Tendințe de dezvoltare a ramurii peisajului

Tendințe de dezvoltare a ramurii peisajului

Tendințe de dezvoltare a ramurii peisajului

Membru al Guild of Landscape Entrepreneurs of Ukraine, membru al juriului competiției internaționale în cadrul expoziției Flori pentru ecologizarea Centrului Expozițional All-Rus și Moscova, organizator al unei serii de seminarii și mese rotunde.






În ajunul sărbătorilor de Anul Nou, Victor a fost de acord să împărtășească opiniile sale cu cititorii GARDENER.ru cu privire la tendințele dezvoltării sectorului de peisaj din țara noastră.

Ceea ce nu-mi place astăzi este piața de arhitectură peisagistică.

În primul rând, este vorba despre o dispută fără sens, care este în primul rând un peisaj sau o arhitectură.

Aceleași argumente există, de asemenea, în terminologia - ceea ce pentru a apela persoanele implicate în mediul de transformare și înfrumusețarea - „arhitecți peisagiști“, „designeri de peisaj“, „specialiști de management al peisajului“, „meseriași“, „grădinari“, etc. Există întotdeauna unele argumente noi în favoarea acestui sau acelui punct de vedere.

Problema terminologiei a fost ridicată în mod repetat la întâlniri ale diferitelor organizații publice, dar, din câte știu, nu există un răspuns clar general. În oameni, numele "designer de peisaj" a fost fixat, prin urmare, la noi acum toți designerii de peisaj. Aceasta este tocmai atitudinea manifestată landshaftnikov profesiei lor - nu există nici o consistență, există mai multe organizații văd reciproc, în calitate de concurenți și să încerce să facă toate eforturile pentru a promova și să popularizeze compania dvs. sau le personal, mai degrabă decât industria peisajului în ansamblu.

Cu toate că, în Novosibirsk, de exemplu, există un peisaj vibrant peste, există proiecte interesante este dezvoltarea industriei ... și a făcut-o Novosibirsk, de exemplu, multe CD-uri educaționale pentru proiectare de peisaj și design și arată, astfel încât experiența mea de a crea alte peisaje. (Nu vom discuta despre calitatea lor, deoarece este mai ușor să criticăm decât să o facem noi înșine). De ce Moscova nu a făcut încă acest lucru, deoarece există mai multă experiență și mai mulți specialiști? Deoarece aici puțini oameni sunt interesați de dezvoltarea industriei - toată lumea este interesată doar de afaceri, mai exact de bani. Apropo, în St. Petersburg companiile lucrează la Moscova ... De ce? Pentru că, în primul rând, ele sunt angajate în creativitate, iar în al doilea rând costul serviciilor este mai ieftin ...

Când o școală internațională a fost deschisă în MARCHI, mulți au fost indignați - de ce? Dar, la urma urmei, oamenii și-au început propria promovare, au făcut programul, s-au dovedit a fi glumiți - este rău? Si, din fericire, astăzi a început să iasă din companie și oamenii care sunt interesați și de îngrijire cu privire la tema peisajului, dar ele sunt încă fragmentate, nu cred și nu văd organizarea socială reală pe care le-ar putea uni și de a proteja interesele lor. Da, și legea pe care o avem în această privință probabil că este "limp".

Deoarece am atins tema organizațiilor publice din domeniul peisajelor, aș dori să-mi exprim criticile critice cu privire la această problemă. Chiar nu-mi place atitudinea designerilor de peisaj în sine față de astfel de organizații. Este cea mai mare parte consumator și pentru mine, de exemplu, ca membru al Guild of Entrepreneurs of Ukraine, de multe ori trebuie să se confrunte cu o astfel de atitudine. Atunci când artiștii peisagisti sunt invitați să se alăture unei organizații, majoritatea covârșitoare pune întrebarea: "Ce îmi va da organizația?". Aceasta este greșeala, trebuie să puneți în fața unei întrebări foarte diferite: "Ce pot da asociațiilor și cum pot folosi ulterior membrii pentru dezvoltarea firmei și a organizației?". Deși, apropo, din punctul de vedere al PR, doar faptul că sunteți membru al unei organizații este întotdeauna utilă, întrebarea este cum să o prezentăm competent.






Există cazuri în care compania care intră în organizație plătește o taxă mare de intrare, stabilindu-și scopul de a obține o crustă, invitații la banchete Vip etc. dar nu participă la viața asociației. O astfel de organizație este un sponsor, nu un participant, nu un membru al organizației. Prin urmare, înainte de a intra undeva, decideți ce tip de cooperare vă interesează - veți fi membru al unei organizații care se implică activ în rezolvarea oricăror probleme sau sponsorizarea unei organizații?


Organizațiile publice sunt necesare - acestea sunt cei care mută industria înainte și onorează și laudă oamenilor care promovează popularizarea și dezvoltarea industriei. Nici un oficial, bine-cunoscut și respectat, nu este capabil să facă el însuși.

Apropo, din cauza slăbiciunii pieței, avem mai multe cărți cu gloanțe flagrante și lucruri stupide. Piața se dezvoltă rapid, mulți "scriitori" sau editori sunt dornici să facă bani, oferind o mulțime de cărți pe an. Aici, din nou, problema vanității este sentimentul că majoritatea arhitecților de peisaj au probleme psihologice profunde în sine. Și totul este clar - din articolele pe care le scriu; din cărțile pe care le publică; din proiecte care fac ...


Și când trebuie să vă demonstrați abilitățile, nu au suficienți bani, apoi o abordare profesională și o cunoaștere corectă.

Acum există numeroase expoziții - aceeași Mezzanină sau Parada de grădini la Centrul Expozițional All-Rus .... Participați, arătați că puteți, deoarece participarea nu este atât de scumpă. Dar majoritatea este frică - juriul, evaluările, opiniile negative, experimentele ... Neparticiparea nu este o problemă a expozițiilor, ci o problemă a participanților înșiși. Din acest motiv, nu avem festivaluri și expoziții cu adevărat bune.

Există multe forme de creativitate comercială în Occident, dar cu noi? Pentru memorie vine doar un exemplu - când, în cadrul primului festival de grădini de flori, parcul a fost reconstruit - un obiect a fost luat, a fost pus în ordine și prezentat orașului. Există o dificultate în relația cu sponsorii - în numele căruia se face. Avem o mulțime de personalități respectate, dar nu există cineva care să fie încredințat și respectat de toată lumea, pentru care vor fi acordați bani serioși.

Această expoziție a fost inițial interesantă în formatul său, dar, de vreme ce dezvoltarea spațiului expozițional însăși nu a dispărut - există o dezvoltare a unei competiții de proiecte. Cred ca, odata cu trecerea timpului, zona de expunere se transforma, doar sponsorii de informatii vor ramane acolo, dar ar fi frumos sa facem o parada de gradina mica cu mainile a 5-6 companii - urmand exemplul din acest an "AquaArchitectonics".


Jack Trout, în cartea sa "Puterea simplității", scrie că majoritatea oamenilor ascund adevărata stare a lucrurilor, complicând comportamentul afacerilor. Aș adăuga că majoritatea oamenilor sunt foarte mulțumiți de:

- să reprezinte lucrurile așa cum nu sunt

- depășesc statutul acestora etc.
În piața serviciilor este vândută în mod activ. Terminologia care a fost inventat pentru comunicarea între specialiști „turnat“ pe consumator, în fața căruia trebuie să-și arate cunoștințele, pentru a arăta importanța clientului în cele din urmă puțin pentru a înțelege, plătește un cont de „majoră“ și a primit serviciul (de bună în cazul în calitate), cu un impozit mare „aroganță “.

Trebuie să învățăm afaceri!
Îți spun un caz din practică. Cu o lună înainte de noul an, am sunat clientul, cunoscând costul serviciilor de consultanță, a spus că a fost foarte scump ... O săptămână mai târziu, el a sunat din nou și a spus că a fost de acord cu această sumă, la care am răspuns: „Îmi pare rău, dar acum rata este de 50% mai scump “. Clientul nici nu încerca să înțeleagă de ce rata a crescut. Cu 10 zile înainte de noul an, a sunat din nou și a spus că, după întâlnire, au fost de acord să plătească pentru serviciile mele la un preț nou. La care am răspuns că reducerile au fost de peste și rata a crescut cu încă 50%. La întrebarea indignată "De ce?", I-am răspuns: "Dacă discutați trei săptămâni pentru a plăti sau nu pentru serviciile unui consultant, atunci înțeleg câte luni ați făcut acest lucru; dacă în cele trei săptămâni discutați creșterea drastică a costului acestor servicii, atunci înțeleg cât timp ajungeți la opinia că investiți bani în orice; dar dacă tu a alerga, de asemenea, afacerea dvs., am verificat provocare ta elementară, pentru a înțelege cum să lucreze cu tine si ceea ce ai o problemă. Cheltuind nervii pe tine pentru o taxă standard, nu sunt gata, pentru că ai mari probleme în a face afaceri, nu în creativitate.


Din păcate, majoritatea clienților se consideră foarte inteligent și viclean, nu respecta opiniile și timpul altor oameni, și se referă la clienții lor, care au doar să aibă mai mult respect, din moment ce acestea au câștigat deja bani pentru lux, care este crearea de grădini.

Revenind la tendința de dezvoltare a industriei peisajelor, în opinia mea, se vor întâmpla următoarele:

1. Marcile vor fi oameni, nu firme

2. Va exista o împărțire clară a pieței în peisageri și designeri

3. Apariția unor informații mai bune pentru industria în sine

4. Apariția unor evenimente interesante, regulate de PR

5. Lipsa unei concurențe acerbe din cauza capacității suficiente a pieței.

Chiar sper că anul viitor va fi începutul manifestării industriei peisajului ca o industrie deținută, cu problemele și visele sale.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: