Conceptul de management de proiect și de proiect

PMI de management de proiect (SUA):

Management de proiect - arta de gestionare și coordonare a resurselor umane și materiale pe parcursul întregului ciclu de viață al proiectului, prin utilizarea unor metode moderne de management și tehnici pentru a obține rezultate specifice în cadrul proiectului privind compoziția și domeniul de activitate, cost, timp, calitate și satisfacția participanților la proiect







Asociația engleză a managerilor de proiect:

Gestionarea proiectului este o sarcină de conducere pentru finalizarea proiectului la timp, în cadrul bugetului de management și în conformitate cu specificațiile și cerințele tehnice. Managerul de proiect este responsabil pentru atingerea acestor rezultate

Managementul de proiect este unitatea sarcinilor de management, organizarea, tehnicile și mijloacele de implementare a proiectului

Ideea principală a managementului de proiect este fluxul organizat de procese în loc de improvizație pentru rezolvarea problemelor:







De ce? (obiective de bază și intermediare)

când? (ora proiectului)

cu cine? (ordinea lucrărilor și a resurselor proiectului)

cât de mult? (costul proiectului)

Managementul schimbărilor - planificarea și monitorizarea modificărilor pentru a influența calendarul, costurile, intensitatea utilizării resurselor

Principalele caracteristici ale managementului de proiect sunt:

• disponibilitatea unui sistem de management care vizează atingerea scopului;

• În cadrul organizației, trebuie definit cadrul sistemului de management pentru rezolvarea sarcinilor proiectului;

• reglementarea clară a proceselor, a comunicărilor, a luării deciziilor în structura de management;

• necesitatea unui obiectiv constant și reglementat de monitorizare a furnizării și coordonării resurselor.

Triunghiul magic al managementului de proiect

Conceptul de management de proiect și de proiect

Criterii pentru evaluarea proiectelor:

fezabilitatea tehnică (domeniul, calitatea);

competitivitate (calitate, timp, cost);

intensitatea muncii (timp și cost);

viabilitatea (subiectul, costul, riscul);

eficacitatea proiectului (personal, comunicare, suport mat);







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: