Consultant plus, istorie

Neconcordanțele dintre parteneri

Dmitri Persheyev a fost responsabil pentru dezvoltarea programului și a crezut că este necesar să-și extindă capabilitățile, precum și să crească costul produsului. Percheev a exprimat interesele programatorilor.







Dmitri Novikov era responsabil pentru vânzări. Prin urmare, el și-a exprimat interesele unui alt grup de angajați care se aflau la prețuri mai accesibile, îmbunătățind eficiența informațiilor, servicii de calitate și construind o rețea parteneră. Cu alte cuvinte, ei și-au exprimat interesele utilizatorilor sistemului și au cerut să investească bani, în primul rând, în distribuția sa.

Partenerii nu au fost de acord și au decis să împartă compania. Pereshev a obținut marca "Garant" și sistemul juridic în sine. Novikov a rămas în fruntea ONG-ului VMI și a început să dezvolte un nou sistem - Consultant Plus.

Rivalitatea cu "Garantul"

Drept urmare, timpul a arătat că Novikov avea dreptate, deoarece cota de piață a sistemului său este de câteva ori mai mare decât "Garant". În această etapă, apuca totuși piața liberă a fost într-adevăr o prioritate, iar unic „know-how“ și dezvoltarea de „garante“, „Consultant Plus“, într-o formă sau alta a preluat, fără a cheltui bani atât de mult pe dezvoltarea lor și „pionierat“.







Indicativ este că în anii '90, "Guarantorul" a fost mai scump "Consultant Plus", iar acum circumstanțele se formează la exact opusul. „Garant“, capabil să nesfârșit să scadă în preț, doar pentru a devia clientul, dar timpul de captare radicală a pieței pare să fi trecut, iar metoda de „consultant“ al anilor nouăzeci nu funcționează în realitățile noastre. Printre altele, „Consultant Plus“ a fost aproape prins cu „garant“ în lucrabilitatea, deoarece veniturile din cele mai scumpe, cu un imens sisteme de bază pentru clienți permit ONG-urilor să efectueze dezvoltarea pe scară largă a IUI.

Concurența dintre RIC "Consultant Plus"

În prezent există o competiție acerbă între RIC "Consultant Plus" (RIC este Centrul Regional de Informare). De exemplu, la Moscova există 16, în St. Petersburg - 8, în Ekaterinburg - 5. Lupta competitivă este reglementată de reguli stricte, conform cărora RIC-urile nu au dreptul să-și ia clienții unii de la alții. Cu toate acestea, noi bătălii au loc pentru noi clienți. Destul de des există o situație în care 3 reprezentanți ai Consultant Plus și 1 reprezentant al Garantului luptă pentru un nou client. În același timp, niciunul dintre RIC nu poate scădea sub un anumit preț, iar un astfel de argument ca și serviciile suplimentare este pus în aplicare. Fiecare RIC are propriile servicii, lectorii de la seminarii și consultanții săi.

Site-ul oficial al sistemului de referință și juridice Consultant Plus: consultant.ru







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: