Intrapreneurshipul ca formă de antreprenoriat intra-firmă

Pentru organizarea activităților intracomunitare pentru unități sunt necesare următoarele condiții:

  1. libertatea de a dispune de resurse financiare și materiale-tehnice;
  2. posibilitatea de a-și desfășura propria politică de personal și de a motiva angajații;
  3. cedarea unei părți din profitul primit în unitate;
  4. asumarea unei părți a riscului în cursul activităților economice ale unității.

Organizarea antreprenoriatului intra-firmă este aproape de calculul intracomercial în întreprinderile agricole. Aceste întrebări, adică organizarea contabilității la fermă a întreprinderilor agricole va fi examinată în detaliu în cursul "Organizarea producției la întreprinderile agricole".







Condiția principală pentru organizarea antreprenoriatului intra-firmă, precum și pentru organizarea calculului economic necesită o relativă independență a unităților. Acesta este furnizat de următoarele:

1. Independența proprietății relative este asigurată prin atribuirea unei părți din activele de producție subdiviziunilor.

2. Independența organizațională relativă a unităților din sfera de producție va fi asigurată în detrimentul independenței proprietății.

3. Independența economică relativă este asigurată prin introducerea unor prețuri de planificare și de decontare intracomunitare pentru produse, lucrări și servicii.







4. Independența financiară relativă este asigurată prin introducerea unui centru de auto-susținere intracomunitar (VChC) sau a unui centru de decontare financiară (FRC). Acest centru, ca o bancă, ar trebui să organizeze un sistem de așezări intracomunitare.

Pentru a organiza un sistem eficient de relații economice între departamente, este necesar să se creeze o infrastructură de piață intra-firmă. Aceasta înseamnă că unitățile principale și suplimentare de producție și de întreținere ar trebui să fie interconectate și să urmărească o politică economică comună printr-un sistem de relații contractuale între firmă și diviziuni și între unități.

  1. Ordinea de formare și utilizarea profitului unităților de producție.

Scopul principal al antreprenoriatului intra-firmă, precum și al afacerilor în ansamblu, este profitul sistematic.

Profitul în antreprenoriatul industrial se formează ca diferență între veniturile provenite din vânzarea produselor și costul acestora.

P = BP-Cn; P = P x 100% t;

Cu toate acestea, rentabilitatea producției pe subunități la întreprinderi, în special în întreprinderile agricole, de regulă, nu este aceeași. Astăzi, în Rusia, inclusiv în Republica Buryația, producția agricolă (cartofi, legume, cereale) este profitabilă, iar produsele zootehnice, în producția de carne, continuă să fie neprofitabile.

Ele constituie baza relațiilor contractuale dintre organizație și filialele sale pentru sprijinul logistic și livrarea de produse finite la depozitul organizației, precum și între departamente în ceea ce privește vânzarea de bunuri (lucrări, servicii) în cooperare.

Prețurile de planificare și de decontare în cadrul companiilor trebuie să se bazeze pe costuri suplimentare de producție. Această abordare vă permite să stabiliți prețurile de planificare și de decontare în cadrul organizației, iar unitățile de producție generează profituri.

Schema de formare și distribuire a profitului unității de producție a organizației este prezentată în Figura 1.







Trimiteți-le prietenilor: