Afaceri și Finanțe
În scopul unei interacțiuni coordonate între dezvoltator și investitori, este necesar să se pună de acord asupra conceptelor și definițiilor de bază.
De exemplu, este necesar să se prezinte concepte, cum ar fi modelul de laborator, inginerie prototip, un prototip de lucru, prototipul de producție la scară mică, de serie prototip de producție
Criteriul de completare
Definițiile scrise sunt suficiente pentru a compila un model financiar al proiectului
Eșantion lot
O probă machetă este un dispozitiv care demonstrează principiul funcționării unei soluții inovatoare de bază, eliminând în primul rând "riscul ideologic". De regulă, la un preț de cost nu ar trebui să depășească 20 tr. practic pot fi realizate din materiale improvizate. Dimensiunile dispozitivului pot diferi de prototipul de lucru așteptat de 2-10 ori, care este asociat cu costuri minime de fabricație.
Proba de laborator
Proba de laborator este un eșantion model care permite efectuarea măsurătorilor fizice ale caracteristicilor tehnice care corespund numai performanței unei funcții într-un sistem tehnic viitor. Modelul de laborator permite eliminarea "riscurilor științifice" și evaluarea gradului presupuselor "riscuri tehnice". De regulă, la costul de producție nu ar trebui să depășească 70-100 TR (dar poate ajunge la 1-3 milioane de ruble), necesită utilizarea materialelor speciale și a metodelor de producție accesibile în cadrul capacităților existente ale institutelor de cercetare.
Probă de lucru (de lucru)
Un prototip ingineric este un dispozitiv care demonstrează principiul consumatorului cu privire la soluția de bază de inovare, înlăturând în primul rând "riscurile tehnice". și anume conține toate nodurile necesare pentru a crea un sistem tehnic complet care să îndeplinească sarcinile funcționale ale consumatorului. De asemenea, pe prototipul de inginerie se efectuează un complex de proceduri de măsurare a testelor pentru a identifica caracteristicile tehnice ale unui dispozitiv holistic. În acest prototip, de regulă, sarcinile de proiectare a consumatorului nu sunt rezolvate și nu sunt verificate caracteristicile operaționale ale dispozitivului. Practic, acesta poate fi realizat din materiale de bază prin tehnologie accesibilă tehnic, cu un cost relativ ridicat de lucru, de regulă, costul total al producției nu trebuie să depășească 100 t. Dimensiunile dispozitivului pot diferi de prototipul de lucru așteptat de 1,2-2 ori, care este asociat cu costuri minime de fabricație.
prototip
Un eșantion experimentat (consumator) este un prototip de inginerie care ține cont de sarcinile clientului, atât în ceea ce privește funcționarea funcțională, cât și designul. Pe prototip, se efectuează testarea caracteristicilor de performanță ale consumatorului ale produsului. Costul muncii va fi de aproximativ 3-5 ori mai mare decât atunci când se dezvoltă un prototip de inginerie.
Un eșantion pe scară mică
O mostră la scară redusă este un prototip care a fost reciclat ținând cont de tehnologia de producție la scară redusă. Proiectul pentru producția la scară mică se distinge prin selectarea materialelor individuale și a operațiunilor tehnologice pentru a reduce costul (pe materiale și costul forței de muncă) al producției, cu investiții minime de capital, cu eliminarea obligatorie a riscului tehnologic la locul cheie. Costul lucrărilor la producția la scară mică este comparabil cu costul etapei de fabricație a prototipului
Eșantion de serie
Eșantion serial - un eșantion de dimensiuni reduse reciclat, ținând cont de tehnologia producției lotului. Proiectul de producție în serie se distinge prin selectarea întregii game de materiale și operațiuni tehnologice pentru a reduce costurile (materiale și costul forței de muncă) cu investiții de capital justificate de planul de afaceri la lansarea producției la scară largă. Costul de lucru pe dezvoltarea producției în masă este de 10-20 de ori mai mare decât costul etapei pentru fabricarea unui prototip.
Venture investment
Investiția cu capital de risc este o investiție cu un nivel ridicat de venit, pentru care se plătește un risc ridicat. Gradul de profitabilitate de bază poate ajunge de la 10-100 de ori în 2-3 ani, ceea ce este imposibil într-o afacere clasică bazată pe formulare standard (construcții, revânzare etc.). Rentabilitatea super-înaltă într-un timp atât de scurt este realizată în primul rând datorită creșterii capitalizării proiectului pe o piață suficient de dezvoltată a proiectelor de risc. Participanții la piața de capital de risc cumpără "start-up-uri" în primul rând din magnitudinea "prospectivității proiectului". Dacă în primele etape ale proiectului este extrem de dificil de evaluat perspectivele proiectului (profit de 10-100 de ori cu investiții relativ mici). În etapele ulterioare, atractivitatea pe piață a proiectului este mai ușor de înțeles (rentabilitatea este redusă de 3-10 ori cu investiții semnificative), iar perioada de profit este mărită la 4-5 ani, ceea ce este legat de construcția de capital și accesul pe piața masivă. Potrivit statisticilor, numai 1 din 10 proiecte "împușcă" cu mai mult de 10 ori eficiența.
Venture Investor
Un investitor cu capital de risc este un investitor care se așteaptă la un grad ridicat de profit, iar realizarea unui grad ridicat de risc își pierde investițiile în mod irevocabil. Investitorii de investiții sunt oameni cu o formă specială de gândire. În cazul în care un investitor obișnuit trăiește pe principiul „o singură dată cheltui $ 1 pentru a obține apoi“ pensioneze „pentru o lungă perioadă de timp, un capitalist de risc -.“ Cheltuieste o mulțime de „bani“ la cel puțin o dată pentru a câștiga $ 1 „Astfel de investitori ar trebui să fie suficient de financiare bine-to-face, astfel încât posibile pierderi cu investiții de risc repetate nu reprezintă o amenințare pentru "bunăstarea financiară a investitorului."
Echipa de dezvoltare
Conducătorul principal al proiectului de inovare
Managerul de proiect principal (VMP) este o figură cheie în implementarea în comun a proiectului "echipa de dezvoltare" și "investitorii". Funcția de bază a VMP este de a combina interesele și resursele "echipei de dezvoltare" și "investitorii" într-un întreg. De asemenea, VMP ar trebui să fie inițiativa și persoana responsabilă pentru 1) de a conveni asupra "obiectivelor", planurilor, resurselor și responsabilităților comune și 2) implementarea acestor planuri. Prezența unei responsabilități semnificative trebuie să corespundă în mod unic nivelului ridicat de autoritate și posibilităților de resurse care îi sunt oferite de către investitori și echipa de dezvoltare. VMP este un tip destul de rar, trebuie să aibă o "mentalitate" universală: trebuie să înțeleagă (din poziția echipei de dezvoltare) caracteristicile tehnice ale proiectului și să înțeleagă (din poziția investitorilor) detaliile economice ale proiectului. VMP creează și menține interacțiunea de comunicare a tuturor participanților la proiect, ceea ce ar trebui să se reflecte și în fluxul de documente corespunzător. Deoarece rolul principalului manager de proiect se află la "granița" diferiților participanți la proiect, acesta se caracterizează printr-un nivel ridicat de "stres", care ar trebui să fie bine răsplătit fie cu un salariu ridicat, fie cu procentajul proiectului.
Trimiteți-le prietenilor: