Psihologul ia parte la rezolvarea numeroaselor probleme legate de colaborarea cu personalul organizației.
De exemplu, pentru a alege modul de a găsi oameni care sunt capabili și interesați în realizarea acestui obiectiv, modul de a motiva angajații să îndeplinească sarcini pentru atingerea obiectivului și a asigura executarea corespunzătoare a acestuia, modul de a furniza servicii și de afaceri de interacțiune între angajați pentru a atinge obiectivul.
Locul și rolul psihologului în organizație
Locul și rolul psihologului în organizație sunt determinate de mai mulți factori: cererea de servicii psihologice, o formă de raporturi de muncă cu organizația, poziția de conducere a organizației în raport cu psihologul, atitudinea proprie psiholog la activitatea sa, valoarea resurselor umane în dezvoltarea organizației.
De exemplu, forma raportului de muncă cu organizația depinde foarte mult de activitatea de psiholog: motivația de a lucra, interacțiunea cu alți lucrători, pe termen lung și bine planului gândit de muncă, responsabilitatea psihologului.
Adesea, atunci când ia decizii manageriale, psihologul servește ca asistent, consultant, furnizor de informații unice și necesare și are o "voce de consiliere".
Următoarele sunt cele mai frecvente variante ale relațiilor de muncă cu organizația
OPȚIUNEA PRIMĂ. Psihologul este înregistrat în modul prescris ca angajat al unei unități organizaționale. dar lucrează efectiv sub îndrumarea personală a unuia dintre primii lideri (director pentru personal, inginer șef, director general).
OPȚIUNEA SECONDĂ. Psihologul este înregistrat în modul prescris ca un angajat obișnuit al uneia dintre unități și lucrează efectiv în conformitate cu planul acestei unități, raportând conducătorului unității.
OPȚIUNEA TREI. Psihologul este eliberat pe baza unui contract pe durată determinată timp de un an pentru a efectua o anumită activitate.
OPȚIUNEA PATRU. Psihologul este conceput ca un șef de divizie (de exemplu, organizații de servicii psihologice) și rapoarte de lucru pe un plan pe care a elaborat și aprobat în modul stabilit.
Pot exista alte opțiuni pentru organizarea și personalul unui psiholog, ca angajat.
În fiecare dintre opțiunile pentru un psiholog ca specialist, există plusuri și minusuri. Dar alegerea organizării muncii de multe ori nu depinde de psiholog. Prin urmare, este important ca psihologul să realizeze și să utilizeze în interesele profesionale și personale pozitiv, care există în mod necesar în versiunea propusă a înregistrării organizaționale și de personal a lucrării. Și luând în considerare aceste avantaje, să depună eforturi pentru punerea lor în aplicare, inclusiv planificarea activității lor pentru următoarea perioadă de raportare.
Caracteristicile planificării muncii
Lucrările de planificare (în funcție de volum, calendar, complexitate etc.) necesită luarea în considerare a caracteristicilor și a posibilelor rezultate ale formei organizaționale a operei.
Forma de executare a muncii
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: