La deschiderea antrenamentului cu un discurs primitor, vicepreședintele Băncii Volga Ruslan Lvov, precum și directorul CSC "Ladya" PCP Yaroslav Osadchy.
"Este important ca principiile principale ale sistemului de producție al Sberbank ca ideologie a managementului și deschiderii contactelor cu alte companii să rămână neschimbate", a declarat Ruslan Lvov.
Potrivit lui Yaroslav Osadchy, instrumente de sistem de producție Sberbank (PSS) are o mare valoare practică - este imposibil de a organiza activitatea acestei unități pe scară largă, ceea ce este TSSKO, fără implicarea celui mai mare număr posibil de angajați în procesul de îmbunătățire continuă.
Unicitatea instruirii a avut loc, în primul rând, că, pentru prima dată de la site-ul Băncii de Economii a avut loc companie terță parte - este organizat de doar Banca. În al doilea rând, la reuniune au participat reprezentanți ai marilor companii rurale de producție, bănci, precum și guvernul regiunii Ulyanovsk. În plus, ateliere de lucru au avut loc procese de „live“ cu adevărat solicitante de optimizare datorită complexității ridicate și volume tot mai mari, deoarece TSSKO mediu procesează mai multe milioane de tranzacții pe zi.
"Sberbank, cea mai mare instituție financiară din Rusia, ține pasul cu vremurile și îmbunătățește în mod constant toate procesele interne. Deci, sistemul de producție al Băncii de Economii este atât de puternic încât demonstrează rezultate mari de la momentul apariției și implementării sale și dovedește eficiența acesteia, - a remarcat și. despre. Președintele băncii Volga Vladimir Sitnov. - Principiile de producție slabă, care stau la baza SPU, permit nu numai reducerea resurselor de timp, ci și un efect economic extraordinar.
Cheia succesului oricărei companii este obținerea unui rezultat maxim cu costuri minime. Sberbank reușește să urmeze această regulă tocmai datorită unui sistem bine structurat de lucru. Suntem întotdeauna gata să împărtășească experiențele lor cu companiile pentru a se familiariza cu cele mai bune practici ruse și internaționale, să fie în măsură să-i spun nu numai despre modalitățile de îmbunătățire a proceselor, ci pentru a le arăta în acțiune, ca, de exemplu, în TSSKO“.
Participanții la training au avut sarcini specifice: reducerea duratei proceselor cu 30%, cu costuri financiare minime, iar echipa de participanți a îndeplinit cu succes această sarcină.
Reprezentanții CSCO și-au exprimat recunoștința față de propunerile constructive și au asigurat că toate acestea vor fi introduse în mod necesar. La rândul său, toți participanții au mulțumit Sberbank în persoana conducerii sistemului de producție al Sberbank și a proceselor, precum și CSSC pentru posibilitatea de a aplica cunoștințele acumulate în condiții reale.
După formarea a avut loc „masa rotundă“, la care au participat șeful Departamentului pentru punerea în aplicare a PAC Volga băncii Irina Osinskaya, precum și administratorii acestui departament - Natalia Filipenok Anastasia Latka și Alexander Kondratyev.
Trimiteți-le prietenilor: