2. Evaluarea eficacității utilizării resurselor de muncă ................ 24
Eficiența utilizării resurselor de muncă este unul dintre cei mai importanți indicatori calitativi ai activității întreprinderii, o expresie a eficacității costurilor forței de muncă. Munca este baza și condiția indispensabilă pentru existența și viața societății și a indivizilor. În procesul de muncă, se creează valori materiale și spirituale, precum și servicii pentru satisfacerea nevoilor; Dezvoltați-vă și pe ei înșiși lucrătorii.
Din eficacitatea gestionării resurselor depinde rezultatul întreprinderii în ansamblu. Esența economică a eficienței întreprinderii este obținerea unei creșteri semnificative a profitului pe unitate de costuri. Din punct de vedere cantitativ, aceasta se masoara prin compararea a doua cantitati: rezultatul obtinut in procesul de productie si costurile de trai si munca concretizata pentru atingerea acestuia.
În stadiul actual al dezvoltării economice, rolul organizării forței de muncă este consolidat în mod obiectiv, ceea ce se explică prin creșterea nivelului de socializare a forței de muncă și a producției, schimbări calitative ale forței de muncă și a mijloacelor de producție.
Un indicator important care caracterizează activitatea întreprinderilor este resursele de muncă, pe baza performanței financiare a întreprinderilor.
Activitatea comercială a întreprinderii este complexul de finisare în întreaga activitate a firmei în crearea, producerea și livrarea bunurilor către consumator. De fapt, aici consumatorul recunoaște sau nu recunoaște toate eforturile firmei ca fiind utile și necesare pentru el însuși și, prin urmare, cumpără sau nu cumpără produsele și serviciile sale.
Scopul lucrării este acela de a caracteriza forța de muncă și de a evalua eficiența utilizării acesteia.
În conformitate cu scopul sarcinii cursului de lucru, următoarele:
1. Revizuirea caracteristicilor forței de muncă.
2. Luați în considerare raționalizarea forței de muncă.
3. Luați în considerare fondul de timp de lucru și utilizarea acestuia.
4. Luați în considerare motivația și plata pentru personal.
5. Să ia în considerare indicatorii eficienței utilizării resurselor de muncă.
Obiectul cercetării este resursele de muncă.
Obiectul studiului: activitatea întreprinderii, bazată pe utilizarea eficientă a resurselor de muncă.
Resursele de muncă ale întreprinderii de servicii
Caracteristicile resurselor de muncă
O parte integrantă a mecanismului pieței este piața forței de muncă. Se caracterizează printr-un sistem de relații economice privind distribuția, redistribuirea, reproducerea forței de muncă, formarea și recalificarea specialiștilor calificați și angajarea lucrătorilor. Piața forței de muncă creează condiții care asigură formarea venitului personal al unui angajat, creșterea activității forței de muncă și sporirea disciplinei de muncă, afectează atât angajatul cât și proprietarii și schimbă semnificativ comportamentul managerilor, specialiștilor și lucrătorilor.
Astfel, piața forței de muncă este un sistem de relații economice între angajatori, face ca cererea de forță de muncă, iar muncitorii care oferă puterea lor de muncă cu privire la reglementarea veniturilor individuale, pentru a le aduce mai aproape de nivelul necesar social, ținând seama de competențele lucrătorilor, ocupația lipsă și de alți factori [ 8, p.98].
Forța de muncă este produsul de pe piața muncii. Componentele pieței muncii sunt cererea, oferta și prețul forței de muncă.
Prețul forței de muncă se caracterizează prin indicatori precum nivelul salariilor, veniturile personale ale persoanelor angajate în activitatea de muncă, puterea de cumpărare a veniturilor monetare ale populației.
Cererea de forță de muncă pe piața muncii este reprezentată de cererea totală a întreprinderilor din forța de muncă a calificărilor și a specialităților relevante. Oferta de forță de muncă se caracterizează prin numărul și structura resurselor de muncă.
În ceea ce privește definirea esenței forței de muncă în rândul economiștilor, nu există nici un consens.
Potrivit profesorului Kravchenko L.I. "Resursele de muncă reprezintă o parte a populației care are dezvoltare fizică, abilități mentale și cunoștințe capabile să lucreze" [4, p. 128].
Potrivit economistului N. Ladutko. resursele de muncă includ populația în vârstă (cu excepția lucrătorilor fără handicap, de război, copilărie și șomerii cu vârsta de lucru care primesc pentru limită de vârstă de pensii în condiții avantajoase) de lucru, precum și vârsta înaintată și mai tineri de lucru care participă la procesul de muncă.
Rolul decisiv al resurselor de muncă este jucat de populația în vârstă activă. Populația capabilă este un ansamblu de persoane, în special în vîrstă de lucru (capabil), capabile să participe la procesul de muncă conform datelor psihofizice [7, p.24].
Pe baza funcțiilor efectuate, resursele de muncă sunt împărțite în muncitori, manageri, specialiști și executivi tehnici.
Directorii includ directorii întreprinderilor și adjuncții acestora, șefii departamentelor și adjuncții acestora, specialiștii șefi.
Specialiștii îndeplinesc, de regulă, funcții economice, comerciale, inginerie și alte funcții. Acestea includ economiști, contabili, avocați, ingineri și alții.
Executorii tehnici efectuează lucrări privind pregătirea și executarea documentelor, întreținerea economică. Acestea includ funcționari, secretari, dactilografi și altele.
Angajații au o profesie, o specialitate și o calificare. O profesie este un tip de activitate a muncitorilor care necesită o pregătire specială într-o anumită direcție (mașină de frezat, mașină de frezat). O specialitate este un fel de activitate de muncă a specialiștilor (economist, contabil). Calificarea este o măsură (grad, nivel) de a stăpâni un angajat prin profesie sau specialitate. Atribuirea calificărilor angajaților în profesia respectivă este efectuată de comisiile de atestare la întreprinderi și instituții de învățământ. Acest lucru ia în considerare educația, experiența de lucru, calitățile de afaceri ale angajatului.
Rolul resurselor de muncă într-o întreprindere este determinat de următorii factori:
- se introduc metode progresive de producție, automatizarea producției și procesele tehnologice, ceea ce sporește nivelul cerințelor pentru potențialul de personal al întreprinderilor;
- nevoia de a introduce noi tehnologii și tehnologii moderne ridică importanța atitudinii creative față de muncă și profesionalismul ridicat al cadrelor;
- caracterul colectiv al creșterii forței de muncă, care ridică problemele de interacțiune, cooperare, conflicte etc .;
- munca muncitorilor, chiar și în întreprinderile de stat, începe să fie antreprenorială.
Orice sistem de management al muncii vizează creșterea eficienței utilizării forței de muncă. Dezvoltarea în perspectivă a întreprinderii trebuie să includă sarcina formării și funcționării unui sistem de management al muncii, extrem de important pentru atingerea unei competitivități înalte și, prin urmare, pentru asigurarea poziției ferme a unei anumite entități economice pe piață [4, p. 98].
Acesta reflectă totalitatea angajaților diferitelor grupuri profesionale și de îndemânare angajate în întreprindere și membrii grupului său. Lista cuprinde toți angajații care sunt angajați, legate atât de activitățile principale, cât și de cele neguvernamentale ale întreprinderii.
Cea mai mare și cea mai importantă parte a compoziției lucrătorilor sunt lucrătorii. Lucrătorii includ persoanele direct implicate în producția de bunuri, precum și persoanele angajate în reparații și întreținerea echipamentului, livrarea materialelor la locurile de muncă, adică sprijinirea lucrătorilor.
Pentru studenții sunt persoane care studiază în producerea uneia sau a altor profesii și lucrători salariați precum și studenți ai școlilor profesionale, în bilanț sau studenții care merg la practicile companiei, în cazul în care sunt înscriși în locurile de muncă și pentru a obține compania de plată .
Inginerii și lucrătorii tehnici (ITR) sunt acele părți ale întreprinderii care organizează și gestionează procesul de producție și tehnologic. În același timp, baza pentru clasificarea muncitorilor ca ITR nu este educația, ci poziția deținută.
Angajații includ angajații care îndeplinesc funcții administrative și manageriale și economice. Aceștia sunt lucrătorii care îndeplinesc funcțiile de contabilitate, evidență, furnizare și marketing.
Personalul de servicii mai tineri (MOS) include angajații care se ocupă cu întreținerea clădirilor de producție și non-producție (însoțiri în salon, portari etc.).
Normalizarea forței de muncă este determinarea costurilor necesare timpului de lucru pentru realizarea unui anumit domeniu de activitate. Utilizarea eficientă a resurselor de muncă la întreprindere necesită anumite proporții în cheltuielile cu obiectele și instrumentele, precum și cu forța de muncă vie în procesul de producție. Rationarea permite asigurarea unei utilizări raționale a timpului de lucru, reducerea costurilor și a pierderilor neproductive, implementarea unui regim de economisire, intensificarea producției, obținerea unei utilizări mai profunde a capacității de producție, realizarea unui echilibru între schimbarea și crearea de locuri de muncă cu forța de muncă.
Normalizarea resurselor de muncă la întreprindere este baza organizării muncii și a salariilor și se bazează pe introducerea unor norme și standarde tehnice și economice progresive. Normele și standardele muncii sunt necesare pentru determinarea numărului și structurii personalului de producție industrială (PPP), elementele de bază ale salariilor și servesc la evaluarea contribuției unui lucrător individual și colectiv la rezultatele finale ale producției.
Distingeți următoarele tipuri de norme și standarde ale muncii:
- norme de timp - exprimă cheltuielile necesare timpului de lucru sau justificate din punct de vedere științific pentru producerea unei unități de producție, executarea unei lucrări sau a unui serviciu în câteva minute sau ore;
- normele de producție - determină volumul necesar de producție pentru perioada de planificare relevantă a timpului de lucru; se stabilesc în indicatori naturali ai produselor finite sau materiilor prime (t, dal, buc, etc) pe schimb sau pe oră;
- normele de serviciu - caracterizează numărul de locuri de muncă, dimensiunea zonei și alte facilități de producție atribuite unui singur lucrător, grup, brigadă;
- norma de controlabilitate - un număr reglementat de angajați subordonați de la un șef al diviziei corespunzătoare a întreprinderii;
- - stabilirea volumelor planificate și a nomenclaturii produselor, lucrărilor sau serviciilor efectuate pentru o perioadă de timp de lucru (schimbare, săptămână, lună, trimestru) pentru un angajat sau o echipă. [17, p.128]
Pot fi aplicate diferite metode de raționare la întreprinderi.
1. Metoda de calcul-analitice - se bazează pe studiul factorilor care determină consumul de resurse, asupra stabilirii unei influențe cantitative a fiecăruia dintre ele sau asupra totalității acestora la nivelul normei. Această metodă oferă un studiu aprofundat al proceselor tehnologice și de muncă ale produselor de fabricație, cele mai bune practici în economisirea resurselor și realizarea calculelor necesare.
2. Metoda experimentală - implică stabilirea de norme și standarde bazate pe observații, experimente de laborator și studii experimentale. Este aplicată pe scară mai largă decât metoda de calcul și analitice, dar este mai puțin precisă, deoarece nu ia în considerare introducerea de noi tehnologii și tehnologii avansate, experiență avansată, organizarea științifică a muncii. Metoda nu promovează identificarea și utilizarea rezervelor pentru economisirea resurselor materiale și de muncă.
3. O metodă statistică experimentală constă în stabilirea unor norme bazate pe date reale privind costul forței de muncă sau materiale pe unitatea de producție din perioada anterioară.
4. Metoda combinată - metoda de calcul a normelor atunci când se aplică simultan mai multe metode. Cea mai promițătoare este combinația de metode de calcul-analiză și experimentală. [17, p.130]
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: