"De ce am nevoie de o ramură?"
Poate că asta e întrebarea pe care vrei să mi-o ceri. "De ce ar trebui să deschid o sucursală dacă mă descurc bine? "
"Am o companie stabilă, care aduce un profit stabil. Am o echipă apropiată de angajați profesioniști, parteneri dovediți, vânzări constante ... Totul este foarte bun! "Veți spune.
Și dacă te gândești la asta? Dacă luați și analizați și apoi ce?
Cum vă veți dezvolta afacerea?
Până la urmă, înțelegeți foarte bine că apa stagnantă este o mlaștină. Și în mlaștină, după cum știți, nu există viață. Viața și prosperitatea sunt doar în apă curentă. Deci este afacerea ta. El nu ar trebui să stea în pace, afacerile ar trebui să crească și să se dezvolte.
Deschideți propria ramură. Se pare că dorința simplă și obișnuită a oricărui om de afaceri. Dar nu toată lumea este capabilă să realizeze visul unei ramuri cu drepturi depline, creată fără probleme și fără obstacole.
Motivul pentru "infertilitatea" afacerii poate fi problema recrutării, un sistem incorect de ierarhie și creștere a carierei, lipsa unui sistem de instruire a angajaților și multe altele.
Vorbiți despre "infertilitate" poate fi după 1-2 ani de existență stabilă a afacerii dvs., care în acest timp a devenit mai puternică, dar nu este în măsură să se duplică, să se extindă.
Chiar dacă primele încercări de deschidere a unei sucursale nu au avut succes, nu vă disperați
Dacă afacerea dvs. are mulți ani și încă nu are "copii", atunci procesele interne nu curg așa cum ar trebui să curgă. Cel mai probabil, aveți o echipă de "bătrâni" care, pe de o parte, își cunosc afacerea, dar pe de altă parte eficacitatea lor a fost mult timp sub rezultatele realiste.
În dezvoltarea și extinderea afacerii dvs., este stabilit principalul succes al succesului dvs. Perspectiva este cel mai important lucru!
Poate că deja credeți că afacerea dvs. a atins limita și că vă aduce tot ce poate aduce. Dar credeți că fiecare lună, fiecare trimestru, în fiecare an de "fără copii", afacerea dvs. își pierde capacitatea de a fi, în general, capabil de dezvoltare, expansiune, reproducere.
Și, cel mai important, începe să se estompeze, pe măsură ce corpul unei femei începe să se estompeze, care a atins vârsta la care concepția nu mai este posibilă.
Pentru a elimina cauza "infertilității" este necesară o restructurare a afacerii dumneavoastră. Modificarea sistemului de unicitate, recrutare, formare inițială a personalului, motivarea personalului dvs. și crearea unui sistem de formare a propriilor noii directori. Iar după aceste operațiuni "amenințătoare", dar nu complexe, afacerea dvs. va fi capabilă să dea viață unor noi afaceri care vă vor aduce noi venituri și noi perspective.
74% dintre managerii doresc să aibă propria sucursală, dar nu știu cum să o facă.
În ultima lună, mulți proprietari și manageri de întreprinderi (74% din totalul propunerilor primite de mine), care au început să studieze sistemul meu „vânzări prin proxy“, interesat de problema nașterii unei noi ramuri, dar ei nu știu unde și cum să înceapă.
Principala problemă nu este că nu pot deschide o sucursală, ci că nu au o structură clară, conducere pas cu pas. Este această lipsă a unui sistem de „vânzări prin proxy“ și împiedică dezvoltarea afacerilor lor, ei sunt obligați să facă incursiuni în afaceri mari, bazându-se doar pe cont propriu cunoștințele și experiența personală.
Eu, Alexander Belanovsky
Șef, antrenor de afaceri, practicant, angajat în construirea sistemelor de vânzări timp de 17 ani, vreau să vă ofer o modalitate ideală de dezvoltare a afacerii dvs.
Personal, în timpul meu, am construit o rețea de vânzări cu 30 de sucursale. Și, folosind tehnologia mea, mai mult de 70 de sucursale au fost construite de mâinile altcuiva.
Peste 700 de directori de companii au implementat cu succes metodele mele și au crescut numărul propriilor unități de vânzări.
Aveți deja un plan?
Nu sunteți obosit să investiți bani în afacerea dvs. neprofitabilă. care, după cum speriți, și-a răspândit aripile și a devenit o companie puternică și puternică?
Sunteți încă obosit să arăți în afacerea dvs. de la zori până la amurg. Dar cui să încredințeze dacă înțelegeți că, dacă vreți să faceți bine, atunci faceți-o singur ...
Dacă citiți acest text, atunci deja coaceți planul pentru a captura lumea. Dar pentru a începe captura trebuie să înțelegeți ce aveți în prezent.
Vă întâlniți adesea în munca dvs. cu următoarele probleme:
- Te-ai saturat de fluctuația constantă a personalului?
- Vii întotdeauna să lucrezi pentru muncitorii care doresc numai bani și dezvoltarea afacerii tale pentru ei nu este importantă?
- Angajații dvs. nu mai motivează bani, ce faceți atunci?
- Nu doriți să lucrați cu potențialii dvs. angajați? Este plin?
- Nu știi cum să-ți motivezi angajații să lucreze pentru compania ta de mulți ani?
Poate că este timpul să se extindă, pe măsură ce companiile mari fac și deschid prima sucursală, care va deveni fundamentul viitorului tău imperiu financiar?
Ce aveți nevoie în primul rând pentru a deschide o ramură:
Deci cum faceți totul?
Veți învăța toate acestea în înregistrare
Ce veți primi după studierea formării:
Unde altundeva pot obține informații despre deschiderea sucursalelor?
Astăzi, în RuNet practic nici o literatură sau materiale de instruire cu privire la acest subiect, și care oferă Yandex, la o examinare mai atentă a redus la sisteme, cum ar fi, investit o mulțime de bani și de a deschide o sucursală.
Peste 800 de manageri de afaceri mici folosesc astăzi metoda mea, mulți dintre ei nu numai că și-au deschis sucursalele, dar au lansat și procesul de clonare fără participarea lor.
Cel mai realist perioadă minimă de deschidere a sucursalei este un curs de 3 luni, în arsenalul meu există exemple de o deschidere mai rapidă a ramurii, dar au fost toate cu implicarea mea personală și participarea întregii echipe a celor mai înalte profesioniști cu care eu sunt construirea rețelei de sucursale.
Iată câteva dintre răspunsurile studenților mei care au obținut rezultatul
Denis Opryatnov
Denis Opryatnov, fondatorul Serviciului Unic de Asistență pentru Conscripți "ARMYHELP.RU"
webinar tocmai sa încheiat Alexander Belanovsky „Cum de a construi o rețea de 100 de sucursale în 3 ani“ Aș spune, dintr-o dată, la seminarul am venit cu skeptisa partea leului. Eu însumi construiesc un sistem phyllic pentru mai mult de 3 ani în compania mea și în prezent am o rețea de sucursale de 10 companii. Adică, înțeleg ceva în afaceri. Și eu sunt foarte precaut în legătură cu predarea afacerilor șarlatane, fără experiență reală și demnă de imitație a rezultatelor.
Alexandru a câștigat imediat expertiza lui - ascultați-l și înțelegeți - special! A fost plăcut surprins de conținutul și modul de prezentare a informațiilor. Primul lucru care mi-a plăcut a fost abundența de cazuri practice - totul este clar, clar, fără apă! Al doilea este modul de prezentare a materialului, emoțional, agresiv și simplu în natură. Prezentarea practicii, un țăran rus simplu.
Alexandru are o carismă puternică și talent pentru a-și imprima literalmente ideile în creierul ascultătorilor! Un fel de Jirinovski din afaceri. Ascultați-i și imediat mâncărimea mâinilor, care acum ar realiza strategiile pe care le-ați auzit.
Mi-a plăcut strategia de a deschide o rețea de sucursale cu investiții minime. Până atunci, am folosit un sistem de clonare care necesită investiții serioase. Îi recomand să-l antrenez pe Alexander pentru proprietarii de afaceri care intenționează să-și aducă afacerea la un nivel fundamental de dezvoltare prin dezvoltarea unei rețele phial. În mod neechivoc, "Cum de a construi o rețea de 100 de sucursale în 3 ani" este cea mai utilă cursă de formare a sistemului și de dezvoltare a afacerilor din tot ceea ce am trecut în ultimul an.
Tatyana Yumasheva
Yumasheva Tatyana Vasilievna, SP, Novosibirsk
În plus, că am deschis acum IP și lucrez independent, mulțumită și lui Alexander Sergeevich, tk. el nu doar spune ceea ce și cum să facă, ci și face pe oameni să gândească. Și dacă aveți un creier și știți cum să-l utilizați, cu siguranță nu veți pierde și veți avea un venit decent ".
Ali Sulaimonovici
Ufa, directorul filialei Discount Media din Republica Bashkortostan
L-am cunoscut pe Alexander S. de aproape 2 ani, timp în care am reușit să-mi organizez afacerea. În ultimul an, am deschis 2 sucursale în Orenburg și Sterlitamak.
Fără modestie falsă, vă asigur că acest lucru se datorează activității lui Alexandru, începând cu metodele sale de lucru cu personalul și încheiată cu formare online și consultări. Acum, această informație este baza și cheat pentru mine și succesorii mei.
Inocularea, luciditatea, modelele specifice de comportament, eficiența, toate acestea sunt cunoașterea și experiența lui Alexandru. Multumesc URMĂ!
Vera Alekseevna
Am un plan real de acțiuni privind creșterea veniturilor mele cu 30%.
L-am intalnit pe Alexander acum 4 ani. În acel moment aveam un salon de înfrumusețare. Totul părea să nu fie rău, dar nu a existat suficientă stabilitate: atunci chiria va crește, apoi criza, atunci clienții vor dispărea. Mi-am răspândit mâinile și nu am putut înțelege: Ce ar trebui să fac?
Comunicând cu Alexander, mi-am dat seama că am făcut o serie de greșeli în afacerea mea, deși m-am gândit că știu totul. El mi-a subliniat nu doar motivele care au determinat depășirea, ci și instrucțiunile clare cu privire la ce trebuie făcut pentru a ieși din această situație și, cel mai important, în ce ordine să le executați.
Și mi-a sfătuit să deschid câteva sucursale pentru a obține o stabilitate financiară garantată. Ei bine, de vreme ce eu sunt un om, deși nu tânăr, dar activ, am început să pun în aplicare toate acestea imediat.
Și așa .... Mulțumită lui Belanovsky, un an mai târziu am deschis două sucursale (un salon de înfrumusețare pentru elevi, al doilea pentru copii), cheltuind pentru deschiderea fiecăruia doar 3500 de dolari.
Ca rezultat, toate cele trei companii au început să-mi aducă venituri de două ori mai mari. În cele din urmă, am stabilitate în tot. Dar există o mulțime de idei nerealizate. Deci, nu m-am oprit, dar am continuat să avansez și voi deschide încă trei ramuri în viitorul apropiat.
Mulțumesc, Alexandru pentru profesionalismul dvs. și pentru faptul că, cu ajutorul dvs., am obținut rezultate excelente.
Oksana Kornisheva
Un mare seminar, cum să dai naștere sucursalei tale. Am un plan de acțiune real cu privire la modul în care pot crește profiturile cu 30%
Totul, odihna mea a fost acoperită cu un bazin de cupru, pentru că, chiar dacă deschid filiala în toamnă, astăzi am primit atât de multe informații utile despre afacerea pe care o lucrez acum, că va dura multă muncă!
Mulțumesc! M-am dus să scriu cu un stilou pe hârtie. Vă mulțumim pentru ideile, instrumentele și călătoria în sistem.
Destul de mult timp să stați liniștit!
Opriți încetarea an după an și depindeți de un singur punct de vânzare! Este timpul să începeți să vă dezvoltați și să vă dezvoltați afacerea!
Este timpul să începeți să vă măriți semnificativ profiturile!
Aplicând metodele mele de dezvoltare și extindere a afacerii, veți putea crea o rețea de sucursale care generează profituri și nu vă veți distruge în afaceri neprofitabile!
Grăbește-te! Nu amâna mâine!
Eu, Belanovsky Alexander, vă garantez întoarcerea banilor în cazul în care sistemul propus de mine nu funcționează! Cu condiția să fi urmat toate recomandările mele!
Mă interesează numai să fii complet mulțumit de rezultatul tău!
Vă asigur că după ce ați aplicat metodele mele, îmi veți mulțumi. Și principalul lucru este că prețul de formare este un preț ridicol pentru o afacere cu succes în curs de dezvoltare!
Articole similare
-
Idei de servicii de afaceri mici, turism și de călătorie de deschidere a unui birou de bilete
-
Secretele deschiderii unui salon de nunti - un webinar gratuit - o intrebare
Trimiteți-le prietenilor: