"Îmi place faptul că sunt privit de către bancheri, lucrători petrolieri și antreprenori! Recent, spectatorii recunoscători mi-au dat un bust de ipsos ", râde Dmitry Portnyagin. Pentru a-și crea și promova canalul YouTube "Transformer", el, a spus el, a cheltuit peste 200 mii de dolari, care până astăzi s-au transformat în 500 de mii de abonați. Pentru comparație: "Secretele de afaceri" ale lui Oleg Tinkov are 212 mii de abonați, în timp ce "Life Bi" Eugene Gavrilin are 309 mii de abonați,
Capitalul primar, Dmitry Portnyagin, în vârstă de 28 de ani, a bătut la frontiera chineză. A studiat la filiala Annunciation din cadrul Academiei de Antreprenoriat din Moscova și a revândut simultan bunurile chinezești, de la adidași la piese auto. Nu era întotdeauna posibil să ieși din tranzacții cu profit - din cauza suprapunerilor cu logistică și termeni, era adesea necesar să-ți vinzi lotul la o pierdere.
Dmitri Portnyagin (foto: Arseniy Neskhodimov pentru RBC)
Portnagin a folosit echipament pentru a produce primele zece emisiuni. Producția unei emisiuni costă cel puțin 100 de mii de ruble. 40 de mii a plătit pentru munca a doi operatori, alte 40 de mii au fost necesare pentru închirierea a două camere, și 15-20 mii - pentru instalare. Adesea, bugetul a depășit în mod semnificativ această sumă. De exemplu, în prima emisiune, un antreprenor cucereste Mont Blanc - pentru filmarea unui episod de cinci minute a trebuit să ia echipajul de film în Franța, preluând în totalitate cheltuielile aeriene. Roller, în care Portnyagin testează Ferrari și Rolls-Royce în nisipurile Emiratelor Arabe Unite, costă 1 milion de ruble. Vlog a câștigat doar popularitate - la început nu au existat sponsori. Pentru a închiria mașini, hoteluri și alte lucruri pe care omul de afaceri le-a plătit din propriul buzunar.
Dmitri Portnyagin (foto: Arseniy Neskhodimov pentru RBC)
De exemplu, acum câțiva ani Portnyagin a lansat proiectul turistic Tourister.com. Este vorba de organizarea și vânzarea de excursii de grup în cel mai variat format, de la alpinismul Elbrus până la iahting în Maldive. "Anterior, am recrutat grupul timp de șase luni, dar acum datorită taxei - pentru o săptămână", - spune Portnyagin. Cecul de calatorie mediu - 200 mii ruble. grupul include până la 30 de persoane, iar marja acestei afaceri este de aproximativ 50%.
Încă Portnyagin este gata să facă canale la cheie pentru alții și să le producă. Pentru 1 milion de ruble. echipa Transformer creează un concept, ajută la eliminarea primelor două probleme și promovează clientul în Transformer. În modul de testare, echipa lucrează la trei astfel de proiecte.
"Principalul lucru nu este acela de a impune nimic nimănui. Dacă spectatorii se simt insinuați, nu vor arăta și nu există nici un fel de succes comercial. O imagine și sunet de calitate sunt, de asemenea, importante. În al treilea rând - conținut, la a patra - regularitate, - argumentează Portnyagin. "Acum este momentul să vă ocupați de nișă pe YouTube, unde publicul de televiziune se mișcă".
"Canalele antreprenorilor pentru antreprenori sunt o poveste de nișă. Va fi dificil să construiți o audiență. Este puțin probabil să existe mult spațiu pentru monetizare ", a spus Balkovsky.
Evgeny Gavrilin (foto: Vladislav Shatilo / RBC)
Gavrilin a angajat, de asemenea, echipa sa - regizor, producător, doi cameramani, editor și asistent. A trebuit să cheltui bani pe echipament: la dispoziția grupului au existat trei camere, cumpărarea fiecăruia dintre ele costând 300 mii de ruble.
"Nu câștig direct bani pe taxă, dar investițiile au plătit mult timp datorită creșterii recunoașterii personale", ne asigură Gavrilin. Potrivit antreprenorului, canalul oferă oportunități deosebite pentru dezvoltarea propriilor proiecte de afaceri și deschide multe uși. În timpul efectuării taxei, el a extins în mod semnificativ rețeaua de cunoștințe, a găsit noi parteneri. De exemplu, datorită taxei vinde cu succes serviciul de franciză pentru restaurantele F-keeper, care este co-investitor. Popularitatea ajută la angajarea angajaților: "Odată ce am stabilit un post în Instagram, căutam directori de vânzări, iar o săptămână mai târziu am avut un departament întreg".
Evgeny Gavrilin (foto: Vladislav Shatilo / RBC)
Nu întotdeauna experimentele cu titlurile se încheie cu succes.
Articole similare
-
Cât de importantă este cultura națională pentru succesul afacerilor?
-
Cum să obțineți succesul în viața personală și în afaceri, cum să obțineți succesul
Trimiteți-le prietenilor: