Concluzii: Calculele arată că întreprinderea nou înființată nu numai că poate oferi asistență narcologică de calitate, dar și că primește un profit stabil.
2. Informații despre întreprindere și despre activitățile sale prioritare
2.1. Informații despre întreprindere, activitățile sale: Furnizarea de servicii medicale.
2.2. Obiective specifice ale întreprinderii: înființarea, dezvoltarea unei clinici narcologice private și realizarea unui profit.
2.3. Structura, echipa de conducere și personalul:
2.4. Perspectivele dezvoltării companiei: Extinderea domeniului de aplicare al serviciilor medicale propuse
2.5. Parteneriate: contractele vor fi încheiate cu chiriași ai spațiilor, furnizori de medicamente și echipamente medicale și organizații medicale de asigurări.
2.6. Participarea participativă a personalului la activitățile interne ale companiei: colectivul va primi un anumit procent din profit.
3. Asistență juridică a întreprinderii
3.1. Forma organizatorică și juridică: Societatea cu răspundere limitată
3.2. Data înființării și înregistrarea întreprinderii: pregătirea pentru înregistrare este în curs de desfășurare.
3.3. Documente constitutive: în pregătire.
3.4. Sediu social: nr.
3.5. Proprietatea asupra capitalului: persoane fizice.
3.6. Licențe pentru activități: nici unul (?)
3.7. Certificatele de conformitate: niciuna.
3.8. Contracte, contracte și acorduri cu parteneri: nr.
3.9. Restricții legislative: nu
3.10. Asigurarea legală a participării la capital a personalului întreprinderii: va fi încorporată în situația financiară și economică a întreprinderii.
3.11. Asistența juridică a beneficiilor fiscale: Niciuna.
3.12. Asistență juridică în cazul activităților comune cu alte întreprinderi: este asigurată de legislația în vigoare.
4. Informații despre mediul extern al întreprinderii
4.1. Climatul investițional: normal
4.2. Prezența privilegiilor fiscale: nu.
4.3. Atitudinea autorităților locale și a populației față de activitatea întreprinderii este pozitivă.
4.4. Informațiile privind posibilele servicii medicale și prețurile au fost obținute prin interogatoriu la Dispensarul Narcologic din regiunea Ryazan (denumit în continuare ROKND):
De asemenea, prin metoda de interogare sa constatat că în ROKND pentru diferite tipuri de asistență narcologică se trage o medie de 5 mii de pacienți pe lună. Pe piața serviciilor narcotice din Ryazan, ROKND ocupă aproximativ 60%. Centrul narcologic creat în cadrul acestui proiect va putea ocupa o cotă de 5% din piața serviciilor narcotice, care corespunde la 420 de pacienți pe lună.
5. Descrierea produselor (serviciilor)
5.1. Denumirea produselor, serviciilor:
Codificarea prin metoda Torpedo
Articole similare
-
Ppp-pgp pachet de documente pentru crearea de orfelinate private, o bibliotecă pentru instituții,
-
Marketing pe Internet creând propria adresă de e-mail pe aweber, idei de afaceri de la 0 la profit
Trimiteți-le prietenilor: