Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.
1.Art - managementul ca un fel de activitate administrativă
1.1Specificarea activităților managerului de artă
Pentru a înțelege în cele din urmă sau, mai degrabă, pentru a înțelege mai bine ce este managementul artei, voi folosi o tehnică numită "disecție", adică voi diviza termenul "Managementul artei" în două părți - Artă și Management. Primul, predominant în această expresie, este, desigur, prima sa componentă, "arta". Deci, de fapt "arta" (din arta engleza) este o arta in sensul cel mai larg, inteles ca:
1) creativitatea artistică în general, cu întregul spectru
Managementul artei diferă de managementul general în alte sectoare, în sensul că multe obiective sunt simultan semnificative în cadrul acestuia. Principala sarcină a managementului artei este asigurarea funcționării normale a oricărei idei, idei, proiecte sau alte idei creative. Managerii de artă sunt creați toate condițiile necesare pentru promovarea și susținerea unui alt proiect creativ.
1.2 Rolul managementului artei pe piața artei
Managementul artei este subiectul care rezolvă toate problemele din domeniul artei, sprijină dezvoltarea și prosperitatea culturii. Sarcinile managementului de artă constau în viteza de comunicare, cultură și înțelepciune. La un nivel sau altul, este obișnuit să vorbim despre managementul artei ca despre realizarea sarcinilor estetice, creative, artistice și similare prin gestionarea relațiilor în mod regulat. Și din cauza semnificației simultane a multor obiective, până la absența unei priorități clare, managementul artei este foarte diferit de managementul general, managementul în alte domenii. Managementul artei este de a furniza, de a forța, de a da ocazia unui sau altui plan creativ, unui proiect, unei idei care să se întâmple. Și este lucrarea managerilor de artă - să creeze condițiile în care un proiect artistic creativ va fi și va fi sprijinit. Managementul artei este o activitate în care mulți oameni sunt întotdeauna implicați, indiferent de amploarea ceea ce face managerul de artă.
- Îmbunătățirea culturii politice;
- În sfera culturii, creați o legătură sistemică;
- Creați modele de instituții culturale;
- Crearea procesului de activitate creativă;
- Creați o conexiune internațională;
Activitatea managerului în sfera culturii:
- Dezvoltați procesul creativ (oferiți idei, scrieți un script);
- Manager de vânzări (organizarea de excursii, expoziții, promovarea cărților și CD-urilor);
- Reface bogăția culturală și anunță acest lucru societății;
Creați o dezvoltare a artei, culturii și educației pentru fiecare stat. Politica este o activitate în atingerea unor obiective. În toate sferele, există o politică, inclusiv în cultură.
Politica culturală se dezvoltă după cum urmează:
- Dezvoltarea culturii în conformitate cu principiile sociale;
- Pentru un scop specific al politicii culturale;
- Creați obiective și mecanisme de sistem;
Bazându-se pe povești, cultura fiecărui popor și mentalitatea dezvoltă o politică culturală. Cultivați cultura Ministerului Culturii Naționale:
- Ei consideră și soluționează problemele culturii în parlament.
- Sugerează diferite planuri de program pentru dezvoltarea culturii;
1.3Art - manager ca șef al echipei de creație
Un manager care lucrează într-un mediu creativ necesită o flexibilitate specială. Trebuie să fie capabil să dirijeze interpretul în direcția corectă, păstrând atmosfera de creativitate și înțelegere reciprocă; să monitorizeze în mod clar programul de lucru, dar în același timp să elimine complet presiunea. În cele din urmă, el trebuie să poată construi o lucrare cu clientul astfel încât creatorul nu trebuie să lucreze în mod temporal, ceea ce afectează invariabil rezultatul.
Oricum, fiecare reprezentant al profesiei creative, stabilind "în birou", trece inevitabil printr-o perioadă de adaptare. Cineva obișnuiește, unii nu. Se pare că, devenind parte a procesului de producție, creatorul este forțat să accepte anumite condiții, indiferent de politica companiei.
Având în vedere conceptul de management eficient al unei echipe creative, psihologii recomandă să se acorde atenție creării unei atmosfere creative. Există agenții în care este de neconceput fără cluburi de fum de țigară și discuții aprinse cu o parte echitabilă din mat. Și există companii în care atmosfera de creativitate este stabilită de mobilier ergonomic și de numeroase postere - poze-cărți poștale, care încurajează imaginația. Situația este importantă, deoarece poate contribui la creativitate și o poate omorî în mug: un design strict al biroului este puțin probabil să ajute creatorul să se adapteze modului creativ. Dar interiorul creativ, prietenos și, cel mai important, finisate cu canapele, trambuline de birou și, să zicem, colțuri „de gândire pentru a“ crea condiții ideale pentru creativitate. Dar nu uita: indiferent de interior, atmosfera propice pentru un lucru confortabil și productiv, stabilit în echipa, în cazul în care a stabilit relații bune, transparente, atât pe orizontală cât și pe verticală. Desigur, aceasta este o opțiune ideală, iar pentru companiile cu o echipă mare - doar utopie. Dar aceasta nu înseamnă că nu trebuie să lupți pentru un ideal. Atunci când managerul (managerul de proiect, directorul de artă) și artistul interpret sunt "reglați în același val", procesul de lucru devine plăcut și benefic de ambele părți, iar rezultatul este reușit, atât din punct de vedere profesional, cât și din punct de vedere comercial.
Găzduit pe Allbest.ru
Documente similare
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: