Organizațiile sunt împărțite în activități comerciale și necomerciale. Scopul principal al organizațiilor comerciale este de a face profit. Acestea sunt create sub formă de parteneriate și societăți economice, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale. Organizațiile non-profit, spre deosebire de cele comerciale, nu urmăresc să obțină profit; dacă este, nu este distribuită între participanți. O societate cu răspundere limitată, împreună cu alte tipuri de entități de afaceri, este o organizație comercială, adică o organizație care urmărește profitul ca obiectiv principal al activității sale și distribuirea profiturilor între participanți.
Subiect: Organizarea ca obiect al managementului
Un set de tradiții, simboluri, valori, convingeri care determină natura relațiilor și a comportamentului oamenilor într-o organizație este numită în management termenul ...
Subiect: Organizarea ca obiect al managementului
Interschimbabilitatea componentelor și a modurilor de viață ale organizației ca sistem demonstrează faptul că are o proprietate ...
Subiect: Organizarea ca obiect al managementului
Totalitatea metodelor de procesare, fabricație, schimbare a stării, proprietăților, formei de materii prime, materiale sau semifabricate în procesul de producție formează o astfel de variabilă a mediului intern al organizației, deoarece ...
Mediul intern al unei organizații este o trăsătură interdependentă semnificativă, diferită de mediul extern al organizației, dar legată de ea. Acestea includ: puterea organizatorică; personalul organizației; existența unui scop, la care aspiră membrii organizației; structura organizatorică a managementului; cultura organizațională; tehnologie. Tehnologia ca variabilă a mediului intern al organizației este un set de metode de procesare, fabricare, schimbare a stării, proprietăților, formei de materii prime, materiale sau semifabricate în procesul de producție în cadrul organizației.
Subiect: Organizarea ca obiect al managementului
Un astfel de semn al organizației, ca prezența în ea a elementelor, a proprietăților care permit să se stabilească automat și să se mențină modul dorit al funcționării sale, este numit în management ...
Principalele caracteristici ale organizației în management sunt: existența unui scop, statutul juridic, izolarea, autoreglementarea, cultura organizațională. Conform caracteristicilor de autoreglementare, organizația are posibilitatea, în anumite limite, de a rezolva în mod independent anumite aspecte organizaționale, în felul său, în conformitate cu circumstanțele specifice, să implementeze echipe externe. Această autoreglementare se realizează cu ajutorul unei structuri intra-organizaționale care coordonează activitățile membrilor organizației și asigură unitatea lor.
Subiect: Organizarea ca obiect al managementului
Reprezentări filosofice și ideologice, valori, convingeri, credințe, așteptări, împărtășite de membrii organizației, legând-o într-un întreg, formează o astfel de componentă a mediului intern al organizației, ca ...
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: