Descriere bibliografică:
În străinătate, franciza sa răspândit, mult mai devreme decât în Rusia. În aspectul său modern a început în 1851. sistem franchising este considerat a fi sistemul de vânzări și service mașini de cusut Singer, când Isaac Singer a fost strămoșul francizei moderne. „Din 1851, Singer firma a încheiat cu distribuitorii de bunuri un contract scris cu privire la transferul unui acord de franciză pentru a transfera dreptul de a vinde și repararea de mașini de cusut de la un anumit Statele Unite. La momentul organizării primei francize companie de sistem Singer cu drepturi depline din lume a furnizat producția de masă de mașini de cusut, ajutând la menținerea cele mai competitive prețuri, dar nu a avut un sistem de servicii stabilit, ceea ce ar permite să organizeze întreținerea și repararea mașinilor pe întreg teritoriul Statelor Unite. În acest sens, iar sistemul de franciză a fost stabilit, care a oferit întreprinderilor financiare și independente drepturi exclusive de a vinde și servicii de o mașină de cusut pe un anumit teritoriu. Aceste prime franciza, în esență, funcționează un acord de distribuție cu responsabilitățile suplimentare ale francizei (dealer) pentru service-ul aparatului. Până la sfârșitul anului 1920, multe companii mari din Statele Unite funcționează ca un transfer al mărfurilor către comercianții cu amănuntul mici. Pentru proprietarii brandului, primește un procent din vânzări, iar vânzătorii au mari reduceri la achiziționarea unui produs nou. În același timp, a fost considerat un semn distinctiv al faptului că ambele părți au avut un profit din vânzarea de bunuri, precum și proprietarul mărcii comerciale au avut posibilitatea de a extinde limitele de modul în care a oferit producție și a popularității mărfurilor. franciză marcă comercială clasică, francizorul distribuie în sistem - bunurile și serviciile francizorului au început să evolueze doar în anii 1950. În 1945, Ray Kroc, viitorul fondator al, din motive interesate McDonald pentru popularitatea unui mic restaurant din San Bernardino în vestul SUA. Ca urmare, el a cerut proprietarul unui restaurant de succes, și a primit în curând o licență pentru vânzarea acelorași restaurante. În 1955, Ray Kroc a fondat Sisteme McDonald, Inc .. care este fondatorul formatului de afaceri de franciză, adică franciza în forma sa actuală, atunci când este cuplat cu franciza transferat într-un sistem de afaceri întreg. "
Pentru a înțelege esența francizării, este necesar să funcționăm cu mai multe definiții.
1) O franciză este un anumit drept de a folosi o marcă comercială și un model de afaceri al unui francizor. O franciză este un fel de produs transferat de la un francizor la un francizat.
2) Francizatul este o organizație sau o persoană care plătește un anumit impozit (specificat în contractul de franciză) și primește de la alte organizații dreptul de a utiliza marca sa (de brand), precum și posibilitatea de a lucra la planul de afaceri deja terminat, cu scopul vânzării bunurilor și serviciilor lor.
3) Compania francizor, proprietarul mărcii comerciale și secretul de producție, care acordă dreptul de a utiliza acest brand și cunoașterea activității de afaceri, primind în schimb o anumită taxă (redevențe).
În funcție de forma de organizare a companiei, există trei direcții principale de franciză:
1) Franciza de producție reprezintă dreptul francizatului de a utiliza tehnologia de producție a produsului, în timp ce materiile prime necesare sunt furnizate de el. Tehnologia de fabricare a produsului final și a materiilor prime, francizatul care intră în acesta nu este dezvăluită. Cu franciza de producție, puteți realiza obiective precum: creșterea volumului producției și extinderea programului de producție, asigurarea economiei sale, introducerea de noi tehnologii pentru competitivitate.
Avantaje pentru francizati
Principalul avantaj al francizatului este faptul că acesta devine un brand lansat și popular, cu suficient clienți obișnuiți. Aceasta își reduce riscurile în stadiul inițial și oferă un început bun. Deoarece francizatul investește bani într-o companie de franciză, el primește mult sprijin, ceea ce îl ajută să evite greșelile cu care se confruntă firma la începutul formării sale. Francizorul avertizează francizatul împotriva luării unor decizii greșite care ar putea să dăuneze sau chiar să-i distrugă afacerile. Și chiar după ce francizatul și-a deschis compania, el nu încetează să primească servicii profesionale de la francizor în probleme de afaceri și de marketing. De asemenea, unul dintre avantajele importante este că francizorul respectă limitele teritoriale. Aceasta înseamnă că francizorul determină teritoriul de afaceri al francizatului, pe care se poate dezvolta în mod eficient. Limitele acestui teritoriu sunt determinate de termenii acordului de franciză. Acest lucru elimină amenințarea concurenței din partea altor proprietari ai aceleiași francize. Antreprenorul individual nu știe niciodată unde va avea loc cea mai mare concurență; teritoriul său rămâne întotdeauna mai deschis față de concurenți.
Avantaje pentru francizor
Dezavantaje pentru francizor.
Principalul dezavantaj al francizorului este riscul de a-și divulga secretul de fabricare a produsului, succesul organizării întreprinderii, deoarece acesta este unul dintre cei mai importanți factori ai întregii companii, datorită căruia și-a câștigat faima. Ca rezultat, francizatul primește întreaga rețetă a produsului și, deși există o clauză în contract privind nedivulgarea secretului întreprinderii, de multe ori proprietarii mărcii comerciale se confruntă cu nerespectarea cerințelor contractului.
Dezavantaje pentru francizati
Dezavantajul francizei este faptul că francizații nu se poate schimba administrarea de afaceri a sistemului, nu este dezvoltator și, prin urmare, trebuie să respecte în totalitate elementele specificate în dogovre, el poate oferi doar de inovare, dar nu pentru a le introduce în sistem fără aprobarea francizorului, reduce sale individuale oportunități și creativitate. Doar negativ poate afecta lipsa de sprijin din partea francizorului, acesta poate distruge sistemul de franciza. Francizatul trebuie întotdeauna să monitorizeze tranzacțiile, ca greșeli au un impact negativ asupra companiilor vecine incluse în contract. Atunci când alegeți o franciză trebuie să studieze cu atenție toate elementele incluse în contract, precum și serviciile oferite de francizor, poziția sa pe piață, pentru a evita colapsul organizației. Pericolul este, de asemenea, pierderea cererii pentru produsul ca atare, fabricat de francizor, deci trebuie să se bazeze pe previziuni în ceea ce privește comercializarea acestui produs.
Marci renumite de franciză
Termeni de bază (generați automat). de brand, de afaceri, proprietar al teritoriului de marcă, marcă comercială, francizele de referință, dă dreptul la francizat, organizarea întreprinderii, în francizații săi, un francizat, un rezultat al francizatului, francizatului dreptul, fondatorul afacerii franciza, franciza marca Famous, strămoșul francizei moderne , avantajele francizei, avantajul principal al francizei, tipul de franciza, plus în cifra de afaceri de bunuri, esență de franciză, sistemul de franciza.
Trimiteți-le prietenilor: