Buna ziua tuturor! Cu fiecare an nou crestem profesional. Poate că acum vă aflați într-o nouă etapă de dezvoltare și vă gândiți cum să continuați. Este lăudabil, la urma urmei, nu fiecare freelancer crește până la capul propriei mici companii. Cum începe totul? Desigur, cu o echipă de oameni care vor lucra îndeaproape cu dvs.
Realizând faptul că echipa vă va duce la un nou nivel profesional, vom învăța cum să selectăm cu atenție specialiștii. Cu toate acestea, să ne întrebăm mai întâi:
Sunteți gata să lucrați cu echipa?
Problema este actuală. Au întâlnit pe cei care recrutează oameni și continuă să tragă totul pe ei înșiși? Să ne protejăm de asta.
1. Obligațiile delegaților. Treptat, transferăm sarcini una după alta poporului nostru. Învață să delege, chiar dacă ți se pare că o vei face mai repede și 100% corect. Chiar dacă trebuie să verificați și uneori remodelați. Tu devii clientul pentru agentul tău liber, care dă sarcina și verificările.
2. Formarea în echipă. Nu ești doar un client, ci și un profesor care te ajută să-ți dezvolți freelanții. Nu vă fie frică să luați echipa nouă în echipă. Poate că prima dată cu aceștia va trebui să scadă, dar în viitor, forțele investite se vor justifica. Instruirea prin seminarii on-line de formatori, doar o dată pe lună, face buletine de știri pentru echipa ta despre viitoarele seminarii web. De asemenea, îi veți pregăti singur, dând noi sarcini. Totul în mâinile tale, dacă te dezvolți profesional, echipa care te privește în primul rând ca lider, lider, va crește.
4. Persistența este o altă trăsătură importantă. Fiți constanți în afacerea dvs. și, treptat, vă veți atinge obiectivele. Dezvoltați-vă și îmbinați echipa ideală de la oameni atent selectați.
2 modalități de a crea o echipă
Treptat delegarea sarcinilor, uita-te la fiecare freelancer în acțiune. Cineva va pleca singur. Undeva va trebui să oprești cooperarea. Acestea rămân cele mai bune dintre cele mai bune + performanța medie de rezervă, ceea ce nu este întotdeauna cel mai bun, dar întotdeauna în rândurile. Pe care vă puteți baza. Obțineți-vă o listă de 50 de persoane independente - toate cu care au colaborat. Cu o astfel de listă, este mai ușor să găsești un înlocuitor pentru un freelancer care sa îmbolnăvit. Sau să ridice forțe suplimentare la comenzile volumetrice.
Astfel, veți aduna oameni în jurul vostru, cu care sunteți confortabil de lucru.
2 moduri de mentorat. Unii dintre dvs. vor fi mai aproape de această opțiune. Aici formarea echipei are loc treptat, pas cu pas. Cel mai adesea prima echipă este recrutată de la prieteni, deși aceasta nu este întotdeauna cea mai bună opțiune. Linia de jos este că lucrați individual cu toată lumea și, în faza inițială, vedeți dacă lucrați împreună sau nu, indiferent dacă sunteți sau nu un freelancer. Atunci când această persoană este suficient de independentă și vă puteți baza pe ea, luăm și pregătim un alt freelancer. Poate o metodă mai consumatoare de timp, dar mai calitativă decât în primul caz.
Deci, ce vă va oferi echipa dvs. de freelancer:
- creșterea profesională
- creșterea veniturilor materiale
- creșterea personală
Voi mergeți să lucrați cu echipa pe un nou nivel de freelancing. În orice caz, cred că trebuie să încerc, nu?
Vă doresc succes în crearea echipei!
Vă recomandăm să citiți:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: