Astfel, putem spune următoarele. Valoarea medie anuală a capacității de intrare este de 92,8%. Capacitatea medie anuală de echipamente pentru pensionari este de 70% din puterea medie totală a companiilor investigate a făcut aproape 100%. Abaterea a fost de numai 0,02%. Coeficientul de capacitate anuală de producție a puterii medii în întreprindere, de asemenea, ușor diferită de valoarea planificată (abaterea a fost de 0,1%).
Indicatori de utilizare extinsă
1. fond de timp calendaristic, h.
Modul de funcționare al echipamentului
a) discontinuu sau continuu
c) durata schimbării, h
3. Fondul nominal pentru timpul de funcționare al echipamentului, h.
Continuarea tabelului. 3
Indicatori de utilizare extinsă
4. Prelungire, oră totală în h.
Indicatori de utilizare extinsă
1. fond de timp calendaristic, h.
Modul de funcționare al echipamentului
a) discontinuu sau continuu
c) durata schimbării, h
3. Fondul nominal pentru timpul de funcționare al echipamentului, h.
4. Prelungire, oră totală în h.
5. Fondul real al timpului de funcționare al echipamentului, h.
6. Coeficient de utilizare extinsă a echipamentelor,%
Astfel, putem spune următoarele. Principalele motive pentru excesul de nefuncționare real asupra întreruperilor planificate datorită reparațiilor de urgență (100 părți), procesul se oprește (5 ore), din cauza lipsei de reziduu brut (10 h) și energie electrică (2 h.), Alte motive (7 ore. ). Valoarea totală a timpilor de întrerupere efectivi depășește planul pentru 129 ore sau 57,9%.
Coeficientul de utilizare extinsă a echipamentelor arată deviația reală a utilizării timpului util al funcționării echipamentelor în cadrul fondului de regim de 4,4%. În consecință, compania are capacitatea de a reduce intensitatea timpului de întrerupere și întreruperile planificate folosind echipamentele existente.
Determinarea capacității de producție planificate se realizează utilizând metoda de calcul și de planificare analitică.
Tcm - durata trecerii, h.
Acțiunile 2 = Fnomin2 - Fprostoi2 = 2928 - 280 = 2648 ore (23).
Puterea orară este egală cu raportul dintre ieșire și fondul de timp efectiv de funcționare a echipamentului
Ora = 3871000/2568 = 1507 ruble / oră (26)
freca. ≈ 3992 de mii de ruble. (28)
Pot fi propuse următoarele direcții de dezvoltare a producției:
- îmbunătățirea organizării producției;
- îmbunătățirea managementului, planificării și organizării producției;
- utilizarea organizării științifice a muncii;
- să pună în aplicare măsuri pentru economia materiilor prime, a materialelor, a combustibilului și a energiei;
- reducerea dependenței de furnizorii externi de materii prime, energie și apă prin crearea unor rezerve optime de materie primă normativă, utilizând surse autonome de apă și energie;
- îmbunătățirea nivelului tehnic și economic al produselor și producției;
- să utilizeze și să introducă tehnologia progresivă, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: