Cum să vă pregătiți pentru interviu

Înainte de interviu, ca înainte de examen, nu vă îngrijorați numai pe cei care cunosc răspunsurile corecte. Experții noștri vor consilia cum să se pregătească pentru o varietate de interviuri de afaceri.







INTERVIU STANDARD

La momentul stabilit, intrăm în camera de negocieri, iar specialistul în resurse umane ne va întreba întrebări formale și previzibile.

Care este esența? "De regulă, recrutorul pune întrebări despre educație, experiență de muncă, competență lingvistică străină, nivel de salarizare așteptat. "Spune Irina Makeeva, șefa departamentului resurse umane, pe măsură ce evaluează un potențial candidat în mod neutru, fără a se baza pe stereotipuri sau experiență personală. Pe de o parte, totul este simplu, iar răspunsurile la astfel de întrebări pot fi repetate la domiciliu. Pe de altă parte, merită luată în considerare. că astfel de interviuri vorbesc, de regulă, despre lipsa de modernitate a companiei sau despre lipsa de profesionalism a departamentului de personal.

Cine va face? "Este dificil să se tragă concluzii despre calitățile personale ale reclamantului la acest interviu, puteți obține o impresie generală. Un popor energic, creativ și sociabil, care poate dezvolta noi tendințe de afaceri, va fi greu să lucreze într-o companie unde conduc astfel de interviuri ", adaugă directorul HR, Tatyana Kulakova. Dar astfel de locuri de muncă se vor potrivi celor care prețuiesc stabilitatea și liniștea.

Cum să treci. Interviul este asemănător cu preluarea unui puzzle: compania caută un candidat ale cărui caracteristici se potrivesc perfect cerințelor postului. Acestea sunt indicate în post vacant, astfel încât sarcina noastră este să ne evaluăm șansele în avans și în timpul conversației să subliniem care dintre cerințele de mai sus ne vom potrivi. De exemplu, să spunem că avem mai mult de 5 ani de experiență într-o mare companie occidentală - așa cum se cere în descrierea postului.

Interviuri ascunse

În apropierea biroului suntem întâmpinați de un angajat prietenos și escortat în sala de ședințe. Pe drum, el este interesat secular: "Cum ai ajuns acolo? Îți place aici?

Cine va face? Acest tip de interviu este adesea folosit în companii, care iau în considerare nu numai cunoștințele și aptitudinile angajatului, ci și caracteristicile individului. La urma urmei, prețul greșelilor, alegerea incorectă a unui candidat este foarte mare - reputația companiei este în joc în ochii clienților și partenerilor. "Pentru companiile cu valori similare, sociabile, înclinate să compromită oamenii vor face. Cei pentru care statutul de interlocutor nu este important.

La fel ca toti fanii noi care iubesc o abordare creativă la rezolvarea oricăror probleme „, - spune Julia Shkatula, și avertizează: interviu ascuns, de fapt, - manipulare, care este utilizat în companii cu o cifră de afaceri de personal mare și unele probleme etice.







Cum să treci? Este important să ne amintim că oricine poate evalua comportamentul nostru și oricând. Julia Shkatula recomandă să perceapă și să însoțească în birou un viitor coleg sau chiar un lider. Ar trebui să luați în serios orice întrebare. chiar nu la prima vedere la profesia noastră.

REZULTATUL DE GRUP

Odată la momentul potrivit lângă biroul unui specialist în personal, afli că nu ești singurul candidat și cel puțin zece persoane au venit la interviu.

Care este esența? Unii oameni percep o astfel de situație ca fiind umilitori și preferă să plece imediat. Mulți nu cred că în această situație intervievatorul va putea să ne aprecieze. De fapt, această abordare a selecției candidaților poate fi justificată. Să spunem când trebuie să alegeți un specialist care să poată lucra într-o echipă și să fie gata să coopereze. Interviul de grup vă permite să vedeți cum vom reacționa la alte persoane, cum să ne deținem emoțiile. Pentru multe funcții, este nevoie de vorbire publică, de capacitatea de a se prezenta sau de a vinde bunuri, de o reacție rapidă într-o situație stresantă. Cel mai adesea, interviurile de grup sunt folosite atunci când căutați manageri de vânzări, agenți de asigurări, consultanți și reprezentanți ai altor profesii legate de comunicare.

Cine va face? Cei care sunt persistenți, comunică cu ușurință cu străinii, nu se tem să-și manifeste inițiativa, își exprimă părerea.

Cum să treci? Nu aveți nevoie să "trageți pe o pătură", întrerupeți concurenții, în acest caz, nu ne vom aminti ca pe o persoană activă, ci ca pe un nou început. "Secretul este să fii binevoitor și să nu manifeste neliniște. Ascultați cu atenție ceea ce spun ceilalți și ajustați răspunsurile pe baza acestor informații. Nu repetați pentru ceilalți, ci subliniați avantajele acestora. Cereți întrebări clarificatoare, dar nu discutați cu intervievații ", - recomandă managerul de resurse umane, Ulyana Kalinina

SITUAȚIE ȘI INTERVIU FEHVIORAL

Care este esența? Eichar evaluează nu numai calitățile noastre profesionale, ci și calitățile personale. La interviu, trebuie să înțeleagă dacă avem o lungime necesară de muncă în competența acestei companii: de exemplu, abilitatea de a comunica, de a fi responsabil, de onestitate. La urma urmei, pentru a convinge recrutorul că venim, nu este suficient doar să spui "Sunt bun!" Are nevoie de dovadă. Așa că va pune întrebări atât de ciudate. Apoi ascultă răspunsurile și acordă o atenție deosebită cât de logic îl descriem experiența trecută sau viitoare.

Cine va face? Interviurile situațional-comportamentale sunt cele mai des folosite în selecția managerilor, deoarece în acest caz se acordă o atenție deosebită caracteristicilor individuale ale candidatului și combinării lor cu valorile companiei. Șeful departamentului sau întreaga unitate ar trebui să difuzeze cultura corporativă.

Cum să treci? Particularitatea unui astfel de interviu este că este dificil să știm în prealabil ce anume va fi cerut. Adesea suntem pierduți și nu putem răspunde clar. "Înainte de interviu, aș recomanda solicitantului să răspundă la următoarele întrebări, bazate pe exemple concrete de practică: cum de obicei mă descurc în caz de conflict? Ce este important pentru mine în relațiile mele cu echipa și liderul și ce nu accept? Care este algoritmul pentru acțiunile mele în situații de criză? Ce pot oferi o nouă companie? "- sfătuiește directorul de resurse umane, Tatyana Kulakova, citând exemple, merită să spunem ce rezultate nu am reușit. "Nu este înfricoșător să vorbim despre greșeli și cum au fost corectate. Cel care nu le face, nu face nimic. Eicharu este interesat nu de modul în care am căzut, ci de modul în care ne-am ridicat și ceea ce am învățat ", adaugă Julia Shkatula.

Falsitatea în interviuri este întotdeauna vizibilă și acest lucru produce o impresie proastă. "Nu trebuie să încercați să vă mulțumiți potențialului angajator cu orice preț, în special - refuzând interesele", - atrage atenția lui Ulyana Kalinin. - Chiar dacă reușim, suntem amenințați de o "arsură" rapidă. Este mult mai bine să lucrezi într-o companie a cărei valori (chiar și cele private) pe care le împărțiți și cu oameni care ți-au făcut o impresie plăcută.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: