Producerea (P) - "Producerea rezultatelor".
  2. Administrarea (A) - "Administrare (gestionare)".
  3. Întreprinzător (E) - "Antreprenoriatul (viziunea viitorului)".
  4. Integrarea (I) - "Integrarea (integrarea)".

5. Punerea în aplicare a fiecărei funcții vă permite să obțineți un răspuns la întrebarea corespunzătoare (Figura 57.3) .P - Ce ar trebui să fac? A - Cum ar trebui să fac asta? E - Când și de ce ar trebui să fac asta? Adizes, majoritatea managerilor pot efectua cu succes una sau două dintre funcțiile considerate, pe baza cărora își formează stilul de conducere. Cu toate acestea, un manager eficient ar trebui să aibă cel puțin competențe elementare în realizarea fiecăruia. Dacă una sau mai multe funcții nu sunt executate (aceasta este indicată printr-o liniuță în cod), atunci au loc stilurile de gestionare incorectă. De exemplu:

6. (P - -) - "Hero-loner"; (- A-) - "Bureaucrat" (- - E) - "Pyro";

7. Dominația în modul de gestionare a uneia dintre funcții (implementarea cu succes a acesteia) cu o performanță satisfăcătoare a celorlalte trei generații, conform lui I. Adizes, unul dintre stilurile caracteristice ale managementului efectiv (Tabelul 57.1).

9. Stiluri de management eficient de către I. Adizes

Stil de management eficient







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: