Cum să găsești un bun angajat pentru compania ta

Cum să găsești un bun angajat pentru compania ta
Fondatorul companiei nu poate împinge compania în mod independent. Cineva poate încerca, dar acest lucru nu este practic realist. Toți antreprenorii care au reușit să construiască o companie prosperă au folosit un număr mare de angajați. În prezent, angajarea unui bun personal este cea mai importantă ca niciodată. Da, un antreprenor poate organiza și chiar comercializa o idee, ca o singură întreprindere. Cu timpul, cu toate acestea, sarcinile de a face afaceri devin prea mari pentru a conduce o întreprindere la una. Doar în acest moment, un lider savvy trebuie să angajeze cei mai buni muncitori pentru a-și atinge visul corporativ.







Apoi, vor fi listate 7 recomandări, de-a lungul cărora angajatul ar trebui să fie selectat pentru firma sa.

1.Competența angajatului. Acesta este în continuare cel mai important factor atunci când alegeți un angajat. Are experiență, abilități și educație suficientă. pentru a finaliza cu succes sarcina atribuită lui.

2. Capacitatea angajatului. Angajatul va îndeplini cele mai simple sarcini sau va putea să îndeplinească funcții sau proiecte mai complexe? Abilitatea înseamnă că angajatul are potențialul de creștere, abilitate și dorință de a-și asuma o mai mare responsabilitate.







3. Angajamentul. Poate această persoană să se întâlnească cu colegii și, mai important, să se poată întâlni cu clienții existenți și potențiali și cu partenerii săi? Una dintre cele mai importante componente, care trebuie, de asemenea, să fie amintită, este disponibilitatea și priceperea angajatului să fie în armonie cu tine, cu el sau cu șeful său. Dacă noul angajat nu poate, atunci vor apărea probleme.

4. Obligații. Este candidatul destul de grav să muncească pe termen lung? Sau el sau ea a venit la compania dvs. doar trecând, pentru că ei întotdeauna caută ceva mai bun? Istoria locurilor de muncă anterioare și timpul petrecut pe fiecare oferă o înțelegere clară asupra acestei probleme.

5. Caracterul. Persoana are gânduri care coincid cu gândurile tale? Sunt ei cinstiți, spune el adevărul și își păstrează promisiunile? Se refuză de sine în munca sa și este capabil să lucreze într-o echipă?

6. Cultura. Fiecare afacere are propria sa cultură, se bazează pe modul în care oamenii se comportă și interacționează unul cu altul. Cultura se bazează pe anumite valori, așteptări, politici și proceduri care afectează comportamentul managerului și al angajaților. Angajații care nu reflectă cultura companiei tind să fie greu.

7. Despăgubiri. Ca angajator, asigurați-vă că persoana pe care ați angajat-o, este de acord cu un pachet de compensare pe piață și este mulțumit de ceea ce îi oferiți. În caz contrar, angajatul se poate simți subevaluat și, prin urmare, își îndeplinește prost sarcinile.

Pentru a obține o idee mai bună despre potențialii angajați, vă recomand să discutați cu foștii colegi de muncă. Cereți candidatului numele de foști șefi, colegi și subalterni. Toate acestea împreună vă vor oferi o reprezentare completă și exactă atunci când alegeți cel mai bun angajat.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: