Stephen Paul Jobs.
Steve Jobs a ascultat discursul petrecut la eliberarea liceului în 1972 și a intrat în Colegiul Reed din Oregon. A renunțat, după terminarea primului semestru, și a plecat să lucreze în "Atari" în așteptarea iluminării.
Afacerea și supraviețuirea personală.
Caracteristicile comportamentului personal
Steve Jobs a aspirat la auto-cunoaștere. Cea mai mare parte din tinerețe a petrecut în căutarea luminii, mai întâi într-o comună din Oregon, și apoi, practicând Maharishi yoga în timp ce călătorea în India. El a fost un adevărat copil din anii 1960 faimos pentru stilul de viață alternativ și droguri halucinogene. Steve Jobs și-a petrecut viața în căutarea sensului său (sublimarea dorinței de a afla cine sunt părinții săi reali). A încercat crapă, marijuana, LSD, diverse poziții, vegetarianism. Steve Jobs și-a căutat identitatea în cadrul culturii tradiționale. Într-un fel Regis McKenna a trimis capitalistul Don Valentine să se întâlnească cu Steve Jobs, cu părul lung, cu sandwich-uri. După întâlnire, Valentine ia spus lui McKenna: "De ce m-ai trimis la acest renegat al omenirii?" Steve Jobs a fost un rebel prin natură și a fost mereu în căutare de auto-exprimare - prin misticism, stil de viață neconvențional sau afaceri inovatoare. Și m-am trezit în afaceri.
Steve Jobs sa repezit la putere. El a fost un perfecționist și a aspirat la perfecțiune în tot. Steve Jobs și-a urmărit neobosit obiectivul și a îndemnat pe alții. Pentru slujbele de lucru era un singur mod de viață - calea lui. Pe parcursul unei lungi perioade de lucru la Apple, el nu avea o poziție oficială de conducere sau o autoritate oficială. Cu toate acestea, el și-a asumat toată puterea imaginabilă. Locurile de muncă au condus, au schimbat planurile, au creat produse noi, politicile dictate, toate fără autoritate oficială. Cum a scris Bucher despre el, el a creat și a încălcat regulile și, făcând asta, nu sa gândit la sentimentele altora. În inima obiectivului său, el a stabilit un gol și a fost gata să-și sacrifice pentru ea și oamenii și firma. A acționat astfel și nu a tolerat nici o altă atitudine față de chestiune, fie din partea conducerii, fie din partea angajaților. Fără natura pasională și prospectivă a lui Steven Jobs, fenomenul "Apple Computer" nu ar fi putut avea loc niciodată. George Gilder în lucrarea sa "Spiritul antreprenoriatului" (1984) a vorbit despre locuri de muncă:
Așa cum este tipic marilor antreprenori, anxietatea primilor ani devine energia progresului. Toate tulburările emoționale și energia nelinistit a tinereții sale - rebeliune, eșec, regret, trădare, se caută - dintr-o dată se coaguleze într-o forță de neînvins a creației.
Steve Jobs a remarcat faptul că rolul său în crearea calculatorului personal a fost un pic de o coincidență întâmplătoare, o coincidență accidentală de soarta și de timp, și a vorbit despre acest subiect: „Sunt doar un tip care ar putea fi un poet nu foarte talentat, dar m-am dus la acest lucru. prin ".
Steve Jobs este un introvertit și, prin urmare, o personalitate care emite o energie internă imensă. Această caracteristică apare prin dorința de a capta spațiul personal în interacțiune cu ceilalți și dă impuls manifestării comportamentului autocratic. De asemenea, el a avut o gândire intuitivă și, în consecință, a văzut diverse oportunități care se deschid în viață. Steve Jobs a văzut mereu pădurea, nu copacii, și a fost intolerant la cei care se uitau diferit la lume. Deciziile sale erau raționale, semnificative și radical diferite de deciziile pe care oamenii le făceau emoționale. Steve Jobs este constructiv în orientarea sa către lumea exterioară. El a plăcut să ia lucrurile până la capăt și să nu-l lase la jumătatea drumului.
În descrierea de mai sus, Steve Jobs apare ca proprietar al temperamentului lui Prometheus, care a fost discutat în Capitolul 2. Este un perfecționist care se străduiește să obțină perfecțiunea în tot. El a căutat cunoștințe de dragul cunoașterii și a fost deschis la noi oportunități. Viziunea și capacitatea de a-și asuma riscuri sunt trăsăturile cheie ale temperamentului lui Prometheus și sunt cu siguranță inerente în locurile de muncă. Temperamentul a determinat autocrația sa, atât în management, cât și în relațiile interpersonale. Steve Jobs concentrat puterea absolută în mâinile sale și ar putea fi un exemplu ideal al modelului Adler de "luptă pentru excelență" și "mișcare spre perfecțiune". Adler a prezis că nesiguranța și contradicțiile care însoțesc primele etape ale vieții sunt transformate într-o dorință puternică de realizări. Steve Jobs, desigur, este o confirmare a acestor teorii.
De „milionar aleatoare“ Lee Boucher are o schiță biografică a locurilor de muncă în care el apare ca un tiran perfecționistă sigur pe sine, energic și militant. Stilul său de management dictatorial a dat naștere mai multor dușmani, totuși datorită lui Steve Jobs a obținut succes. Acest stil dictatorial autocratic nu se încadrează în structurile organizaționale piramidale și ierarhice. Steve Jobs nu a putut fi acceptat de organizațiile birocratice. Acest comportament a dus la faptul că Steve Jobs, în calitate de director executiv, a devenit inadecvat intereselor Apple și, în cele din urmă, ia costat munca în cadrul acestuia. Fie că îl iubești sau îl urăști - nu contează, dar trebuie să recunoaștem că comportamentul lui este distructiv pentru orice organizație, cu excepția unui începător.
Înclinația spre risc.
Înainte de a organiza Apple, Steve Jobs a trebuit să caute surse de finanțare pentru acest concept de popularitate.
Steve Jobs a vândut primele douăzeci și cinci de unități de "Apple-1" la magazinul "Byte" din Mountain View și nici măcar nu știa dacă ar lucra. În primul an de muncă, Steve Jobs și-a transformat casa (două camere și un garaj) într-un complex de producție. Sora lui a ajutat la asamblarea jetoanelor. El a cerut comercianților să vândă detaliile de credit. Acestea sunt exemple ale acelor victime pentru care orice om de afaceri ar trebui să fie gata să plece. De aceea, povestea "Apple" este o poveste de succes, dar cine nu a făcut-o, nu există loc pentru asta în cartea noastră. "Apple" a generat mai mulți milionari decât "ABC", "HP", "Echipamente digitale PKP" combinate. Inovatorii noștri s-au confruntat cu un risc extraordinar, fără de care nu poate avea loc nicio realizare inovatoare. El este cel care pune bazele ideii și producției.
Scrisoarea de la Hollywood descrie de obicei un astfel de geamantan care plutește prin viața în barcă, vânzând, de exemplu, bilete de film, dar acest lucru nu reflectă realitatea. Nu transmite starea constantă a luptei pe care inovatorii o duc în viața reală. Steve Jobs a reușit să facă ceva, dându-i tot perseverența și hotărârea.
"Apple" a lucrat deja în 1975, 1976 și 1977. Firma nu avea resurse umane și financiare pe care IBM, HP, Intel, DEC și multe alte companii le aveau toate motivele să devină lideri în producția de computere personale. Cei doi Steves nu au avut decât un vis și, în ciuda acestui lucru, nu au renunțat niciodată și nu și-au pierdut încrederea în succes și, prin urmare, au căutat mereu calea lor. Ei au venit foarte aproape de a învinge în 1976, când Commodore, Atari și HP aproape au consumat Apple Computer. Cu toate acestea, aceste trei firme au crezut că prețul de 100.000 de dolari. plus o plată de 36.000 $. trei deținători de drepturi sunt nejustificate. Ce noroc pentru fondatorii "Apple". Doar patru ani mai târziu, singurul venit al acționarilor a fost de 256 milioane de dolari.
Steve Jobs a devenit director al "Apple" în 1981, dar cariera sa de lider a fost mixtă și instabilă. Sosirea în 1983 a lui John Scully a fost începutul sfârșitului carierei lui Jobs, care a fost în cele din urmă eliminat din conducere în 1985. Culminarea intrării victorioase a unui calculator personal în lume a fost 1982, când Times, schimbând textul premiului anual "Persoana Anului", a numit câștigătorul un calculator personal. Locurile de muncă au câștigat 486 milioane dolari.
O nouă invenție și individualitate.
Steve Jobs nu a luat la inima lui demisia de la "Apple". El a intrat imediat în dezvoltarea unui nou concept, care a fost acela de a introduce în sistemul educațional ultimele tehnologii cu microprocesor. Stephen Jobs a creat o nouă stație de lucru, care funcționează în modele de procese economice și care este utilizată în formare. Personalitatea și entuziasmul său carismatic au atras mulți adepți din "Apple". Cu toate acestea, cea mai mare realizare în cadrul acestei lucrări a fost un flux uriaș de fonduri de la investitori. El a atras investitorii cu un exemplu personal, investind 15 milioane de dolari. în noua companie "NeCTT".
Stephen Jobs (Stephen Paul Jobs) a lovit lumea afacerilor cu o serie de mișcări de succes care au început cu încheierea unui contract de 20 de milioane cu Ross Perot. Apoi a urmat investiția de la concernul japonez "Canon" în valoare de 100 de milioane de dolari. Un cadou al destinului a fost comunitatea cu "IBM", care a adus zeci de milioane de venituri din vânzări și alte investiții de capital. Competitorul său ireconciliabil pentru "Apple" era acum în echipa sa. Steve Jobs a câștigat recunoașterea cercurilor financiare și academice, obținând sprijinul a două universități de prestigiu: Stanford și Carnegie Mellon. După aceea, el a făcut o afacere monumentală cu magazinele "Businessland-Komhyuter", subiectul căruia au fost implementate produsele viitoare ale "NeCTT" în valoare de 100 de milioane de dolari.
Steve Jobs a avut succes deoarece credea în ceea ce făcea; crede că calea pe care o alesese era calea cea bună. Filozofia lui Steve Jobs este următoarea: "Calea mea este cea mai bună cale". Această filozofie este disponibilă numai celor care au o mare credință în sine, care, cel mai adesea, crește din incertitudine. Această credință, sau "voință", ia permis să simtă calea potrivită și în timp util. Dacă a existat o întrebare dacă să urmeze intuitia lor sau să se bazeze pe opinia experților, el a ales întotdeauna intuiția și să se bazeze pe vointa. Acesta este modul clasic al indivizilor creativi și, probabil, acestea se opun specialiștilor cu un mod de gândire pesimist. Imaginea gândirii specialiștilor se opune modului de gândire al inovatorilor. Ei protejează "status quo-ul". Prin urmare, inovatorul consideră că orice opinie a experților este neplăcută. Steve Jobs a fost extrem de radical în ceea ce privește opinia experților și a acționat numai în conformitate cu propriile reguli, într-o manieră autocratică și, uneori, chiar ostilă, contestând înființarea. Steve Jobs a crescut constant puterea sa autocratică și, prin urmare, a obținut un succes extraordinar. Abilitatea sa de a convinge a fost legendara. Unul dintre reporteri după ce a vorbit cu Steve Jobs a spus că "poate influența realitatea prin efortul voinței".
Steve Jobs a devenit instrumentul revoluției, produs de computerele personale. Pozițiile cheie care ocupă computerele personale în era informațională sunt meritul lui Steve Jobs. PC-ul poate fi numit pe bună dreptate una dintre cele mai mari tehnologii inovatoare din a doua jumătate a secolului XX. Steve Jobs va merge în istorie ca unul dintre inovatorii responsabili pentru dezvoltarea sa. Acest lucru a fost posibil prin voința sa războinică. Dorința lui de a se cunoaște pe sine și de a deveni "maestru al situației" a fost un factor decisiv pentru succes.
Steve Jobs a fost un pionier. El a fost, fără îndoială, "în locul potrivit, la momentul potrivit, oferind un produs în timp util și având temperamentul potrivit". El a fost inițial dispus să plătească prețul care ar trebui plătit și, fără îndoială, la plătit integral. autocrație și dictatura, nu ar fi fost cele mai bune metode de cucerire și de influență prieteni, dar, desigur, fără această inovație mare nu ar fi fost puse în aplicare. Steve Jobs a folosit "voința sa de putere" în măsura în care nu se găsește adesea în analele afacerilor. Steaua Jobs a fost o voință de fier care la ajutat să se ridice în toate adversitățile. Iată ingredientele succesului.
Steve Jobs a fost considerat norocos. Da, este. Dar, amintiți-vă, el nu a scăpat doar patru ași. De fapt, nu era atât de norocos, chiar în comparație cu unii dintre contemporanii săi. Steve Jobs a jucat cărțile, aruncat la el de soarta, luminos și flamboyant. De-a lungul timpului, istoria a arătat că și-a făcut jocul. Nu este nimic de adăugat la acest lucru.
Bazat pe cartea lui Gene Landram "13 oameni care au schimbat lumea"
istorie de succes de afaceri și antreprenoriat, iar marii inovatori vizionari remarcabile antreprenori izbește legendare ale managerilor de afaceri de succes inventatori talentați de produse inovatoare și lideri de afaceri inovatoare
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: