Serviciul bancar este o industrie foarte specifică de lucru. Gestionarea conturilor altcuiva, banii nu sunt în puterea tuturor. Desigur, nu este o problemă de a găsi oameni care doresc să lucreze într-o bancă. Dar pentru a alege un specialist foarte bun este foarte problematic. Condițional, toți solicitanții de muncă în bancă sunt împărțiți în două tipuri: cu experiență și fără.
Solicitanții cu experiență în domeniul bancar sunt de obicei preferați. Este de înțeles, mai ușor de a învăța o persoană deja calificată decât o persoană pe deplin instruit, care nu este de încredere „în lupta pentru finanțele.“ Cu toate acestea, atunci când angajează o persoană "condimentată", trebuie luate în considerare următoarele aspecte:
- Motivul părăsirii locului anterior de muncă. Motivul poate fi lipsa de creștere a carierei, cu aspirația angajatului de a obține o creștere. Și este, de asemenea, posibil ca angajatul să comită furt, îmbogățirea nerezonabilă în detrimentul clienților și așa mai departe;
- Formare profesională. Experții care nu demisionează întotdeauna de la alte bănci au experiență suficientă pentru a lucra. Adesea se întâmplă ca solicitanții să nu fi fost suficient de calificați și să nu aibă caracteristicile morale și puternice necesare serviciului bancar;
- Interacțiunea cu ceilalți. Dacă motivul pentru părăsirea locului anterior de muncă este tensiunea în echipă, trebuie să întrebați circumstanțele acestui fenomen. Se întâmplă că o persoană pur și simplu nu știe cum să stabilească contacte cu alți oameni - iar serviciul bancar este în legătură directă cu comunicarea și interacțiunea dintre oameni.
Dacă pentru a vă pentru interviu a venit un om fără experiență, că, în general, sunt doi factori de valoare: cum a învățat și ce caracterul său și calitățile personale.
La selectarea personalului, managerii caută răspunsuri la multe întrebări:
2. În ce măsură îndeplinește cerințele acestei profesii (poziție) pentru angajat (metode de profesiografie)
3. În ce măsură îndeplinește cerințele impuse de acesta ca profesionist de către alți angajați (evaluarea inter pares)
4. În ce măsură și-a realizat oportunitățile în poziția sa anterioară (metode de atestare) /
O astfel de evaluare cuprinzătoare a angajaților este procedura cea mai acceptată din toate modurile de selectare și aranjare a angajaților. Acestea includ metode de profesiografie, evaluare reciprocă, atestare și testare.
Mai aveți întrebări?
Trimiteți-le prietenilor: