Caracteristicile și tipurile de instituții și organizații sociale

Trimiterea muncii tale bune la baza de cunoștințe este ușoară. Utilizați formularul de mai jos

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.







O organizație formală are o tendință puternică de a deveni un sistem birocratic. Weber a considerat că formarea birocrației (aparatul managerial) este principalul aspect al procesului de raționalizare. Pentru a descrie trăsăturile caracteristice ale birocrației, el a folosit tipul sau modelul ideal.

Sub birocrația înseamnă, de obicei, o organizație formată dintr-un număr de funcționari, posturi și posturi care formează o ierarhie, și care diferă în drepturile și responsabilitățile formale care determină acțiunile și responsabilitatea lor. Termenul "birocrație" de origine franceză, din cuvântul "birou" - birou, birou.

- persoanele aparținând organelor de conducere ale organizației sunt liberi personal și acționează numai în cadrul sarcinilor "impersonale" existente în organizație. "Impersonal" înseamnă că toate obligațiile și obligațiile aparțin posturilor și posturilor și nu unei persoane care le poate ocupa pentru o anumită perioadă de timp;







- o ierarhie pronunțată a pozițiilor și pozițiilor. În relațiile ierarhice, o persoană care ocupă o anumită poziție poate lua decizii cu privire la persoanele care dețin poziții inferioare și care respectă deciziile persoanelor aflate în poziții superioare;

- o specificare pronunțată a funcțiilor fiecărei poziții și poziții;

- persoanele fizice sunt angajate și continuă să lucreze pe baza unui contract;

- Selectarea persoanelor care acționează se bazează pe calificările lor;

- persoanele care dețin funcții în cadrul organizațiilor primesc un salariu, a cărui mărime depinde de nivelul pe care îl ocupă în ierarhie;

- birocrația este o structură a carierei în care progresul se face prin merit sau prin vechime, indiferent de hotărârile șefului;

- Poziția ocupată de individ în organizație este considerată de el ca fiind singura, sau cel puțin principala ocupație;

- activitățile reprezentanților birocrației se bazează pe disciplină strictă și sunt supuse controlului.

Definind proprietățile specifice ale birocrației, M. Weber a dezvoltat astfel tipul ideal de management al organizației. Birocrația în această formă ideală este cea mai eficientă mașină de gestionare bazată pe o raționalizare strictă.

Cu toate acestea, această situație ideală nu există în realitate, în plus, birocrația, inițial conceput pentru a atinge obiectivele organizației, de fapt, de multe ori se deplasează departe de ei, și începe nu numai inactiv, dar, de asemenea, inhibă toate procesele progresive. Ea aduce formalizarea activității până la punctul de absurditate, protejat de reguli și norme formale de realitate.

Găzduit pe Allbest.ru







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: