Cum să devii superior

Te-ai descurcat cu succes de munca ta de multi ani, colegii tai v-au apreciat, sefii te-au ascultat. Și într-o zi vei afla că scaunul din poziția ta anterioară a devenit brusc prea strâns. Sunteți gata să vă mutați într-un scaun executiv? Dacă sunteți hotărât să continuați, faceți primul pas.







Pasul unu. Testați-vă abilitățile de conducere

În primul rând, sugerăm un experiment. Luați o foaie de hârtie și scrieți un mesaj mic, apoi semnați mai jos. Și acum studiați cu atenție "rezoluția" voastră.

- literele majuscule sunt foarte mari;

- scrisul dvs. de mână este fluent, "în viață";

- nu vă este frică să faceți cratime în cuvinte;

- semnătura are tendințe ascendente

atunci în viață ești un lider.

- toate scrisorile despre aceeași "creștere";

- scris de mână "dans" sau "înghețat";

- sunteți reasigurat, evitând despărțirea;

- semnătura este comprimată

atunci vă plac rolurile mai calme (de exemplu, zama).

Pasul doi. Evaluați abilitățile organizaționale

1. Luați o foaie de hârtie (5 x 5 cm), faceți o gaură mică în centru. Prin aceasta, uitați-vă la ceva pe care vi-l plăceați unul câte unul, aruncându-ți ochii. Încheind ce ochi, ai descoperit că obiectul a ieșit din vedere?

2. Conectați rapid degetele la "blocare". Degetul mare de care se pune mâna "de sus"?

3. Transversați-vă brațele peste piept. Ce fel de mână a căzut pe antebrațul primului - stânga sau dreapta?

Psihologii cred că calitățile înnăscute ale organizatorului sunt acele persoane care sunt dominate de astfel de combinații:

- ochiul drept, degetul stâng și brațul drept;

- ochiul drept, degetul drept și brațul drept;

- ochiul stâng, degetul stâng și brațul stâng.

Pasul trei. Află unde este scaunul tău

Toți oamenii sunt împărțiți în patru tipuri psihologice, aflați care din ele aparțin. Uită-te la forme și, fără ezitare, alegeți cel care vă place cel mai bine.

Ești un zigzag, adică o persoană creativă, imprevizibilă. Cel mai probabil, scaunul dvs. (sau mai degrabă un scaun obișnuit) nu se află în biroul șefului, ci undeva în organizația creativă. De exemplu, într-un atelier de artă, o companie de teatru sau într-una din diviziile de show-business. Dar, dacă aveți șansa de a conduce o astfel de echipă, atunci cu siguranță veți fi capabili să vă realizați talentele.

Sunteți un cerc, o persoană sociabilă, prietenoasă și încrezătoare în viitor. Un fotoliu pe care îl puteți pretinde pe bună dreptate este președintele cadrelor sau directorul instituției de învățământ. Dacă relația cu subordonații nu se adaugă, lucrarea nu merge bine - cercul se închide. Prin urmare, pentru a conduce compania, în cazul în care "juca în afaceri", este puțin probabil să strălucească.

Sunteți un pătrat, adică logician și administrator. Căutați scaunul într-o organizație unde domnește precizia și conservarea - într-un cuvânt, undeva în domeniul contabilității și al finanțelor. Nu uitați că trebuie să lucrați cu oameni, așa că încercați să vă lămuriți unghiurile ascuțite.

Esti un triunghi, ceea ce înseamnă un lider. Bine ați venit la birou, stați într-un fotoliu din piele de lux. Felicitări, în vene, sângele managerului de top curge. Toate părțile dvs. - calități profesionale, personale și organizaționale - sunt egale. Și vrei să spui că nu ești încă șeful? Ei bine, este probabil doar o neînțelegere enervantă!

Pasul patru. Faceți un plan pe termen lung

Când managerii de personal caută manageri, prima întrebare îi adresează solicitantului: "Și cine vă vedeți într-un an?" Și dacă te-ai oprit într-o tăcere profundă, ai eșuat cu mizerabil "testul". Faptul este că viitorul mai îndepărtat pe care îl puteți prognoza, planificați pentru dvs. și pentru ceilalți, cu atât aveți mai mult abilitatea de a conduce. Deci, dacă poți.

pentru a vă prezenta activitățile cu aproximativ trei luni în avans, atunci sunteți un bun interpret.

planificați-vă munca timp de un an și, în același timp, știți că la cine ați fi acuzat, atunci aveți toate șansele de a deveni șeful celui mai scăzut nivel.

vedeți clar rezultatul muncii dvs. deja cu cinci ani înainte și aveți o idee despre ideea de afaceri pe care trebuie să o realizeze firma, veți face un minunat lider al nivelului de mijloc și, poate, chiar mai înalt.

Pasul cinci. Fiți conștienți de cazurile profesionale

Psihologii au observat că cei mai buni lideri sunt obținuți de la cei care au trecut treptat pas cu pas "scara de serviciu". Faptul că ați lăsat "din rang și fișier", veți fi cu siguranță numărate. Nu, nu, nu trebuie să vă însufleți în toate subtilitățile și viclenia datoriilor colegilor (și poate chiar subordonaților viitori). Dar ideea că cine face ce, nu va face rău. În primul rând, subordonații nu vor putea să-ți înceteze vigilența atunci când își acoperă lenea, încep să vopseze termeni profesioniști. În al doilea rând, spun ei, dacă dețineți informații - sunteți proprietarul lumii, în cazul dumneavoastră, al echipei. Veți putea să le discutați în detaliu cu aceștia și să oferiți recomandări clare. În al treilea rând, este ușor să evaluăm în mod obiectiv rezultatele muncii lor.







Pasul șase. Obțineți încredere

Vrei sau nu, dar va trebui să-ți prezinți ideile (și dvs. inclusiv) pentru managementul superior și partenerii de afaceri. În interesul dvs., bineînțeles, că au fost acceptate la "urale". Cum să apelați starea dorită? Faptul că limbajul corpului afectează imperceptibil interlocutorul, ați auzit? Apoi "stați în poziție": capul este ușor ridicat, umerii sunt îndreptați, spatele este drept, fața nu este tensionată, ochii sunt drepți, vocea este suficient de puternică. Toate acestea luate împreună acționează pozitiv asupra subconștientului adversarilor și vă convingă că spuneți lucruri bune și corecte.

Pasul șapte. Vorbește cu oamenii în limba lor

Deci, psihicul oamenilor este aranjat: indiferent de modul în care vorbiți corect, nu veți fi auziți până când nu vă ridicați sau nu "scăpați" la nivelul lor. Dacă, de exemplu, personalul instalator Vasya a spus: „Vasile, crezi că, este posibil să se deplaseze tubul în raport cu poziția sa actuală la stânga până la ora zece dimineața?“ - el va intra într-o stupoare, pentru o lungă perioadă de timp ce reflectă asupra a ceea ce înseamnă să "schimbe relativ". Dar, dacă se va pronunța ceva mai simplu și sincer, de exemplu: „John, la ora 10.00 această conductă a fost mutat aici, dragul zeului japonez ea“, - el va înțelege, așa cum o dată ce admirat și să îndeplinească toate 9.30.

Pasul opt. Învățați să lucrați

Știți că mulți dintre șefi s-au așezat în scaunele lor pentru că au. darul de sugestie? Șeful trebuie să vorbească în mod convingător, chiar dacă nu este pe deplin sigur de dreptatea lui. A stăpâni tehnica de sugestie este elementară. Întreabă-te pe cel mai bun prieten să te privească și să te oprească când ești în furie, spunând ceva hot și convingător. Priviți-vă de la sine - discursul vostru se scurge ușor și toți oamenii din jur îl ascultă cu interes, deschizându-și gura. Amintiți-vă această condiție? Minunat! Când data viitoare trebuie să împingeți un discurs convingător, este suficient să vă întoarceți la "acel stat" mental.

Pasul al nouălea. Câștigă respect

În nici un caz nu trebuie să vă ridicați vocea. Furios "solo" este derivat numai de oameni care sunt nesigure.

Nu suge până la superiori - veți cădea imediat în ochii subordonaților.

Nu critica angajatul în prezența colegilor. Sună-l la birou și, trăgându-se împreună, afirmă calm afirmațiile.

Nu vă considerați rușinoasă să vă consultați subordonații. Chiar și bătrânul Dale Carnegie a remarcat: orice persoană va dansa după melodia dvs. dacă îi recunoașteți importanța.

Nu căutați vinovatul dacă munca este supraîncărcată. Deci, ați organizat greșit procesul.

Nu lăsați ca antipatiile să scape. Poate că Ivanov este un rascal rar, dar el este cel mai bun programator din firmă. Dacă te duci mai departe despre emoții, atunci poți mătură jumătate din colectivul "mătură". Cine veți conduce atunci?

Principalul indicator pe care meritați să-l respectați este atunci când începeți să imitați. Dacă într-o zi, dintr-o dată, observați că un coleg a pus pe o bluză care arată ca a ta, iar cealaltă a început să utilizeze în mod activ frazele tale preferate - atunci ești pe drumul cel bun!

Pasul zece. Adesea priveste-te de partea ta

Psihologii au observat că orice organizație este un model al lumii interioare a unei persoane care o conduce. Dacă, de exemplu, șeful - un bărbat nerestricționat, aproape că scârțâie și își respinge pachetul, atunci comportamentul său va începe să copieze și să înconjoare. La o astfel de firmă, jocurile "sub acoperire", disputa și "cifra de afaceri" a cadrelor vor fi înfloritoare. Un sef bun este cel care se poate uita la el însuși din afară și poate vedea ce calități inconfortabile îl împiedică. Or. va găsi un înlocuitor - exact opusul său. Dacă, de exemplu, ești foarte dur, persoană "lipsită de rupere", numiți apoi o persoană moale, sociabilă și plină de compasiune ca adjunct al tău.

Etapa a unsprezecea. Fiți flexibili

- colectivitatea este prea mare;

- angajații ascund informații;

- subordonații nu diferă în inteligență și ingenuitate.

Marea greseala a multor sefii este ca sunt obsedati de un singur stil. Și, la urma urmei, metodele dure în doze mari descurajează pe deplin oamenii să ia inițiativa.

Colaborarea este atunci când adunați o întâlnire cu subordonații dvs. și începeți să dezbateți amiabil, de exemplu, un plan de lucru pentru luna următoare. Împreună sunteți responsabil pentru "eșecuri", distribuim împreună "elefanți". Este adecvat să se folosească pentru a provoca la om:

- sentimentul de implicare într-o cauză comună;

- entuziasm și angajament;

Stilul democratic "Minus" - pentru a ajunge la un numitor comun, este nevoie de mult timp. Condonarea este atunci când vă închideți în biroul dvs. și pretindeți că nu sunteți acasă. Nu dai vina pe nimeni, dar nu laudati, lucrarea merge de la sine. Este adecvat să se utilizeze dacă:
subordonați în cursul a tot ceea ce se întâmplă la firmă;

- angajații dvs. sunt super profesioniști și nu au nevoie de control;

- doriți să colectați un dosar la toate;

- vrei să afli talentele și abilitățile subordonaților tăi.

Principalul lucru nu este acela de a părăsi colectivul fără supraveghere pentru o perioadă lungă de timp, altfel va exista un lider care va lua comanda în mâinile sale.

Pasul doisprezece. Studiați subordonații

Toți subordonații, potrivit managerilor experimentați, se încadrează ușor în trei tipuri: cei care pot, dar nu doresc să lucreze, cei care doresc, dar nu pot, și cei care nu doresc și nu pot. Sarcina ta este să te asiguri că toți cu strigătele "banzai!" s-au grăbit să îmbunătățească bunăstarea companiei. Deci, să ne uităm mai atent la cine aveți de-a face.

Nu recunoaște presiunea. El nu înțelege cuvintele "este necesar", "aceasta este datoria voastră" și teribil nu-i place să fie controlată. De aceea, dați-i ordine sub forma unei cereri. Și că a muncit din ce în ce mai bine, să-l ducă cu o slujbă interesantă sau cu un indiciu la o promovare.

Este foarte sensibil. Una dintre privirile tale "înclinate" este suficientă pentru a supraviețui până la sfârșitul zilei de lucru. Pentru ca munca să fie mai sârguincioasă, lăudați-o mai des sau promiteți o creștere a salariului dvs. (chiar dacă este de 2 USD).

El este ambițios și crede că este mai deștept decât alții. Cum de a încuraja acest lucru la faptele de muncă? Principalul lucru este să demonstrezi mai des că este partenerul tău, iar rezultatele remarcabile pe care le-a obținut firma sunt rodul muncii tale comune.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: