Moda pentru crearea propriilor acceleratoare de pornire este capturată de marile corporații din întreaga lume. Cu toate acestea, nu toată lumea înțelege cât de utile sunt aceste programe pentru ambele părți implicate. Răspunsul la această întrebare a fost decis de Zack Weisfeld, șeful programului Microsoft Acceleration.
De fiecare dată când vine vorba de programul de accelerare pe care îl conducem la Microsoft, se ridică aceeași problemă. De îndată ce oamenii află că nu primim o cotă în companiile care se încadrează în accelerator (adică programul este de fapt gratuit), ei întreabă imediat: "Deci, de ce aveți nevoie de toate astea?"
Deși modelul de accelerator a fost inițial creat ca instrument de investiții, acesta nu este principalul motiv pentru care corporațiile decid să lanseze un program similar. Accelerarea lansării este o mișcare strategică care ajută companiile mari să rămână pe marginea progresului și să rămână competitivă într-o economie în continuă schimbare. Această tactică de creștere ajută corporațiile să comunice cu întreprinderile nou-înființate și să se apropie de sursele de inovare, lucru deosebit de important într-un climat de afaceri în care dezvoltarea este vitală.
Foto: Hardware Co.
Teoretic, acest motiv este motivul sporirii interesului pentru acceleratorii corporativi, dar ce fac cu adevărat companiile mari din programele lor? Cu această întrebare am apelat la Ruth Polacek (Ruth Polachek), care gestionează acceleratorul CitiBank din Tel Aviv, și David Vogel (David Fogel), directorul adjunct și accelerarea programului de cap Wayra din Marea Britanie. Pe baza opiniilor lor, și experiența noastră la Microsoft, am colectat unele dintre cele mai valoroase beneficii ale lansarea acceleratorului pentru o companie mare.
Capacitatea de a păstra o mână pe pulsul progresului și de a nu repeta soarta lui Kodak
Principalii factori care încurajează companiile să-și lanseze acceleratoarele sunt dorința de a ține pasul cu vremurile și de a inova imediat ce apar. "Veți inova sau veți pierde". - așa a spus Vogel.
El a citat exemplul lui Kodak ca unul care nu a ținut pasul cu progresul și în cele din urmă fără speranță.
Se pare că multe companii sunt conștiente de necesitatea de a interacționa cu start-up-uri pentru a fi primii care primesc cele mai noi tehnologii și tehnici, asigurându-se în viitor.
Există câteva modele de interacțiune între corporații și start-up-uri, dar mi se pare că acceleratorul permite conectarea celor mai durabile. Corporațiile pot observa mai ușor start-up-uri în stadiile incipiente de dezvoltare și pot obține mai multe informații despre noile tendințe din industrie.
Consolidarea vânzărilor și marketingului
Clienții au nevoie de soluții moderne, de înaltă tehnologie și complexe, care sunt ideale pentru nevoile lor. Majoritatea clienților Microsoft sunt exact la fel, iar corporația nu are întotdeauna răspunsuri gata făcute la toate întrebările. Posibilitatea de a trece prin portofoliul de start-up-uri și de a oferi servicii suplimentare pentru produsul nostru principal a fost foarte utilă.
În plus, cunoașterea celor mai recente servicii și tehnologii ajută la crearea unor previziuni mai precise, poziționarea corporațiilor ca fiind mai inovatoare și, prin urmare, consolidarea încrederii clienților în brand. Apropierea procesului de inovare în acceleratoare dă încredere în viitor și duce adesea la o încheiere a tranzacției.
Atragerea de noi parteneri
De fiecare dată când Corporația invită start-up-uri din accelerator (dacă va investi în ele sau nu), o oportunitate unică de a colabora cu firme ca profil care participă la program. Procesul de candidatură și de selecție, și apoi de accelerare, oferă o sferă vastă de cooperare reciproc avantajoasă.
Luați, de exemplu, parteneriatul dintre Telefonica Group și dezvoltatorul de tehnologii pentru gestionarea coada Quidini. Startupul, care a trecut programul de accelerare din Wayra, ajută Telefonica să stabilească contacte cu clienții la nivel internațional.
Un alt exemplu bun este Rallyteam. unul dintre absolvenții acceleratorului nostru din Seattle, a cărui platformă de gestionare a resurselor umane este acum utilizată de departamentul de dezvoltare și servicii Microsoft pentru a distribui proiecte între experți tehnici.
Foto: Rețeaua globală de acceleratoare
Un program de succes de succes acționează și ca un magnet pentru parteneri.
Multe companii se îndreaptă spre noi pentru a vă ajuta să creați propriile programe sau să oferiți o colaborare start-up-urilor care participă la programul nostru. Anul trecut, Microsoft, impreuna cu Akamai, au lansat un accelerator pentru incepatori in domeniul securitatii cibernetice.
Stewart Scholl (Stuart Scholly), vicepreședinte senior și șef al securității cibernetice a lui Akamai, apoi a spus: „Suntem încrezători că dezvoltarea de noi tehnologii de securitate nu numai în lui Akamai, dar, de asemenea, în alte companii promițătoare care vor ajuta clienții noștri și orice antreprenor care este angajat afaceri pe Internet. "
Crearea unei culturi a întreprinderii în cadrul companiei
Una dintre cele mai importante schimbări care au loc în companiile care au început să lucreze cu întreprinderile nou-înființate afectează cultura. Angajații și conducerea obișnuită intră într-un fel în contact cu cultura start-up-urilor. pot conduce un proiect comun sau pur și simplu pot urma cursuri de master în accelerator.
Oamenii invata despre noi tehnici, cum ar fi crearea de produs viabil minim, să învețe cum să creeze o bază de utilizator și de a folosi managementul -Unelte de proiect agil, și ca urmare a acestor competențe își găsesc locul în munca lor de zi cu zi. Amintiți-vă cum a fost lansat Windows 10. Sistemul a trecut zeci de teste cu utilizatori reali, în cadrul unui program numit Windows Insider.
Spre deosebire de versiunile anterioare, lansarea oficială sa produs înainte ca produsul să fie complet gata. Se înțelege că se vor face îmbunătățiri deja în cursul cazului, pe baza feedback-ului utilizatorilor. Ca rezultat, am așteptat un rezultat remarcabil. Windows 10 continuă să crească mai repede decât orice altă versiune de Windows din istorie.
Pentru cei mai de succes manageri de top. mentori devin din Tel Aviv, accelerator CitiBank și impresionant 10% dintre angajații care lucrează alături de startup în Wayra accelerator, rezultatul este întotdeauna același. Această interacțiune duce la adoptarea unei noi culturi, a unor noi procese de lucru, a metodelor de dezvoltare și a dorinței comune de inovare.
Potrivit lui Vogel, după contactul cu cultura start-up și dezvoltarea sa rapidă în Wayra, angajații companiei au început să gândească și să lucreze într-un mod nou, ceea ce a avut în final un impact pozitiv asupra culturii corporative.
Evident, beneficiile unui program de accelerare corporativă merg mult mai departe decât un câștig financiar sau o privire asupra a ceea ce ne așteaptă în viitor. Acceleratoarele devin pentru corporație un instrument util care ajută să supraviețuiască într-una din cele mai multe perioade din istoria afacerilor și să treacă de la "acum" la "mâine".
Trimiteți-le prietenilor: