Curs 8. Reglementarea și controlul implementării deciziilor
Implementarea deciziilor este o componentă esențială a procesului de gestionare cumulativă. Organizarea activității interpreților, în esență, este efectul direct de control.
Pentru ca decizia să fie efectuată, este necesar un set de măsuri pentru a se asigura că obiectivul este atins. Distingeți următoarele tipuri de astfel de prevederi: științifice și metodologice, materiale, financiare, organizaționale.
Asigurarea implementării deciziei de management reprezintă de fapt procesul de adoptare a unui număr de soluții locale, private care creează condițiile pentru implementarea soluției de bază, globale. Prin urmare, acest proces poate fi considerat un caz special de dezagregare a soluției implementate.
Suportul științifico-metodic (intelectual) pentru implementarea soluției implică dezvoltarea de proiecte adecvate, materiale instructive și metodologice necesare interpreților. Aceasta concretizează și detaliază decizia principală, clarificând unele dintre prevederile acesteia.
Logistica de punere în aplicare a deciziei pe baza rezultatelor studiului științific și metodică și prevede punerea în aplicare a măsurilor specifice pentru a crea materialul necesar și baza tehnică. În același timp, clarifică parametrii cantitativi și nomenclatura din fondurile necesare, și de a determina forma și metodele pentru software-ul lor (cumpărare sau închiriere).
Securitatea financiară include soluționarea a două sarcini majore: determinarea volumului de fonduri necesare în raport cu intervalele de timp din timpul implementării deciziei; determinarea surselor, a formelor și a condițiilor de primire a fondurilor. Este necesar să se echilibreze nevoile și oportunitățile. În cazul unui deficit de numerar, va fi necesară revizuirea deciziilor private adoptate anterior privind sprijinul științific, metodologic și logistic. În cazurile extreme, poate fi necesară ajustarea și revizuirea soluției principale implementate.
Sprijinul organizațional pentru punerea în aplicare a deciziei implică o gamă largă de măsuri organizatorice diverse. În primul rând, este necesar să se clarifice structura organizatorică a punerii în aplicare a procesului de decizie: să identifice etapele și calendarul punerii în aplicare a acestora, pentru a clarifica relația dintre etapele - în cazul în care este necesar, să fie elaborate etapele de relații foaie de parcurs cu lansarea secțiunilor de timp cele mai stresante (așa-numita „cale critică“).
În unele cazuri, în cazul în care executarea lucrărilor atribuite în afara competenței obișnuite artiștilor, este necesar să se pună în aplicare măsuri pentru reglementarea juridică a punerii în aplicare a deciziei. Acest lucru se poate face prin emiterea unui act normativ corespunzător (decret, ordin, etc.) și, dacă este necesar, încheierea de contracte cu persoane fizice și juridice.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: