Bugete: cât de mult este un spectacol, un muzical și un festival
Ivan Vasiliev
angajat al unuia dintre teatrele din Moscova
"Câteva spectacole ale performanței pot costa mai mult decât producția. Personalul lucrează, echipamentul este implicat, sunt incluse proiectorii, uneori chiar și o recuzită unică, plus taxe pentru artiști, dacă acesta este un teatru de design. În medie, toate acestea merg, de obicei, la suma de la 40 la 100 de mii de ruble. Și producerea unei singure performanțe poate costa cât vrei. Teatrele de stat înșiși își scriu misiunile la Departamentul de Cultură și primesc banii corespunzători, pe care apoi îi raportează. Totul este complicat și diferit, dar întreabă un milion pentru o nouă piesă. Și nimeni nu poate opri teatrul independent de a pune în joc o piesă de 100 de ruble și de a vinde bilete pentru 5 mii.
(Numele a fost schimbat la cererea interlocutorului.) - Ed.)
Georgy Mergelov
manager în industria muzicală
Daria Meshchankina
Director al Festivalului NET
Foto: Anastasia Pozhidaeva
Birocrația și corupția: cine, cum și de ce a furat în teatru
Konstantin Petrov
angajat al unuia dintre teatrele din Moscova
Maria Petrova
fost director al teatrului de stat
„În cazul în care o persoană, de gestionare a teatrului, nu a deviat inițial într-o direcție sau alta, este pur și simplu îngropat în birocrație, care trăiesc lucru zamatyvaetsya întârzieri birocratice, într-un documente lipsit de viață. Managerii cei mai productivi sunt cei mai vulnerabili. Ei iau hotărâri intenționate, transferă proiectul spre realizare și apoi vin cu cum să aducă documentația într-o formă acceptabilă. Pentru a pune în aplicare planul artistic, astfel de lideri se angajează să încalce anumite legi. În momentul de a lua o decizie până când toate găurile sunt închise cu documente oficiale, ordine și așa mai departe - aici există o eliminare foarte mare a vulnerabilității ".
(Numele a fost schimbat la cererea interlocutorului.) - Ed.)
Foto: Anastasia Pozhidaeva
Surse de finanțare: cum să caute și să primești bani - și ce fac atunci când nu sunt disponibile
Daria Meshchankina
Director al Festivalului de Teatru NET
"Există o schemă comună pentru toate festivalurile: o entitate juridică, bani din diverse surse, bugete, organizarea efectivă a festivalului și apoi rapoarte, rapoarte, rapoarte. Și deja în interiorul tuturor lucrează cu totul altfel. Festivalurile de pe stradă, de exemplu, trebuie să petreacă o mulțime de timp de acord cu serviciile orașului. Festivalul nostru se confruntă cu problema închirierii unei scene la Moscova. Practic teatre, deoarece aproape toate de stat, și toate au locuri de muncă guvern, și nu sunt interesați să dea site-ul lor: au pierdut o piesă de teatru pentru acea zi, dar faptul că ne jucăm, nu contează. Adică, primesc o chirie, dar nu conduc sarcina departamentului în ceea ce privește numărul de piese jucate. Uneori teatrele de stat necesită un fel de compensare sălbatică, de exemplu, un milion pe zi. Mecanismul de calcul al acestor sume rămâne adesea un mister. Dar și ele pot fi înțelese. Și o altă problemă - în țara noastră este aproape imposibil să găsim un sponsor care să investească bani în teatru. Ceea ce este de asemenea de înțeles: nu va beneficia de acest lucru. Un festival de teatru nu poate fi profitabil prin definiție. În cea de-a 1000-a sală, de exemplu, să aducem o piesă în valoare de cinci milioane și vom câștiga de la această mie patru sute la cinci sute. Și, la urma urmei, NET aduce performanțe complexe, inconfortabil, pe care oamenii sunt forțați să le gândească, este o asemenea neplăcere. Deci un sold-out este mai mult o excepție. Bani de la biletele vândute practic merg la salarii. Sunt înăuntru și înțeleg că este imposibil să câștigi bani aici. Deci, dacă vrei să faci un festival de la zero, atunci fii gata să plătești singur.
Maria Petrova
fost director al teatrului de stat
"Pentru a elibera o performanță în teatrul de stat, există o schemă înființată de Departamentul de Cultură. Apreciați estimarea și estimarea pe care o cereți în avans. Ai pus 50 de ruble, iar artistul și regizorul vin și spun: "Nu, nu avem nevoie de 50, dar de 250 de ruble". Și apoi vin din nou și suma se schimbă din nou. Dacă totul este în interiorul teatrului - este totuși Dumnezeu cu el: în cadrul proiectului general, suma totală a bugetului, ceva poate fi aruncat dintr-un articol într-un articol. Și dacă ai un grant? Acolo abaterea admisă este de 10% pentru articol, iar tu ai în loc de șapte persoane - Dumnezeu interzice zece în partea de taxe. Le-ai luat și i-ai plătit - aici încep problemele. Cum să scăpați de acest lucru este talentul liderului, care în mod ideal ar trebui să fie Ostap Bender. Dar principala "realizare" a departamentului este condiția ca nu mai mult de 30% din costul estimat al proiectului să poată fi plătit. Și dacă nu există aproape nici un decor, iar directorul este o stea, iar bugetul proiectului nu este deloc un milion? Cu alte cuvinte, în sistemul actual al domeniului juridic, este legal să existe și să facă o afacere plină de viață, mobilă, mobilă, imposibilă ".
(Numele a fost schimbat la cererea interlocutorului.) - Ed.)
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: