Sărbători corporative trei etaje

Natella Barmakova, șeful departamentului de resurse umane al societății de construcții și investiții "Sholding", Moscova

E timpul să ne cunoaștem!

Turneu de bowling

Pentru a familiariza toți angajații companiei, organizatorii au decis să formeze echipe prin selectarea aleatorie a numerelor și a culorilor. La intrarea în sala clubului de bowling, toată lumea a scos un număr din sacul mare, care a fost apoi atașat la participant pe piept. nomerkov număr egal cu numărul de angajați (100 persoane), ceea ce a permis apoi să organizeze o loterie, iar plăcile numărul de culori de cale definite, care a fost să joace o petrecere. Alegerea unui club, am fost ghidat de o cerință - toate cele 10 piese ar trebui plasate pe o singură linie, astfel încât participanții să poată vedea jocul celorlalte echipe. Ca urmare a căutărilor lungi, a fost găsit un astfel de club. Turneul a avut loc pe sistemul olimpic, adică "flush". Învinși ar putea rădăcină pentru a rămâne în joc, capabil să danseze, să mănânce și să bea în zona de bufet, și ar putea continua să aibă căi gratuite pentru propria lui plăcere. Conducerea a încălzit emoțional în mod constant audiența, fără a uita să repete numele companiei. eforturile și pasiunea jocului lui au dat rezultate excelente: ieri, aproape necunoscute oamenilor de astăzi cu fervoare pentru înrădăcinare reciproc, îmbrățișarea data viitoare greva și gemu la unison la un dor. Echipa câștigătoare a primit diplome de onoare și un premiu general. După turneu, a avut loc o loterie. a anunțat Primul Premiul (de minge de Crăciun la centrul de muzică), și apoi din numărul preluat sac de participanți: fiecare angajat a primit un An Nou podarok.Rezultaty de vacanță nu cu mult timp în vin: în primul rând, pentru a stabili o comunicare in-house și toate sarcinile au fost rezolvate; În al doilea rând, angajații din diferite departamente ale întreprinderii au început să se auto-asambla să se rostogolească bile, iar șase luni mai târziu a luat deja parte la un turneu de bowling, care a avut loc între companiile din sector. Sărbătoarea a fost pregătit și realizat fără implicarea experților externi, de fapt, de patru ofițeri de personal, secretariatul și departamentul de marketing. Acest lucru a permis salvarea bugetului evenimentului și a face angajaților cadouri mai scumpe.

Târgul Rusesc

Următorul An Nou corporativ a avut loc într-un format diferit. Atitudinea directorului general la banchet a rămas la fel, din continuarea turneului de bowling a trebuit să fie abandonat, pentru că toată lumea dorea ceva nou. Sa decis să se implice în pregătirea companiei de vacanță-furnizor de servicii de vacanță. Pe sarcinile clar formulate (nu banchet, bowling și "cursuri de corzi", ci jocuri de noroc și distracție), una dintre companii a fost urmată de o propunere destul de interesantă - de a organiza un eveniment pe pârtia de schi. Deoarece schiul este un sport destul de traumatizant și este imposibil să renunți complet la alcool pe o astfel de vacanță (și chiar în vreme rece), turneul a fost decis să fie ținut pe tuburi (anvelope gonflabile mari). Angajații la acest format neobișnuit al evenimentului au reacționat la început sceptici, dar totul a mers destul de bine. În zona Moscova, în apropiere de metroul Nagornaya, una dintre pârtiile clubului de schi a fost pusă pe deplin la dispoziția companiei noastre. Sărbătorirea a fost stilizată ca un târg rusesc: pe stradă erau mese tip bufet, iar artiștii invitați au încălzit publicul. Personalul a fost mulțumit și apoi, de mult timp, le-a spus prietenilor că au trebuit să stocheze la petrecerea de corporație cu costume sub formă de pantaloni calzi și jachete de blană.

Victoria Kretova, șeful departamentului de formare, ZAO CorpusGroup Stolitsa, Moscova

Trăim copac

Rezultatul mai multor zile de lucru a fost "copacul" companiei "cultivat" prin eforturi comune. „Roots“ (de bază, condițiile de bază), „Frunze“ (Resurse), „fructe“ (rezultate) și „paraziți“ (dificultăți care pot apărea): Pentru a crea fiecare grup au fost cartonașe. Astfel, participanții la training ar putea vizualiza în mod clar integrarea planurilor și direcțiilor pentru dezvoltarea diviziunilor lor în obiectivele strategice ale companiei. Lucrând în grupuri, seminarii și mese rotunde în proporții competente au alternat cu odihnă. La masa de tenis, pe terenurile de volei și fotbal au fost bătălii reale, iar evenimentele de echipă au șocat pe toți martorii oculari. De exemplu, 01 mai, CorpusGroup lucrătorilor „au organizat o demonstrație de către toate canoanele sărbătorilor sovietice: coloane zvelte cu baloane, steaguri, portrete de lideri, sefi, cântând cântece corporative și sloganuri scandau, mărșăluit în fața podiumului, cu care au fost primiți de către directorii companiei.

Fructele programului "turc"

Stil japonez

Natalia Soldatkina, deputat. Director pentru personal, OKAMI MOTORS SRL, Ekaterinburg

Formula Okami

Recent, în compania noastră a fost un post de manager pe cultura corporativă. În personalul de service de colaborare cu specialistul de ideea regulate (la fiecare șase luni) a unui nou eveniment corporativ „Dedicație pentru Okami MOTORS angajaților“. Scopul evenimentului - pentru a ajuta pe noii veniți se adapteze mai rapid la noua echipă și condițiile pentru a se potrivi în cultura corporativă, pentru a da posibilitatea de a se exprima într-o atmosferă informală. A fost necesar să se creeze un scenariu luminos, memorabil, plin de diverse concursuri, concursuri, ritualuri care să-i mulțumească pe angajați și să devină ulterior tradiționali. Pentru a pregăti vacanța, a fost implicată o societate, angajată profesional în organizarea unor astfel de evenimente. Natura umană se simte întotdeauna mai liber și ușor, astfel încât locul de desfășurare pentru parcul de apă celebrare a fost ales - un rezervor cu o varietate de divertisment, facilități sportive și o cafenea în aer liber. Sărbătorile au fost decise să aibă loc în stil japonez, compania "OKAMI MOTORS" vinde mașini de producție coreeană și japoneză. Parcul a emis Sakura, ceramica, bambus, și așa mai departe. N. După discursurile oficiale, directorul si arborare a steagului a început testarea pentru noii angajați. Spectacolul cel mai interesant al cursei a început pe roabe de gradina „Formula Okami“: participanții au trebuit să domchali la linia de sosire cât mai repede posibil, depășirea unei serii de obstacole cu numele simbolic „Muntele Fuji“ și „limba dragon“. Câștigătorii sunt acordate pe acest piedestal, acordate premii și apoi se acorda, în finala acestor curse, pus în scenă artificii șampanie.

Dedicarea angajaților

La sfârșitul concursului a deschis teatrul „Kabuki“ în cazul în care angajații au demonstrat abilitățile lor de acțiune jucând un vechi basm japoneze, aranjate pe un drum plin de umor scriitorii printre organizatorii evenimentului. Punctul culminant al sărbătorii a fost un rit de trecere din personalul - piesa „Okami“: toate „vechi“ aliniate de-a lungul marginilor căii ferate și se extind de-a lungul-l incepatori improscat petale, orez, aruncându-le sub iarba uscată de picioare și stropite cu apă. La sfârșitul modului în care au fost îndeplinite de către directorul și toată lumea a purtat pe cap un simbol al dedicație - bandaj cu caracter pentru „Okami“. După o astfel de sărbătoare ritual grav și solemn a continuat într-un format diferit - fiecare angajat posibilitatea să se relaxeze în natură, se bucură de un grătar, joacă în jocuri de echipa, conduce un jet ski, etc. La sfarsitul vacantei a fost foarte important pentru a obține feedback de la fiecare participant .. , afla ce a fost și ce nu. Comentariile au fost pozitive. Din neajunsuri sa remarcat un ritm lent al evenimentului, lacune temporare mari între părți ale sărbătorii. Mulți "bătrâni" se așteptau ca testele pentru începători să fie mai stricte. În general, toți participanții au recunoscut evenimentul ca fiind de succes, în timp util și foarte original. Sarcini (accelerarea procesului de adaptare a noilor angajați pentru a le familiariza cu valorile corporative ale companiei) au fost vypolneny.Nu și cel mai important - ideea a prins, și deja pregătirea pentru următoarea inițiere în Okami MOTORS angajaților“.

Totul sau nimic

Elena Kravtsova, HR Director al companiei de investiții MSK-Invest, Moscova

Raportați și distribuiți

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare