Proprietarii de companii mici și mijlocii se vor întâlni în mod inevitabil, o situație în care societatea începe să arate un declin pe termen lung, în cazul în care nu încetează să mai fie profitabile și de a genera venituri, care se încadrează în capcana datoriilor.
Motivele prăbușirii pot fi diverși factori, dar cele mai frecvente sunt lipsa de experiență și incompetența echipei de conducere.
În astfel de cazuri, proprietarii de afaceri (investitorii în primul rând) încep să caute singuri cele mai simple căi de atac, iar una dintre ele este vânzarea companiei.
Dar există investitori care sunt gata să ia al doilea drum - să încerce să reanimizeze afacerea. iar pentru acești clienți avem o ofertă specială.
Toate planurile planificate vor fi puse în aplicare numai cu consimțământul proprietarilor de afaceri.
Competențele noastre sunt rezultatul tău
1 Înainte de a evalua amploarea dezastrului și șansele de resuscitare existente. preferăm o cunoaștere personală cu dvs. și o conversație deschisă față în față. Vom discuta situația actuală împreună, vom cântări fiecare argumente pro și contra. Garantează respectarea confidențialității cooperării și a confidențialității informațiilor primite.
2 Gradul de libertate și autoritate în luarea deciziilor manageriale este determinat în prima etapă, înainte de începerea activității echipei de reanimare. Chiar și în etapa de planificare, fiecare pas este elaborat în detaliu și sunt pregătite mai multe variante ale dezvoltării evenimentelor (de la pesimism la optimism). O foaie de parcurs cu soluții în situații critice este obligatorie.
3 Nu suntem consultanți, suntem implementatori. Echipa noastră este formată din experți și specialiști de pe piață sunt bine versat în domeniile de importanță fundamentală pentru succesul afacerii (marketing, vânzări, finanțe, producție, tehnologie, management). Până la sfârșitul activității noastre vom forma o echipă de conducere pentru compania dvs. cu competențele și experiența necesare.
Echipa de resuscitatori de afaceri poate fi supusă unor presiuni puternice. care pot fi cauzate nu numai de colectivul de muncă, ci și de concurenții diligenți sau de reprezentanții autorităților locale. Sprijinul echipei trebuie să provină de la proprietarii întreprinderii, iar dacă întreprinderea are mai mulți proprietari, atunci această decizie ar trebui să fie unanimă.
Cât costă?
Având în vedere specificul lucrării, condițiile de cooperare și gradul de remunerație sunt discutate individual și numai cu proprietarii afacerii. Consimțământul nostru este exprimat după cunoștința noastră despre afacerea dvs. și despre situația actuală. Sunt gata să ia în considerare atât compensația fixă, cât și participarea la acțiune.
Vom fi bucuroși să vă ajutăm în resuscitarea întreprinderii, precum și în dezvoltarea afacerii dumneavoastră și aducerea acesteia la un nou nivel.
Principiul de bază al cooperării noastre este că suntem interesați de succesul dvs.
Atenție, proprietari
Proprietarii, axați pe revigorarea companiei, ar trebui să acorde atenție unor condiții care vor fi foarte atent elaborate de noi.
- În primul rând. Se va face o evaluare a posibilităților bazei de producție existente a întreprinderii sau a cererii de piață pentru un produs-cheie al companiei. Vom determina amploarea costurilor pentru modernizarea producției și vom evalua modalitățile posibile de a le minimiza.
- În al doilea rând. Vom face demersurile necesare pentru a corecta strategia de viziune și de dezvoltare a afacerilor, și anume, să fie o reevaluare a publicului țintă, linia de supracontrol a produselor, au format o noi strategii de marketing și vânzări.
- În al treilea rând. Vor fi gândite modalitățile de reducere a tuturor costurilor curente ale întreprinderii. Cele mai evidente dintre ele - costul chiriei și FOT. Instrumentul obligatoriu al acestei etape ar trebui să fie introducerea în activitatea întreprinderii a sistemului de bugetare și control financiar.
- În al patrulea rând. Vom construi cu grijă un sistem profitabil și toate procesele care influențează și influențează veniturile, în special întreținerea și extinderea bazei de clienți a afacerii. Trebuie avut în vedere faptul că focalizarea pe un segment restrâns de clienți este întotdeauna asociată cu riscuri crescute și predetermină viața afacerii în avans.
- În al cincilea rând. În mediul de afaceri, cel mai adesea există tensiuni în situațiile colective de lucru și conflicte din cadrul echipei manageriale, ceea ce are un efect negativ asupra întregii afaceri. Unul dintre cele mai dureroase, dar vitale mecanisme anticriză este schimbarea parțială sau completă a comenzii. Angajații vechi, din păcate, sunt deja orientați spre anumite modele de lucru și nu este întotdeauna posibilă modificarea corectă a acestor setări. De asemenea, este de dorit ca remunerația mai multor lucrători să fie legată de rezultate specifice.
În realitatea de afaceri din Rusia o circumstanță importantă este faptul că multe dintre procesele convenționale în companiile de multe ori depășesc procedurile standard, se deplasează în categoria unei situații de urgență, asigurând dezvoltarea de stres. Toate sarcinile de resuscitare sunt caracterizate de condiții stricte pentru a reduce la minimum timpul și resursele.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: