Comunicarea Netaktichnoe cu clienții, scandaluri cu colegii și pur și simplu rudeness ca răspuns la doar comentarii - are capul au dreptul de a concedia un angajat pe baza aceasta? Nu există un articol corespunzător în Codul Muncii din Azerbaidjan. Cu toate acestea, angajatul brut încalcă în mod clar disciplina de lucru, ceea ce este destul de potrivit pentru unul dintre articolele din acest document. Că demiterea nu a fost atacată în instanță, întreaga procedură ar trebui făcută în mod corect, întocmind toate documentele necesare.
1. Dacă tratamentul brut, insultele și alte trucuri de comportament greșite sunt fixate pentru prima dată, este suficient să-i faci pe angajat vinovat o sugestie strictă pe cale orală. Este de dorit ca respectarea standardelor de etică în afaceri să fie fixată în contractul de muncă și certificată prin semnătura angajatului.
2. Rugăciunea repetată necesită măsuri mai grave de influență. Încercați să obțineți o confirmare scrisă a abaterilor. O înregistrare făcută de cumpărător sau client în dosarul de reclamație, recursul scris al clientului sau nota de raport a directorului departamentului constituie baza pentru impunerea unei pedepse disciplinare pentru încălcarea ordinului de lucru.
3. Solicitați o notă explicativă de la angajatul vinovat. Dacă refuză să o scrie, întocmește un act de refuz și îl certifică cu semnăturile a doi angajați ai întreprinderii. Pe baza unui certificat scris care atestă un delict, întocmește un ordin de ispășire și îl cunoaște pe acesta cu o semnătură.
4. În decretul de mustrare, indicați ce prejudiciu a cauzat companiei comportamentului incorect al angajatului. Încălcarea disciplinei de lucru, eșecul unei întâlniri sau antrenament, pierderea unui important client sau contract, deteriorarea imaginii companiei - toate acestea pot fi consecințele comportamentului greșit al angajatului.
5. Nu uitați de perioada de prescripție. Declarați o recuperare nu mai târziu de o lună de la descoperirea infracțiunii. Dacă angajatul este în concediu sau în concediu medical, această perioadă este mai lungă, dar nu mai mult de șase luni.
6. Dacă nu sunteți mulțumit de comportamentul angajatului și sunteți determinat să-l concediați, monitorizați cu atenție comportamentul acestuia. Monitorizați-o cu ajutorul supraveghetorului, managerului sau partenerului dvs. direct. Un angajat disciplinat este mult mai vulnerabil. Acum îl puteți concedia chiar și pentru câteva tardii - mai ales dacă puteți dovedi că aceste abateri afectează fluxul de lucru.
7. Rugăciunea repetată este o încălcare și mai gravă. Când o găsiți, spuneți muncitorului o altă mustrare. Două sau trei recidive poate fi un motiv bun pentru a fi demis din cauza unei încălcări repetate a disciplinei muncii.
Amintiți-vă: oameni nepoliticoși care au probleme psihologice și emoționale. Rudele și agresiunea însoțitoare îi dau iluzia de auto-afirmare. Umilirea și intimidarea altor persoane, își ridică stima de sine și un astfel de angajat în echipă nu aparține.
Fiți precaut - dacă întrerupeți procedura de concediere, fostul angajat va putea să dea în judecată. Este posibil ca el să câștige procesul.
Țineți minte că un lucrător vinovat nu poate fi pedepsit de două ori. Asta este, prin mustrarea lui, nu-l puteți lipsi de un bonus sau de un incendiu.
Trimiteți-le prietenilor: