(0 voturi, în medie 0 din 5)
Sistem de Bonus al angajaților
În condițiile moderne de administrare a întreprinderii, se dezvoltă și se aplică în mod independent prevederile privind bonusul, care sunt incluse în contractul colectiv. La elaborarea bonusurilor, trebuie îndeplinite următoarele condiții: indicatorii bonusului trebuie să corespundă sarcinilor de producție ale întreprinderii; numărul de indicatori și condițiile de premiere nu ar trebui să fie mai mult de două sau trei; nu ar trebui să existe contradicții între indicatori și termenii acordării; în cercul salariaților încasați includ numai aceia dintre aceștia care au un efect direct asupra indicatorilor de bonus; asigură garanția acordării de către sursa potrivită a plății acesteia etc.
O atenție deosebită ar trebui acordată calculării standardului de bonus separat pentru îndeplinirea planului, supraevaluarea planului, creșterea productivității muncii și reducerea prețului de cost. Principala direcție în simularea managerilor, specialiștilor și angajaților ar trebui să fie un bonus pentru îmbunătățirea efectivă a rezultatelor lucrării. Stimularea creșterii profiturilor devine o direcție obligatorie în organizarea de bonusuri pentru manageri, specialiști și angajați ai unităților de afaceri.
Principalii indicatori ai bonusurilor către subdiviziunile aparatului de gestiune sunt realizarea (depășirea) planului de profit și creștere (creștere) a profitului în perioada corespunzătoare a anului precedent. Procedura de calculare a primelor prevede: baza pentru calcularea bonusurilor (date contabile, contabilitate operațională, raportare statistică); evaluarea muncii efectuate sau a serviciilor furnizate; stabilirea mărimii primelor pentru lucrători la salarii la rate tarifare și rate separate, precum și pentru manageri, specialiști, salariați - salarii în salariile oficiale sau în formă absolută. Dacă nu sunt îndeplinite anumiți indicatori, angajații pot pierde bonusuri.
Acordul colectiv ar trebui să reflecte faptul că, dacă nu sunt îndeplinite anumiți indicatori, lucrătorii pot pierde bonusuri. Conducerea întreprinderii are dreptul la dezangajare pentru omisiuni la locul de muncă sau la majorarea primei pentru realizarea anumitor indicatori de producție. În practică, se utilizează, de asemenea, bonusuri și recompense unice. Ele pot fi individuale și colective. Indiferent de formele adoptate și sistemele salariale, la întreprinderi se folosesc următoarele tipuri de bonusuri unice: remunerația bazată pe rezultatele muncii pentru anul respectiv; stimulente unice pentru îndeplinirea unor sarcini deosebit de importante, a unei activități urgente și neprevăzute; premii asupra rezultatelor recenziilor și concursurilor, date festive și solemne.
Remunerația bazată pe rezultatele activității pentru anul ia în considerare rezultatele activității întregii întreprinderi. Mărimea plăților este legată de volumul de experiență profesională continuă la o anumită întreprindere la o scară. Întreprinderile dezvoltă dispoziții speciale privind plata stimulentelor unice pentru punerea în aplicare a stimulentelor pentru îndeplinirea anumitor sarcini de tip de muncă. În funcție de specificul indicatorilor de producție realizați, astfel de stimulente pot fi determinate în ruble, ca procent din câștigurile salariaților, ca procent din efectul obținut ca rezultat al acestei lucrări. Întreprinderea poate înlocui premii în numerar cu recompense naturale - cadouri valoroase, bunuri de folosință îndelungată, beneficii pentru achiziționarea unei mașini, un apartament etc.
La întreprindere, este util să se calculeze eficiența economică a sistemelor de salarizare și bonus. Odată cu justificarea economică a eficacității sistemului de prime, impactul său asupra costului este dezvăluit.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: