Educația și dezvoltarea personalului pe baza exemplului funcționării spitalului municipiului Muses nr. 5 - management

2. EDUCAȚIE ȘI DEZVOLTAREA PERSONALULUI LA EXEMPLU DE OPERARE MUZICII SPITALUL ORASENESC №5

2.1 ISTORIA CREAȚIEI SPITALULUI MUNICIPAL NR. 5

clinica care deservesc muncitorii și angajații pe baza Tekstilstroya existente în momentul serviciului medical sub numele de „Lechprofobedinenie“ a fost organizat în 1932. Până la sfârșitul anului 1933, a fost desemnată o treime independentă din două leproprofobedineni: ambulanța Textilstroy și consultarea complexului Melange. Patru centre de sănătate au fost înființate pe teritoriul uzinei. În 1947, conducerea centrului de sănătate a fost luată de Anastasia Afanasyevna Kalashnikova, a cărei activitate a fost supravegheată de către a doua policlinică.







La începutul anilor 60 a fost organizat proiectarea orașului pe baza unității medicale. În 1964, unitatea medicală a complexului Melange a fost redenumită în unitatea medicală a lucrătorilor din industria textilă (RTP). În 1966, consultarea femeilor a fost deschisă la unitatea medicală.

2.2 STRUCTURA PERSONALULUI SPITALULUI URBAN

În Spitalul Municipal nr. 5, se efectuează primirea muncitorilor, ca și în toate instituțiile de stat și ne-statale. În primul rând, angajatul scrie o cerere adresată directorului spitalului, apoi se completează contractul de muncă, care conține condițiile necesare și opționale. [Anexa A] Mai târziu, este emis un ordin de angajare. [Anexa B]

1. Structura organizatorică a personalului Spitalului Municipal nr. 5

Există 4 tipuri de structuri organizaționale, le-am examinat în detaliu în primul capitol. Spitalul Municipal nr. 5 are o structură de personal liniar-funcțională.

În fruntea întregului personal și al spitalului în ansamblul său este medicul șef. La comanda lui sunt șefii de departamente diferite, de la șefi de departamente în prezentarea sunt medici, asistente medicale si infirmieri ale departamentului. Astfel, structura organizatorică a personalului spitalului bazat pe respectul pentru unitatea de comandă, construcția liniară a birourilor și a distribuției între funcții de management.







În momentul în care spitalul are 927 de persoane, inclusiv 711 femei și 216 bărbați, fiecare dintre ele își desfășoară activitatea în conformitate cu poziția de personal și rata sa sunt reglementate [Anexa B].

Vârsta medie a personalului care lucrează în spital este de 42 de ani, iar durata medie a serviciului este de 17 ani. Cea mai veche persoană care lucrează în Spitalul Municipal nr. 5 este de 71 de ani, iar cea mai tânără este de 19 ani.

Spitalul are 38 de medici, șefi de departamente; Doctor 232; 368 asistente medicale; 241 de angajați juniori și alți -126 de persoane.

Toți angajații trebuie să-și îndeplinească îndatoririle în conformitate cu descrierea postului. [Anexa D]

Informații cu privire la lucrarea "Educația și dezvoltarea personalului pe baza exemplului funcționării Spitalului Municipal" Spitalul Municipal nr. 5 "»

Secțiunea: Management
Numărul de caractere cu spații: 30912
Număr de mese: 1
Număr imagini: 0

standard, acoperirea unui set de teste poate aborda asimptotic această valoare. Scopul proiectului Obiectivul principal al proiectului este de a îmbunătăți organizarea alegerilor pentru organele guvernamentale locale ale entității municipale "Orașul Khabarovsk". Program de instruire pentru membrii comisiilor electorale ale secțiilor de votare Scopul proiectului este realizat prin crearea unui program integrat de instruire.

) Se poate reflecta numai astfel de servicii, care servesc pentru a atinge scopurile pentru care au creat instituția. 3. DOMENII DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A ACTIVITĂȚII DE SPRIJIN organizatorico-juridică MUZ „Central District policlinică“ 3.1 Perspectivele de dezvoltare a organizației pe piața serviciilor medicale din ultimii ani a fost o deteriorare bruscă a stării de sănătate a populației. Protecția publicului.

Greutatea specifică este de 81,02%, restul de 41 de persoane - 18,98%. Din numărul total de angajați ai întreprinderii, 7 persoane formează aparatul de gestionare, care reprezintă 3,24% din numărul total al angajaților. Structura de conducere a instituției - Spitalul Regional Regional Debes include: medicul șef al Spitalului Central Central DeBes; Adjunctul medicului șef la.

Educația și dezvoltarea personalului pe baza exemplului funcționării spitalului municipiului Muses nr. 5 - management







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: