Există deja o mulțime de lucruri despre modul de formulare a unei misiuni, așa că mă voi referi doar la punctele principale. Misiunea pe care dvs. și partenerul dumneavoastră o formulați trebuie să aibă următoarele caracteristici.
Fii motivați. Toată lumea vrea să fie sigură că nu își pierde timpul, așa că misiunea ar trebui să vă inspire pe dvs. și pe partenerul dvs., precum și pe angajații dvs. care vor lucra împreună. Atunci când un joint-venture se întâlnește cu obstacole inevitabile, misiunea trebuie să se raliească în jurul unui scop comun. Dacă misiunea creată de dvs. și partenerul dvs. potențial nu vă inspiră sau pare lipsită de sens în contextul restului activității dvs., trebuie să vă reconsidiți misiunea sau ideea unui joint venture. Misiunea este de a deveni forța motrice a afacerii dvs.
Subliniați valorile de bază pe care dvs. și partenerul dvs. sunteți mândri. Multe declarații de misiune includ o descriere a valorilor care ghidează organizația. Când începeți să discutați despre valori cu un partener potențial de joint venture, trebuie să fiți extrem de atenți. Veți dori cu siguranță să știți că compania pe care o considerați un aliat operează cu un set de valori care vă completează instalațiile proprii. De exemplu, dacă aderarea la inovare este conceptul de bază al filozofiei afacerii dvs., veți dori să aveți un partener care este de acord să aloce resurse pentru a fi pe prima linie în acest sens.
Fără acordul privind valorile de bază,
Întreprinderea este sortită eșecului.
Adresați-vă viziunea și direcția societății mixte. Datorită misiunii, oamenii vor învăța cum asociația în comun reunește cele două companii. O misiune bine definită determină dedicarea echipei de angajați pentru afaceri și locul acesteia pe piață. Ea descrie modul în care societatea mixtă intenționează să se apere împotriva invaziei și a atacurilor concurenților, atât în cadrul propriului sector al economiei, cât și din exterior. Ce se va schimba când misiunea este finalizată? Va exista ceva nou când cele două companii vor începe să lucreze împreună ca o echipă? După ce ați arătat tuturor părților interesate cum se va îmbunătăți situația în cursul dezvoltării societății mixte, veți oferi oamenilor stimulente suplimentare pentru a lucra din greu pentru parteneriat.
Amintiți-vă: nu există misiuni "corecte" sau "greșite". Misiunea poate fi întotdeauna formulată în termeni de principală tehnologie (de exemplu, nanotehnologia, sectorul industriei, grupul de clienți, performanța funcțiilor sau produsele și serviciile oferite). Iată câteva exemple de declarații de misiune pe care le-am întâlnit sau care au participat la redactarea misiunilor.
Trimiteți-le prietenilor: