Mediul de pornire

Michael: Bună. În aer Startup miercuri. Astăzi vorbim cu Anton Borisovici Nosik. Anton, salut!

Anton: Bună ziua!

Mihail: Anton, ai alergat pe conducerea mass-media Runet și, prin urmare, astăzi aș vrea să vorbesc în mod specific despre afaceri în mass-media online. Deși, bineînțeles, puteți vorbi foarte mult despre multe lucruri, și cred că este posibil să conduceți acest program în ziua și în două. De când s-au făcut multe proiecte în domeniul mass-media, poate că următoarea va fi în acest domeniu? În general, acum la ce lucrezi?







Anton: Dacă vorbești despre proiectele mele ...

Michael: E vorba de acestea.

Anton: Eu nu exclud posibilitatea în această viață chiar și crearea de noi mass-media, dar de nișă, care poate fi folosit în acest domeniu, din păcate, mai departe, cu atât mai îngust. In timp ce nisa pentru a crea proiecte în domeniul e-commerce, plăți, interacțiunea e-guvernare, geolocalizare, fotografie hosting - aceste nise se extind, de nișă a crea prăbușiri conținut de calitate profesională. Este din ce în ce mai puțin atractivă pentru investiții, din ce în ce mai costisitoare, iar motivele pentru care cineva ar dori să facă acest lucru pe Internet sunt mai puțin evidente. Este o natură exterioară, este o piață pe moarte, în care jucătorii vor deveni în cele din urmă mai mici, nu mai mari.

Mihail: Este acum foarte dificil să creezi medii bune, să le aduci în TOP, să le faci profitabilă?

Anton: Aproximativ o mie de ori mai dificilă decât a fost atunci când am creat Lenta.ru în '99 sau Gazeta.ru, în locul 98.

Mihail: Dacă vorbim despre mediile ideale, atunci cum vedeți mediile viitorului? Se va adapta cumva unei persoane?

Anton: Este deja ajustat, nu este doar faptul că mass-media în viitor este un canal de livrare. La urma urmei, viziunea noastră tradițională asupra mass-media prima off line, și apoi pe Internet a fost faptul că mass-media - acesta este locul unde veniți și ei vă spun. Acesta este un ziar pe care îl cumpărați, cărați prin el, iar acest ziar vă spune, pentru că voi doar faceți acest lucru. Acesta este site-ul la care ați ajuns și citiți știrile de pe acest site.

Mihail: Dacă înțeleg corect, este acum posibil să creezi un material media, cumva diferențiat?

Anton: Da, desigur.

Michael: Cu ce ​​criterii ați recomanda diferențierea, dacă cineva decide să lucreze în această sferă?

Michael: Dacă luați modelul pe care o mulțime de pariuri făcute înainte, conținutul generat de utilizatori, dacă este posibil, în acest model (conținut pe care utilizatorii generează, husky, dizlayki, sistem de karma), pentru a crea caracterul de afaceri mass-media?

Anton: Modelul principal este modelul media.

Michael: Este utilizatorul din Rusia gata să plătească abonamentul acum?

Michael: Va fi gata?

Anton: Nu va fi gata până nu îți dai seama ce să plătești pentru asta. După ce ați dat seama ce o persoană îl plătească imediat, cu bucurie și recunoștință începe să vă plătească și începe să fie recunoscător pentru ceea ce ați dat acest lucru să-l.

Michael: Modelul de distribuție a revistelor prin iPad?

Anton: Da, modelul de distribuire a revistelor prin iPad. Dacă nu este doar rece, dar nu este prost, este, în general, un venit foarte bun. Aplicații aritmetice atât pentru iOS și Android este că o lună după descărcarea inițială, a doua oară deschideți aplicația de descărcare - 36% din cazuri. 64% din aplicațiile pe care oamenii le-au descărcat și instalat în casa lor, se deschid o dată.

Mihail: Cred că este un indicator suficient de bun.







Anton: 64% se deschid o dată și niciodată din nou! În 64% din instalație este echivalentul "uitat și aruncat". Prin urmare, 36% rămâne pentru prima lună, pentru luna a 12-a există 4%. 4% din aplicațiile instalate cu un an în urmă sunt încă în uz astăzi. 96% din ceea ce a fost stabilit cu un an în urmă, astăzi nimeni nu își amintește ce a fost numit, că a pus-o, că are nevoie de el din vreun motiv. Comparați acest lucru, scuzați-mă, cu Microsoft Office, comparați-l cu Photoshop, comparați-l cu Windows, comparați-l cu sistemul de operare Mac OS. De site-uri: Puteți compara acest lucru cu „lenta.ru“ cu „Times“, care sa bucurat oamenii în urmă cu 12 ani, astfel încât acestea să-l folosească astăzi. În ceea ce privește cererile pentru iOS și Android - 96% din ceea ce ați crezut că un an în urmă că ai nevoie de ea, descărcați, cumpăra, set, 96% din dovedit nu aveți nevoie pe parcursul anului. Asta înseamnă că tocmai ai marcat-o. Deci, aici este numele jocului - faceți-o astfel încât să nu fiți înscris, să faceți așa că a fost interesant. Deci culegătorie PDF, trupa culegătorie Esquire, așa cum este în format Esquire convertit PDF-om într-o lățime de bandă redusă pe ecranul iPad diagonala de 9.7 inch - este, îmi pare rău, bălegar și sedimente, deoarece acest aspect înseamnă că, atunci când începe pentru ao mări, atunci o parte a textului dispare pur și simplu în spatele ecranului.

Mihail: Dar acum revistele online se descurcă bine.

Michael: În general, ce plan este conținut care merită să pariezi acum?

Michael: Dacă vorbim despre televiziune, acum este, în opinia mea, destul de degradant. Treptat.

Anton: A degradat deja 70 de ani.

Michael: Vedeți viitorul televiziunii în forma în care este acum?

Michael: YouTube a lansat recent și el.

Anton: Ei bine, ei au Hulu. care, în general, nu vă este disponibilă. Există Netflix, care mai mult sau mai puțin a început cu închirierea unui DVD prin poștă, iar acum tot mai multe streaming online. Acolo ARPU, în opinia mea, până în prezent, $ 30. Aceasta este, venitul pe utilizator pe lună în Netflix. Ei vând abonamentul la tine pentru 4,25, iar apoi l-ai văzut la 30 de dolari pe lună.

Faptul că televiziunea ne-a fost prezentată de cinematograf, de aici nu va mai exista decât o singură emisiune, iar difuzările pe care le înțelegeți iese să fie vizionate în HD. Nu va fi o televiziune terestră a decimetrului, de frecvență lungă, iar acest lucru va fi NTV, sport TV, HD. Acestea vor fi toate abonamentele plătite. În mod strict vorbind, vorbesc despre asta în viitor, dar, totuși, dacă te uiți, în America, care se luptă cu cine, atunci există, în general, decimetric și metru înalt - nu există așa ceva. Toate cablurile și oamenii plătesc în pachet. De ce este eliminată Casa casei? "Doctor House" va fi eliminat, astfel încât oamenii să se înscrie la intrare, astfel încât oamenii să se uite la ea, pentru că aceasta este afacerea.

Mihail: Mulți oameni sunt interesați de bani, întrebări despre costul proiectului. Aproximativ câte bugete sunt necesare pentru a rula proiectul, să zicem, BFM?

Anton: Este imposibil să spui astfel de cifre ...

Michael: Desigur, nu poți.

Anton: Pentru că este o piață media, nu este o piață economică, este o piață cu mulți factori însoțitori. BFM, permiteți-mi să vă reamintesc, a fost creat în cadrul societății holding, care la acel moment au fost prezenți hârtie de ziar, hârtie revista, a doua licență FM. Și principalul avantaj a fost postul de radio "Business FM", care la acel moment a avut o creștere foarte mare și profitabilă. Astfel, BFM a fost creat ca fratele al cincilea în familie, determinând atât valoarea sa cât și ambițiile celor care l-au creat. Dacă BFM a fost creat într-un câmp deschis ...

Nu ar fi fost creat altfel.

Michael: De asemenea, avem o audiență, nu?

Anton: Uh-huh. Prin urmare, nu există o astfel de cifră ca "costul creării unui suport media", ci pur și simplu pe baza conținutului pe care îl creați. „Kommersant“ pe ochi lansat primul „Kommersant FM“ forțe ale aceleași persoane care au făcut în timpul lor „FM Business“, iar apoi a lansat „Kommersant TV“, în special, subsemnatul a participat la proiectul „Producerea de piloți.“ Pe baza „Kommersant“, referindu-se resursa kommersantovsky, a fost făcut pentru câteva milioane de dolari mai puțin decât ar fi făcut într-un câmp deschis de la zero, în cazul în care a fost făcut fără „Kommersant-a“, în calitate de fondator. Cu toate acestea, toate acestea ar fi absolut nu atât de interesant pe perspective.

Michael: Dacă încerci să vorbești puțin despre viitorul proiectelor în care ai lucrat, de exemplu, despre LJ. Cum vedeți dezvoltarea sa?

Anton: După cum văd dezvoltarea LJ, nu este atât de important, pentru că în prezent nu lucrez pentru compania "Soup". Mult mai interesant, deoarece dezvoltarea lui LJ vede liderul său, de exemplu, Ilya Dronov, pentru că LJ va fi acum făcut o cantitate imensă din tot. În anul următor va exista o răsturnare tehnologică completă a tuturor lucrurilor. Nu în sensul că te uiți la LJ și nu o recunoști.

Michael: Este o tehnologie sau un concept care se va schimba?

Anton: Nu, cum se poate schimba conceptul? Conceptul de LJ este că oamenii țin jurnale. Iar acești oameni, dacă nu decid să-și schimbe conceptul, și în loc de jurnal, să înceapă să vorbească sau să tacă ...

Michael: Scara schimbării în Facebook: este introdus cronologia, - schimbări destul de mari.

Michael: Și dacă vorbim despre Rambler?

Anton: Ce este Rambler? "Rambler-planeta"?

Michael: Nu, vreau să spun viitorul proiectelor în care ai lucrat.

Michael: Dar serviciul militar ajută în afaceri, crezi?

Anton: Depinde de armată. Serviciul în armata israeliană este foarte util în afaceri, deoarece ...

Michael: La exemplul tău.

Michael: Anton, vă mulțumesc pentru răspunsurile voastre.

Anton: Mulțumesc!







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: