Progresul științific și tehnologic conduce la concentrarea producției industriale în întreprinderile mari cu o diviziune socială a muncii. Această diviziune a muncii se manifestă prin alocarea de mari industrii (specializare) și a întreprinderilor mari din cadrul industriei (concentrare).
Astfel de forme de organizare a producției precum concentrarea, specializarea, cooperarea și combinarea se bazează pe tehnologia modernă, mecanizarea integrată, automatizarea și tehnologia avansată. Aplicarea lor asigură o eficiență economică ridicată a producției. Dezvoltarea acestor forme de organizare a producției se realizează prin interconectare.
Concentrarea producției este procesul de concentrare a mijloacelor de producție, a forței de muncă, a producției la cele mai mari întreprinderi. Există două modalități de concentrare a producției: creșterea capacității întreprinderii și creșterea ponderii întreprinderilor mari în producția totală a acestei industrii.
Principalii indicatori ai nivelului de concentrare sunt:
capacitatea medie de producție, producția medie (sau producția) medie a produselor care pot fi atribuite unei întreprinderi din industrie;
ponderea întreprinderilor mari în numărul total de întreprinderi din sector, adică procentul de concentrare a producției.
Construcția concentrată are mai multe avantaje față de unitățile mici de producție. În primul rând, sunt create condiții favorabile pentru utilizarea echipamentelor mai sofisticate, a mecanizării integrate a muncii, introducerea de mașini noi și creșterea nivelului de industrializare a construcțiilor.
În al doilea rând, devine posibilă organizarea rațională a producției și a forței de muncă, aprofundarea divizării, consolidarea specializării și obținerea unei productivități mai ridicate a muncii.
În al treilea rând, se oferă un nivel mai înalt de orientare tehnică, iar calificările angajaților sunt îmbunătățite.
În al patrulea rând, volumul lucrărilor este în creștere, utilizarea echipamentelor se îmbunătățește, randamentul activelor crește, iar costul produselor pentru construcții scade.
Specializarea de construcție, pe baza diviziunii sociale Nye a muncii, este un proces de izolare a industriilor individuale, întreprinderi, construi-ing unități și concentrarea activităților lor pe construcția de același tip (pentru sectoarele economiei) sau obiecte de pe performanța de tipuri similare de lucrări speciale.
Diviziunea muncii este delimitarea activităților oamenilor în procesul de muncă comună, fixarea anumitor tipuri de muncă pentru fiecare dintre participanții la procesul de producție, ceea ce presupune o creștere a productivității muncii pe baza specializării sale. Există trei tipuri principale de diviziune a muncii: generale, private și individuale.
Diviziunea unică a muncii este o consecință a diviziunii generale și private, distribuția planificată a forței de muncă și concentrarea lucrătorilor în anumite profesii și calificări în întreprinderi individuale. Diviziunea individuală a muncii la întreprinderea minieră are diferite tipuri: calificare tehnologică, funcțională și profesională.
Diviziunea tehnologică a muncii este înțeleasă ca dezmembrarea procesului de muncă prin etape, faze, tipuri de muncă și operațiuni.
Eficacitatea economică a specializării este direct legată de avantajele producției în masă. Prin producția de masă se evidențiază eficiența divizării muncii și specializarea producției.
Există trei tipuri de specializări:
Obiectiv, care se concentrează asupra întreprinderilor și asupra producției de produse finite (de exemplu, echipamente pentru tuneluri);
sub-ramura-concentrare la întreprinderile de producție de piese sau piese separate pentru producția de produse finite;
tehnologică sau etapă, în care operațiunile tehnologice individuale sunt alocate producției independente (separarea pregătirii elementelor suport de la instalarea lor).
Specializarea tehnologică devine din ce în ce mai răspândită în construcții. De exemplu, organizațiile separate de construcție și asamblare sunt create de industrie, tipuri de construcții și lucrări de construcție și instalare.
Procesul de producție presupune o coordonare maximă în activitatea artiștilor individuali sau a unor grupuri întregi, prin urmare, la întreprindere există o nevoie de cooperare în domeniul muncii. Diviziunea și cooperarea forței de muncă sunt strâns legate între ele: o mai profundă diviziune a muncii, o cooperare mai extinsă.
Cooperarea muncii, ca urmare a procesului de separare a aduce oameni la primul sistematic și participarea în comun la aceeași sau diferiți, dar interrelaționate procese de lucru, pentru a oferi mai multă coerență între acțiunile Rabotnev-ing individuale sau grupuri care îndeplinesc funcții diferite de lucru .
Cooperarea industrială în domeniul construcțiilor constă în organizarea planificată a interrelațiilor dintre producția de materiale de construcție, părți și structuri, transport și alte organizații. Cooperarea în domeniul construcțiilor se manifestă și în atragerea de către antreprenorul general a unor organizații de construcții și montaj specializate pentru construcția în comun a clădirilor și structurilor.
În cadrul cooperării prin distribuirea planificată a muncii, se stabilesc relații industriale între organizații și întreprinderi implicate în construcții. În acest caz, antreprenorul general este responsabil față de client pentru toate lucrările de construcție, inclusiv cele efectuate de alte organizații în ordinea subcontractării sau în cadrul contractelor directe.
Cooperarea în domeniul muncii în domeniul său de aplicare, precum și divizarea acesteia, poate fi generală, privată și individuală.
Cooperarea în cadrul întreprinderii se desfășoară între magazine (inter-magazin), secții (intersecție), în interiorul secțiilor (intra-raionale) și între lucrătorii brigăzii (brigada de brigadă).
Formele specifice de cooperare a forței de muncă sunt determinate de tipul și nivelul producției, structura sa de producție, metodele de organizare a proceselor de producție și alți factori.
Procesele de separare și cooperare a grămezilor sunt dinamice, care se datorează dezvoltării progresului științific și tehnologic, apariției unor noi tipuri de activități de producție, schimbarea subiectului și a mijloacelor de muncă.
Diviziunea calitativă a proceselor de muncă în legătură cu proporționalitatea lor cantitativă și stabilirea unor relații optime-guvernamentale între procese și operațiuni individuale în spațiu și în timp, baza pentru crearea de divizare bazate pe știință a muncii și de cooperare ne-Lovie necesară a spori nivelul de dezvoltare a forțelor de producție.
Combinație - este unificarea producției într-o singură întreprindere, aparținând unor ramuri diferite ale economiei naționale sau reprezentând un grad consistent de prelucrare a materiilor prime. În construcții se dezvoltă în combinație cu alte forme de organizare a producției sociale - concentrare, specializare și cooperare.
Combinarea în construcții are diverse forme organizaționale și se exprimă în crearea de întreprinderi care combină extracția materialelor și producerea de produse eterogene.
În conformitate cu structura de producție de construire întreprinderile ar trebui să înțeleagă totalitatea diviziilor sale, inclusiv de fabricație majore și de utilitate, precum și alte facilități de servicii, care sunt caracterizate printr-o cooperare teritorială și tehnologică comună, structura de producție oferă o indicație a compoziției unei companii de construcții, raportul dintre unitățile sale de producție individuale și a acestora număr, și servește, de asemenea, ca bază pentru dezvoltarea structurii managementului întreprinderii.
Producția principală este subdiviziunea. care sunt ocupate direct de lucrări de construcție și de instalare. Acestea sunt baza unei întreprinderi de construcții.
Obiectele infrastructurii de construcție pentru scopuri tehnice și industriale sunt împărțite în clădiri de producție, depozite, clădiri de birouri, spații sanitare și spații culturale și educaționale. Prin auxiliare clădiri pro-ducerii includ diverse ateliere (-reparații mecanice, instrumentatie si automatizari, montaj mecanice, armare și așa mai departe. P.), garaj, sala de cazane, substații electrice, stații de pompare și altele. Acționând ca serviciul și întreținerea instalațiilor de construcții, clădiri auxiliare joaca rol pasiv în construcția și să transfere valoarea lor la obiectele finite într-o medie de 8.3-9% din valoarea totală a mijloacelor fixe de construcție pe 1 mln. rub. lucrări de construcție și instalare. Depozitarea asigură siguranța necesară a valorilor materiale și furnizarea neîntreruptă a proiectelor de construcție. Principalii parametri cadre care afectează organizarea de stocare, carry-Xia: volumul stocurilor, nomenclatura lor, zona, care se ocupă de partea din față a lucrării, metoda de depozitare a materialelor, acceptarea sistemului, eliberarea și evidența resurselor materiale.
Pentru a organiza lucrările ritmice ale obiectelor și furnizarea la timp a resurselor materiale ale echipelor de construcție în construcția minieră, de regulă, se utilizează un sistem de producție și echipamente tehnologice. Vă permite să reduceți suprafața depozitelor la fața locului și să creați rezerve minime pentru ele.
La birou includ cladiri administrative schahtostroitelnyh complexe (asociații), trusturi, ITC, birouri de proiect, birouri de șefi de construcții și terenuri, producătorii de muncă, de masterat, dispecer, personalul, continuă și așa mai departe. Spațiu de birou pe șantierele de construcții sunt construite în conformitate cu standardele stabilite în metri pătrați pe frunte-lea, și clădirile administrative ale regulamentelor de serviciu pe unitate de suprafață.
Pentru instalațiile sanitare includ dressing, camere pentru încălzire și de recreere muncitori, dusuri, Nye umyval, uscătoare, spălătorie, curățătorie chimică, reparare Rabo a căror îmbrăcăminte și încălțăminte, magazine de veselă și de cafea, centre de sănătate, grupuri sanitare. Nevoia de astfel de spații este stabilită în conformitate cu standardele în metri pătrați pe persoană.
Crearea unui fond de locuințe al organizațiilor de construcție este de o importanță deosebită. Cu el este consolidarea personalului, creșterea pregătirii profesionale. Stocul de locuințe al organizațiilor de construcție este împărțit în clădiri staționare și temporare (în principal rezidențiale de inventar).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: