Trăsăturile distinctive ale strategiei de formare și dezvoltare a întreprinderii sunt:
- Selecția de coproprietari cu privire la capacitatea lor profesională de a desfășura un anumit tip de activitate.
- Predeterminat de proprietarul responsabil, sistemul de reglementări a sarcinilor și relațiilor reciproce dintre toți participanții la afaceri
- Atitudine profesională și participare la activitatea întreprinderii fiecăruia dintre coproprietarii întreprinderii.
- Definirea exactă a numărului de coproprietari și a rolurilor acestora în cadrul afacerii create:
- Investitor responsabil - 64% -75%
- Manager de proiect - 6%
- Director Executiv -5% - 6%
- Director PR - 4% -6%
- Director tehnic - 4% -6%
- Administratorul fluxurilor de informații - 3% -6%
- Director comercial - 6%
- Experienta de succes a unui investitor responsabil in dezvoltarea de proiecte cu un cost de pornire de 100.000 dolari la 1 milion dolari.
- Disponibilitatea unor investiții care nu sunt mari: între 10.000 și 150.000 de mii de dolari de la un coproprietar, în funcție de proiectul ales.
- Prima oportunitate de a reduce costurile cu 15-50 de ori datorită dependenței de structurile de afaceri dezvoltate ale proprietarului responsabil, companiei americane Other Opinion International.
- Toate întreprinderile aparțin sferei de deservire a sferelor financiare, comerciale, comerciale și intermediare, de informare, consultare și educație a diverselor orientări
- Oferim întotdeauna proiecte deja pregătite pentru execuție cu 25% -80%
- După 24-36 de luni, proprietarul responsabil este gata să cedeze pachetul de control grupului de coproprietari
Vă interesează propria afacere în parteneriat cu noi?
Vă invităm să selectați un proiect, să îmbunătățiți detaliile și dezvoltarea afacerilor comune cu un "permis de ședere" primar în Statele Unite.
Cu sinceritate, Serghei Press
P.S. Vă rugăm să contactați direct prin Skype, ofertele de e-mail nu vor fi resetate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: