Testarea personalului este unul dintre principalele instrumente de evaluare a personalului. Acesta poate fi utilizat de către angajator în următoarele cazuri:
- Când atestă angajații. Dacă această atestare implică unificarea cunoștințelor dobândite. De exemplu, contabili, angajații serviciilor AXO, angajații serviciului Dow, secretarii și ofițerii de personal pot deveni obiecte de testare pentru atestare.
- Atunci când efectuați o evaluare completă. (Ghid de evaluare). În acest caz, testarea durează adesea sub forma unui sondaj, în care o simplă "ghicire" este transformată într-un răspuns într-o formă arbitrară.
- Dacă este necesar, determinați nevoia de instruire a angajaților.
- Atunci când angajează un angajat (în practică, ca element de presiune asupra subiectului). Are implicații psihologice în cea mai mare parte, deoarece rezultatele testelor pot fi foarte controversate.
Faceți imediat o rezervă că sistemul oricărui specialist de testare nu este determinant. Efectuarea testelor face parte din evaluarea personalului și nu poate anula alte părți ale acestuia (de exemplu, conversații personale sau "studii de caz"). Cu toate acestea, testarea personalului este adesea punctul de plecare pentru o evaluare cuprinzătoare a subiectului. Testarea personalului poate fi utilizată pentru:
- Crearea unui centru de evaluare a personalului în cadrul companiei (ca metodă de evaluare intermediară)
- Crearea unui model de evaluare a competențelor angajaților (atunci când se efectuează certificări sau interviuri on-line)
- Crearea rezervei de personal a companiei și identificarea potențialilor angajați.
- Studii ale pieței muncii și integrarea datelor obținute în vederea comercializării personalului.
Desigur, personalul de testare, ca orice alt tip de evaluare a personalului, are avantajele și dezavantajele sale. De exemplu, un test de cunoaștere a tehnicilor de vânzări, este capabil să identifice lacune în cunoștințe, dar nu este capabil să dezvăluie talentul subiectului. Cu toate acestea, nu trebuie să spunem imediat că testele nu sunt necesare pentru evaluarea anumitor specialiști. Rezultatul ar trebui să arate în complex. Dar, cu o evaluare cuprinzătoare, ceva este întotdeauna pus în scenă ca punct de plecare. Până în prezent, cel mai mare număr de companii mari utilizează teste pentru a evalua personalul. ca punct de plecare, deoarece există foarte puține alternative la teste atunci când se efectuează o evaluare cuprinzătoare a personalului.
Raportați și distribuiți
Articole similare
-
Mijloace organizatorice și legale de evaluare a personalului
-
Diagnosticarea vehiculelor de teren - complex (preselling), evaluarea instrumentală a statului
Trimiteți-le prietenilor: